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 社会主义市场经济ppt

一、社会主义市场经济的基本特征 探究:2017年,中国企业500强中有274家国有及国有控股企业、226家民营企业,分别占500家企业的54.8%和45.2%,国有企业的上榜数量仍然高于民营企业。它们在中国企业 500强的其他指标

2019-04-23    2508    0
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 麦肯锡上海联通固定市场举措

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 二OO一年一月二十二日上海分公司数据与固定市场举措汇报中国联合通信有限公司 2. 2001年数据与固定市场举措汇报现状分析

2011-09-18    4559    0
P49

 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 二OO一年一月二十二日上海分公司数据与固定市场举措汇报中国联合通信有限公司 2. 2001年数据与固定市场举措汇报现状分析

2010-08-19    30108    0
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 高绩效团队拓展训练方案

1. 深圳市康达信管理顾问有限公司 COMPASS OUTWARD BOUNDING DEVELOPMENT CENTRE  康达信拓展训练认为 没有完美的个人, 只有完美的团队 高绩效团队拓展训练方案

2012-03-15    18386    0
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 第7章 组织文化课件

,其成功的决窍就在于企业文化的不同。这种观点集中在美国企业管理学界于20世纪80年代出版的四部著作之中,这就是《日本的管理艺术》、《Z理论》、《公司文化》和《成功之路》,正是这四本著作成了企业文化理论的奠基之作。

2020-05-03    1130    0
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 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

1. 浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密

2010-06-12    11156    0
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 个人所得税法

  二、所得来源的确定P313 1、所得来源地的具体判断方法。 (1)工资、薪金所得,以纳税人任职、受雇的公司、企业、事业单位、机关、团体、部队、学校等单位的所在地,作为所得来源地。 (2)生产、经营所得,以生产、经营活动实现地作为所得来源地。

2012-04-15    9724    0
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 2002年注册会计师考试-税法辅导

(1)代表国家行使征税职责的国家税务机关、海关和财政机关; (2)履行纳税义务的人,包括法人、自然人和其他组织,在华的外国企业、外籍人、无国籍人。 权利主体双方的法律地位平等,但双方的权利与义务并不对等,这是税收法律关系的一个重要特征。

2009-10-12    15267    0
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 物流分析与作业管理----流通、运输、设施选址

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)中国企业最常用的2种通路模式企业 经销商 小批发商 零售商 企业 分公司 小批发商 零售商 4. http://www.5ixue.com

2012-12-23    18511    0
P51

 10利润分配

10.4 保留在低税地区投资的利润不予分配 10.5 充分利用再投资退税进行税收筹划 10.6 股份制公司的股利分配策略 4. 10.1 境外所得己纳税款扣除的筹划 现行税法对我国居民企业来源于中国境外的

2012-11-25    10914    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

为了深入了解团体消费的需求,新华信组织了抽样调查。调查主要集中在位于北京市的政府机关,外资企业,国内企业(国有企业、上市公司和民营企业)。政府机关以国务院部委及直接下属的厅局为主。企业以规模大并有代表性的为主。 调查主要以电话访谈的形式进行。

2010-02-22    5477    0
P96

 全面生产管理TPM

1. 全面生产管理TPM1 2. 全体员工不知道公司发展方向? 不做重要的事情,而做紧急的事情? 缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛? 管理效率不高,浪费多? 部门间或人与人扯皮现象是家常便饭?

2011-10-19    27747    0
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 139企业的人力资源战略

企业战略与人力资源战略的关系通用电气的企业战略: 成为本行业的第一或第二。 成为世界上最具竞争力和生产力的公司。www.china-training_--_ all right reserved 4. 企业战

2009-09-05    25422    0
P95

 美国科特勒集团高级营销精英研修1

市场驱动型企业的特征所有部门都在努力为价值链上的所有客户创造价值 (里茨.卡尔顿) 公司与其渠道客户联盟,帮助他们在市场上嬴得了 胜利(卡特彼勒;卡夫公司 公司在向其细分市场营销时,是基于真实的人群和 专业化的使用环境,而不仅仅是价位(Neutrogena)

2012-06-03    19856    0
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 企业战略管理

系 搞好资本运作 抓好生产 营销 构建强势人力资源 … 企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸 王安电脑公司的战略悲剧,《未来之路》 珠海巨人战略失败的悲剧 “小狗经济”的优势 21. 战略管理第*页转型经济下的国有企业—三只眼理论计划经济

2009-03-22    18351    0
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 企业财务风险管理专题

航空、铁路、公交和地铁系统 宾馆、饭店旅游公司 核电厂 食品制造和分销企业 夜总会、娱乐休闲场所 软饮料和果汁生产商 建筑、房地产公司 煤气站 公共设施及私人设施、机场 水泥供应商和结构工程公司大学、医院、非赢利性机构、教堂、博物馆

2011-01-19    15126    0
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 12中国移动

1. 以卓越品质打造世界一流企业 用创新精神推动中国移动新跨越 中国移动通信集团公司副总裁 张晨霜 2006年2月28日 2. 目录中国移动2005年发展概况 中国移动2006年发展思路2 3. 目录中国移动2005年发展概况

2010-11-23    11604    0
P41

 监事会职能职责及日常监督实务ppt

农工商联合公司原总经理张新华,被法院判处死刑。以帮助国企扭亏为盈自我标榜的“改革先锋”张新华,利用企业改制之机,陆续通过虚设债务、低估资产、以物抵债等方式低价或无偿取得广州白云农工商联合公司的房产、土

2019-01-23    2532    0
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 企业转型时期的营销策略与管理工具

境一、转型时期市场的生存环境 (二)企业国际化 ◆上海财富论坛——世界500强的实力SHOW ◆跨国企业本土化 ◆生产基地的建设:东莞——中国最大计算机生产基地 ◆设立科研机构:微软北京中国研究所 朗讯上海、深圳研究中心

2009-12-13    2304    0
P99

 博思堂-苏州石湖华城高层-别墅-营销策划方案2007年-99页

自营商(28%) 私营企业(17%) 国企(11%) 外企(11%) 公务员(9%) 教师(8%)意向客户职业分布分析结论:小高层高层潜在客户将来自于自营商,私营企业,国企,外企,公务员,教师等职业。 12

2011-02-04    5200    0
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