APEX简介
装修标准等品牌感召下的 价值共识恰当的方式恰当的时间 与地点关于APEX 9. APEX地产投资顾问服务体系：前置服务概念设计整合传播销售控制地块评估/区域供给评估 顾客需求评估/基本假设楼盘概念建议/案名与VI
2010-08-01
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P17 P23 ISO14001培训教材03-环境因素识别
素的变化 定期(如:每年一次)对环境因素重新识別登录 11. 环境因素鉴定环境因素识別环境因素登录负面过去现在正常正面异常未来紧急重要环境因素鉴定頻率严重度数量发生机率法规符合优先等级鉴定投入资金可行技术相关方意见影响范围回收循环
2010-03-19
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P41 增值税发票系统升级版电子发票介绍-（电商商超版
子发票数据服务有限公司”是“百望”旗下专业从事提供电子发票开具、流转、存储和分发的子公司，包括向全国企业提供与税控服务器等软硬件产品一体化的发票使用管理解决方案。公司销售网络覆盖全国38家省地级城市。“百望电子”
2018-12-25
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P68 培训培训师-68页
谁？何时？何地？ 课程执行 什么样的学习氛围才有效？ 什么样的教学风格才有效？培训七大步骤（2） 19. 培训工作程序 确定培训项目 制定培训计划 设计培训课程、选定培训方法、 准备培训条件、指定培训人员 实施培训计划
2010-01-03
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P68 培训培训师
谁？何时？何地？ 课程执行 什么样的学习氛围才有效？ 什么样的教学风格才有效？培训七大步骤（2） 19. 培训工作程序 确定培训项目 制定培训计划 设计培训课程、选定培训方法、 准备培训条件、指定培训人员 实施培训计划
2010-08-23
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P80 长城电工国际合作报告
研究开发本地化。一方面，中国企业和政府要求进入中国的跨国公司不仅投资生产企业，而且投资研究与开发项目，加大技术转移力度；另一方面，跨国公司如果不把一部分研究与开发工作转移到中国，已难以适应与中国企业以及其他跨国公司竞争的需要
2011-09-03
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P96 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)
2003-03-01仓库运作管理之三 物料的进出库管理 51. 2003-03-01 物料入库交接程序 订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物料放置到指定位置——物料标识 52. 2003-03-01
2012-02-18
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P39 成本管理流程
－ 一组随着公司的产品和客户的设计、组合和范围的改变而变化的作业成本 对象成本 － 根据作业清单（或流程清单）计算各“成本对象”（如品牌、产品、客户）的技术 基于作业的管理…… 成本管理方法简介 16
2012-11-16
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P39 毕马威--××公司成本管理流程报告
－ 一组随着公司的产品和客户的设计、组合和范围的改变而变化的作业成本 对象成本 － 根据作业清单（或流程清单）计算各“成本对象”（如品牌、产品、客户）的技术 基于作业的管理…… 成本管理方法简介 16
2009-12-18
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
针对规模较大、岗 位设置复杂的企业 19. *福建培训中心* 三.岗位调查的内容1工作任务的性质内容和程序,时间及占工作日制度时间的百分比2岗位名称,工作地点,职工情况3责任4资格条件5体力6工作危险性7劳动强度
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
针对规模较大、岗 位设置复杂的企业 19. *福建培训中心* 三.岗位调查的内容1工作任务的性质内容和程序,时间及占工作日制度时间的百分比2岗位名称,工作地点,职工情况3责任4资格条件5体力6工作危险性7劳动强度
2010-04-25
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P53 基于战略的薪酬体系设计
1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人：XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元 中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元 基于战略的薪酬体系设计框架第三单元 薪酬的内部公平性与外部竞争性设计
2010-08-26
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P60 审计工作底稿专题培训
te4 5. 什么是审计工作底稿注册会计师应当将审计计划及其实施过程、结果和其他需要加以判断的重要事项，记录于审计工作底稿。 ——《独立审计基本准则》第十五条 审计工作底稿，是指注册会计师在审计过程中形成的审计工作记录和获取的资料。
2009-10-01
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P30 咨询建议书
我们为大中型企业和高新技术企业提供高水准的管理咨询和管理培训，致力于将内外最佳的管理理论和先进的管理经验与中国企业的实际相结合，充分整合社会资源，帮助企业挖掘管理资源和管理要素，提升企业的核心竞争能力，帮助全国
2011-02-19
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P30 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议
我们为大中型企业和高新技术企业提供高水准的管理咨询和管理培训，致力于将内外最佳的管理理论和先进的管理经验与中国企业的实际相结合，充分整合社会资源，帮助企业挖掘管理资源和管理要素，提升企业的核心竞争能力，帮助全国
2011-07-10
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P79 高效执行力
业担任咨询顾问。 5. **高效执行力 6. **反思篇 执行问题只是冰山一角 7. **一、中国企业执行力问 题的根源在哪里？1、历史与民族素质的根源 8. **（1）中国传统文化： 黄土文明
2010-11-13
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P59 供应链管理(59ppt)
再过100年，2000年更跌到3.2%,而美国却上升到27% 4. (本页无文本内容) 5. Slide *影响中国企业的 10大管理实践全球化 驾驭电子商务 客户关系管理 供应链管理 知识管理 精益生产 开发服务业务
2010-08-04
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业相关的要求进行了差异分析，结合我们多年的企业内部控制管理经验，对总公司监控事项进行了归类、明晰和补充。在此基础上与科技园高级管理层详细讨论确定了适合总公司监控要求的权限设置。7
2009-04-13
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业相关的要求进行了差异分析，结合我们多年的企业内部控制管理经验，对总公司监控事项进行了归类、明晰和补充。在此基础上与科技园高级管理层详细讨论确定了适合总公司监控要求的权限设置。7
2010-08-22
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业相关的要求进行了差异分析，结合我们多年的企业内部控制管理经验，对总公司监控事项进行了归类、明晰和补充。在此基础上与科技园高级管理层详细讨论确定了适合总公司监控要求的权限设置。7
2012-04-10
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