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1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问

1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问

——————————————————————————————————————— 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？

（4）WTO之后国内企业如何“与狼共舞”二、 WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 10. 3、WTO与中国企业的“诺亚方舟”（十大对策） （1）认清形势，弄通思想，转变观念，积极准备 （2）迅速掌握和熟知WTO的有关规则

相结合的方法初步分析其孕险环境与致险因子，辨识施工作业活动中典型事故类型，建立危害因素、危险源普查清单，评估施工期间的整体安全风险大小，确定安全风险等级。安全风险等级在高度以上的工程将采用鱼刺图法、L

种关系对注册会计师将要执行的审计程序的性质、时间安排和范围有直接的影响，因此，注册会计师应当综合考虑各种因素，合理确定重要性水平。 4. 审计风险：是指财务报表存在重大错报而注册会计师发表不恰当审计意见的可能性。

条龙服务，类似的电器商店，象国美、大中等。 全聚德烤鸭、同仁堂药店等。 青岛的海在走向世界方面为全国企业做出了榜样。 4. 应该大力发展本土品牌麦当劳是经营服务品牌的一个成功范例，其经验值得我们借鉴。

海尔的管理经验：从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段 斜坡球体理论------海尔的管理理念 从OEC到市场链 海尔管理对我国企业的启示 3. 海尔的管理经验：从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段 由无序到有序(1984年12月到1988年12月)

因循守旧，对新情况不易及时做出反应。 12. 3. 事业部制组织主要特点： 企业的第二级机构不是按程序而是按企业经营的业务单元（产品、客户、地区等）划分部门； 实行分散化管理； 各事业部均实行独立核算

对话 如何应对 变化——上级要求变化；政府公信变化； 舆情与社会的关系变化；舆情传播规律变化 17. 程序基础绩效基础意识形态基础执政基础根本问题：执政基础转型，需要正确的舆论引导 18. 意识形态基础 意识形态是国家统治最根本的执政基础。

第二节小结1、会计对象——是社会再生产过程中的经济业务 2、经济业务——是能够以货币计量的各项经济活动事项 3、各类单位的会计对象 24. 课后作业1、整理笔记 2、作业本作业：课本P10 第4题 25.

虚增利润14390万。 8林斌 9. 此外，郑百文还存在股金不实、上市公告书重大遗漏、年报信息披露有虚假记载误导性陈述或重大遗漏。同时，还发现原郑州会计师事务所为郑百文出具了严重失实的审计报告。 20

43. 管理团队与工作团队的区别不同的社会技术系统特性： 工作团队的技术是以机器、物理、化学的作业程序为基础。 管理团队的技术是智力的作业、意见沟通的作业、解决问题的作业。管理团队最需要的是影响行为的权力行使，而不是对物理世界的实际

波及顾客，但影响极为轻微2-3中等波及顾客引起短时间伤害或造成运作上的重大影响4-6较高波及顾客引起长时间伤害或造成运作上的重大影响但不影响安全7-8高波及顾客生命危险或造成运作的停止9-10 19.

销售保险单，完成业务考核指标 为客户提供销售服务 参加公司有关会议和培训等活动 执行公司的有关规章制度，完成公司交办的其他相关事项 4. *我们的工作职责增员、陪访和辅导 育成主管 制定小组业务活动计划，并组织执行 为直管人员提供担保

税企沟通的程序与途径 企业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点 税收征管与维权中的几个常见问题目录 4. 税企沟通的必要性 除有明确的程序性规定

I和PLC的通讯线的情况下，对PLC程序上传、下载、监控等操作，节约了客户的宝贵时 14. 间，简化了调试工作。 d、以太网通讯——除了可以通过以太网远程下载程序、 HMI之间互相组网、穿透通讯功能之外，还可通过以太网连接支持MODBUS

业务流程公司最高领导层战略规划财务规划核心管理流程业绩管理公司的成功取决于合理的组织架构及有效的管理及业务流程支持，以及这些程序在组织结构上的顺利执行 管理及业务流程是公司管理活动及经营活动的具体载体，和对部门及个人职责、行动的具体定义

者的采访报道3 4. 中国企业联合会、中国企业家协会共同公布了“2002年中国企业500强”，中国500强到底有多“强”？与世界500强的差距到底有多大？从资产来比较，中国企业500强最后一位的UT斯

XXX2020年2月24日 2. 目录测绘成果分类1质保体系检查内容23基本规定4单位成果质量评定5抽样检查程序6单位成果质量元素及错漏分类 3. 测绘成果分类 测绘成果基本类型分10大类，共46种测绘成果。序号基本类型成果种类总