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是在广州与陈独秀商谈工作期间，受陈个人委派参加会议的）。参加大会的有13人，他们代表着全国５０多名党员。当时，对党的创立作出了重要贡献的李大钊、陈独秀因各在北京和广州，工作脱不开身，而没有出席大会。共

坚持惩前毖后、治病救人严管和厚爱结合，激励和约束并重把思想政治工作贯穿监督执纪全过程注重教育转化，促使党员自觉防止和纠正违纪行为把纪律挺在前面，精准有效运用监督执纪“四种形态”惩治极少数，教育大多数，12

是在广州与陈独秀商谈工作期间，受陈个人委派参加会议的）。参加大会的有13人，他们代表着全国５０多名党员。当时，对党的创立作出了重要贡献的李大钊、陈独秀因各在北京和广州，工作脱不开身，而没有出席大会。共

名称是“中国共产党” 二、提出党的基本任务和最终奋斗目标； 三、对入党作了严格的规定，同时还规定了党员的活动原 则和党的组织原则； 四、对党的各级组织机构的形式、职权和相互关系做了规 定； 五、通过了

为考核干部的内容，对党员干部中不履行赡养义务，甚至虐待、遗弃父母、长辈的，一律不予提拔任用。 2005年，河南洛阳市有关部门也联合发文，要求把尊老敬老作为每年考核、提拔、任用党员干部的一项重要内容和依据。

这条道路的厚重的历史底蕴，是告诉西方这些人，你们不要指望我们走改旗抑制的斜路。 二是针对党员干部的状况，现在党员干部的特点是文化程度越来越高，年龄结构越来越轻，这是优势，但是不能把优势绝对化。从党和国

传承，也是检验一名共产党员是否合格的最核心的政治操守对掌握刀把子、枪杆子、印把子、笔杆子、钱袋子的同志，要在对党忠诚上有严格要求”特别强调我领会，纪检监察干部也是特殊岗位上的党员干部，因此在对党忠诚上更要“虔诚而执著，

作。通过下移“网底”、下沉资源、延伸触角，构建广覆盖、高效率的全民健康服务体系。组建以党员为主体的“林海映山红党员志愿者联盟”，以每月15日的“健康服务大集”为阵地，为市民提供免费视力检测、义诊、平衡

育实践深入开展，增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力，严格党的组织生活，活跃党内活动，提高党员素质和水平，增强党员身体素质，特举办此次垂直跑。 4. 活动主题：第二届向党支部报道——垂直跑活动 主办单位：深圳市福保街道办

广告计划- 东南信誉献天下副题：我们党员做榜样 目的：提升企业形象，增强信任感 时间：待定 内容：借党在人民心目中的良好形象，给予消费者信任感。将我们的党员业主铺位上打上明显的“党员示范岗”标志。活动可以延伸为

4、坚定“四个自信”，道路自信、理论自信、制度自信、文化自信； 5、牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，要求共产党员把党和人民的利益摆在高于一切的位置上，任何时候，任何情况下都应当首先想到党和人民群众的整体利益。 14

近日，习近平总书记对张富清同志先进事迹作出重要指示，社会各界反响热烈。人们感动于老英雄淡泊名利、无私奉献的精神，敬佩老党员一辈子深藏功名、坚守初心的境界。 大家纷纷表示，习近平总书记的重要指示，将推动全社会形成见贤思齐、

。] ⒉经销。出口企业与国外经销商达成局面经销协议，规定经销商品的种类、经销期限和地区范围。 [我国企业常用的一种贸易方式，有助于建立稳定的销售渠道、更好地推销本国产品。] ⒊代理。代理人接受委托人的

1989年、1995年、2000年三次被评为全国劳动模范 1996年5月和7月相继被评为全国优秀工人代表和和全国优秀共产党员。 1997年作为党员代表光荣出席了党的十五大。 徐虎，1969年参加工作，975年5月被分配到普陀区房管系统

《规则》全文内容逐条解读纪检监察机关主管部门如何协调对党的组织关系在地方、干部管理权限在主管部门的党员、干部以及监察对象涉嫌违纪违法问题，应当按照谁主管谁负责的原则进行监督执纪，由设在主管部门、有管辖

我们党坚持推进马克思主义中国化并用中国化理论成果武装全党，坚持用科学理论和革命精神教育、团结、鼓舞广大党员和党的干部为实现共同目标而奋斗，这是巨大的理论优势。一、为什么要确立党的指导思想？ 6. 2012

料来源：访谈 60. *房地产行业收入*比较——总经理、副总经理、部门经理（北京地区，续）公司A（国企）公司B公司C总经理不详不详30万/年副总经理12万/年**>20万/年25万－30万/年部门经理7－9万每年10－15万/年不详说明：

非财务人员财务管理策略和方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授 首都经济研究会理事

曾经提出著名的“优序融资论”，即企业应使用资本的顺序是：内部留存收益——债务——新权益资本。 从美国企业的实践看，其通常不愿发行更多的股票。理由有： 第一，在过去较长时期，累计留存利润和借款就能满足企业对资

普莱摩托罗拉的企业管理理念：人事管理=绩效管理 10. 中国企业十大管理难题根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如下：一如何建立有效的绩效考核体系？二如何有效