【课件】绩效评估与管理讲义-73页
重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划 12. **第三 发展绩效目标(续)目标 一份目标的陈述清单格式如下: 该完成什么工作? 由谁来完成工作? 何时将完成工作? 花费多少?该使用哪些资源?重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划
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重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划 12. **第三 发展绩效目标(续)目标 一份目标的陈述清单格式如下: 该完成什么工作? 由谁来完成工作? 何时将完成工作? 花费多少?该使用哪些资源?重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划
戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示 渠道致胜已经由早期的密集网点、专用渠道资源逐渐转向以提升渠道质量、控制渠道成本为核心的渠道整合方向转移
工交代工作任务,一般需要交代五遍。 第1遍,交代清楚事项(告诉员工需要做什么); 第2遍,要求员工复述(让员工重复一遍); 第3遍,和员工探讨此事项的目的(分析这件事儿); 第4遍,做应急预案(让员工分析如果遇到意外怎么办?);
任务的整体性3.明确任务的意义4.自主权5.反馈 工作满负荷。 工作环境的优化。 12. 制定人力资源规划的程序142表 企业人力资源规划包括两个层次:总体规划和各项业务计划。人力资源总体规划是指在有关计划期
分配制度 晋升制度 奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 21. 不同奖励措施的激励效率(中国企业)等级奖励形式奖励效果评价(%)1调工资962优先考虑分配或改善住房753奖金824评较高职称7
分配制度 晋升制度 奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 21. 不同奖励措施的激励效率(中国企业)等级奖励形式奖励效果评价(%)1调工资962优先考虑分配或改善住房753奖金824评较高职称7
海外经理的选拔与企业国际化发展的阶段 3. 海外经理的困境不愿意被外派 高失败率 10-40% 低绩效 高成本 3-4倍 4. 美国企业失败的原因配偶或家庭成员不能适应当地的环境 本人不能适应当地的环境 本人的个性和性格 任务过重 业务不熟
成成:“小丽,我想和你调换一下值日的时间,因为今天是我的生日,想早一点回家,你看行吗?” 9. “会商量”技巧清单:1.要有礼貌地说,运用商量的语气。 2.要说清楚理由,不能吞吞吐吐。 3.根据实际礼貌应对。 10
成成:“小丽,我想和你调换一下值日的时间,因为今天是我的生日,想早一点回家,你看行吗?” 9. “会商量”技巧清单:1.要有礼貌地说,运用商量的语气。 2.要说清楚理由,不能吞吞吐吐。 3.根据实际礼貌应对。 10
1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标
二、侨汇的结算 1。电、信汇 2。票汇 三、侨汇的查询和退汇 1。(解付行)查询——根据汇出行寄来的 汇款总清单及其附件(核对收款人名地、 汇款金额和银行签章等)不符查询汇出行 2。(汇入侨汇)退汇——汇款人要求、收
饥饿。开餐学校即将超过30所,首月百万、首年千万目标已提前达成。 14. 13免费午餐的由来1操作程序和制度 2一路走来 3他们和孩子们 4 15. 13我们和免费午餐 5爱的凝聚 6我们的倡议 6 16
党员、正式党员),要近两年的启蒙和培养考察期,基层党组织至少要召开十二次大小会议,要经过几十道复杂程序。 入党申请人入党积极分子发展对象预备党员正式党员 6. 发展党员工作流程图至少一年 7. 通晓了
性会计法规 14. 一、会计法律 ——××法 会计法律是指由全国人民代表大会及其常委会经过一定立法程序制定的有关会计工作的法律,是调整我国经济生活中会计关系的法律总规范。包括:《会计法》、《注册会计师法》
巩义 3. 一、开普化工面临的企业环境 漫漫国企改革路 改制与转型 木桶理论与青蛙理论 我劝天公重抖数 4. 漫漫国企改革路(一)第三只眼看国企 ——国企改革:牵动最高层的沉重话题 ——非国有、国有资产退出不是万能药
选择个人利益,导致职业行为出现偏离。同时,随着“互联网+”时代的到来,新媒体等媒介的不断介入,部分负面事件传播效应巨大,对教育的高尚地位产生了前所未有的冲击。教师因为社会声望受到一定程度的削弱,容易对工作产生倦怠感。
困难,乏力,胸闷,恶心,腹泻等。全世界泛滥,几十个国家封国封城死亡率1%-10%。 面对突然发生的重大疫情,每个人都 难免会产生不同的消极情绪,如焦虑、恐惧等。 3. 疫情下同学们会产生哪些不良情绪
**子公司改制设计应注意业务架构、资本结构、股本结构、组织设置,建立合理的法人治理结构,建立对子公司的管理办法等事项设计阶段操作阶段运营阶段设计业务架构 设计子公司资本总额、资本结构,剥离相应资源(注:若为国有资产,需经过评估确认其价值)
更适用于从事日常需要及重复性作业的工作 26. 小测验1 厨房的破损度应保持在最小 2 在1/10前以不超过40工时的时间消除现存电脑程序中的编码错误 3 在1/1前减少当前经营所需的费用 4 接电话要迅速,必要时要记录电话信息 5 在
自由和通信秘密受法律保护。除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要,由公安机关或者检察机关依照法律规定的程序对通信进行检查外,任何组织或者个人不得以任何理由侵犯公民的通信自由和通信秘密。《电信条例》第六十六