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在短短的4年时间里，牛根生带领蒙牛从创业时的全国同行业排名1116位，到2002年的第4位，创造了中国企业史无前例的1947.31%的成长速度。 创业初期，牛根生采取了“先建市场后建工厂”的策略，先把有

驭 人领导环境被领导者领导者决 策 过 程 反 馈 过 程 一、领导学基本理论概述 61.  美国企业管理协会提出的领导者素质要求：一、领导学基本理论概述领导者的20种能力1、工作效率高11、善于利用谈心做工作2、有主动进取精神，总想

产流水线项目投产。 49. 伊利集团企业发展大事记l       2000年4月，“伊利”品牌被中国企业发展研究中心认定为“世纪中国最佳品牌”。 l      2000年4月，伊利集团获得呼和浩特市先

利润，也可以选择超额利润或树立高进入壁垒保持竞争优势，一般为市场垄断企业或技术垄断企业，如八十年代国企、英特尔、微软等。价格受市场的制约，厂商可以通过控制成本来保证股东的利润实现。西方企业通常的价格模

导和调整其发展。 不同国家向不同的企业施加不同的税收负担。例如有的国家向国内企业和在其境内经营的外国企业征收不同的税赋。 57. 一些企业过去的经营业绩留给企业可观的减税和冲销额度，这些额度有效地免除了企业在未来几年中的纳税义务。

工作分析（Job Analysis）的观念很早就已出现在工业及工程界。第一次世界大战时，工作分析已在美国企业萌芽，到40年代，大部分企业均已实施了工作分析。实施工作分析是企业的一项基础工作，需要扎实有效地

劳动争议的特点数量大，且增速加快（简化处理程序、重证据） 民营、外资企业增速快于国有企业（劳动监察的重点） 集体争议有加速趋势（国企改制、裁员、合资、并购、关闭） 企业败诉比例高于员工（保护弱者、举证倒置、工作基础差） 绝大部分争

但高档产品所具有的新技术仍就代表着未来低压电器行业发展的趋势 巨大的国际市场中,服务和解决方案为跨国企业带来新的市场，成为国外输、变、配、送电企业新的利润驱动力 正泰经历了十九年的快速发展获得巨大的成就

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的办法、规定的总称。 3. 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 （一）企业劳动关系管理制度的特点 我国企业劳动关系的调节形式依据调节手段不同，主要有：通过劳动法律、法规对劳动关系的调节；劳动合同规范的调

1. *GE管理方法在中国企业中的应用培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

，拥有别墅物业的消费者主要是私营企业老板、民营或外资企业的高级职员或高层管理人员、少量政府级官员和国企副总级以上人物、经营实体或贸易人、从事金融、证券、保险业的高收入人士、文化界成功人士、持外国护照在

4、对预算执行情况分析的考核：预算分析附分析说明，加分； 提出改进建议有效，加分。 110. 总结陈词：中国企业实施全面预算管理的困惑1、 是 以规范全面预算管理再造企业管理，还是以全面预算管理去适应现成的企业管理

备的不安全状态和操作者不安全行为，容易对作业人员或设备设施造成伤害，据不完全统计，机械伤害事故占我国企业职工伤亡事故的10%以上。 49. 3、物体打击特点物体打击事故是指失控物体的惯性力造成的人身伤

SP预算分散，各产品系列较竞争品牌均缺乏力度，SP对消费者没有吸引力。 缺乏真正的核心技术。 管理、市场、技术人才与跨国企业存在差距。 15. *海尔SWOT分析机会 入世后，消费者持币待购心理削弱，换购需求加大。 马太

1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

▲非货币性投资递延纳税政策（财税[2014]116号） ▲资产、股权划转税收政策（公告2015年第40号） 12. 我国企业所得税法区分为一般性税务处理和特殊性税务处理两种方式，其核心是贯彻税收中性原则，适当鼓励，防止避税。

公司现实个人理想12比较愿望与现实，说得到位也是很好的开局 我能做的3专业发展成为战略咨询及管理专家 熟悉中小型国企、私企、外企机制公司在国内咨询业还未入流 私企、小型企业客户多，其他空白收集学习名家案例 从大量接

27. 2003年12月18日*（一）企业偿债能力分析长期偿债能力 28. 2003年12月18日*中国企业资本结构现状 国有企业资本结构现状 资产负债率从1994年的69%，上升到1997年的71%，有上升到1999年的75%。

技能 责任 努力 工作条件 250 100 75 7550%20%15%15%美国企业的常用评价因素： 技能 学识、工作经验 智力：记忆、分析、综合、判断、创新 体能 责任 履行的职权