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职 位 人力资源管理 编 号 页 码 第 页，共2页 隶 属 部 门 发展部 版本（次） 2003版（第1稿） 岗 位 概 述 负责组织人员招聘、培训、考核等人力资源工作，起草并完善人力资源相关管理制度

业务能力规定表职 别主要负责工作 应具 备 条 件 工作技术分析能力管理能力副总经理业务拓展销售或市场调查企划分析销售管理产销配合生产或销售经验产销配合产销管理厂 长生产管理生产管制现场管理

对人力资源储备战略的思考 所谓十年树木,百年树人。企业应该进行人力资源储备的战略性思考，未雨绸缪,防患于未然。 　　人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现人才缺位,在企业整体战略框架上

人力资源管理专业学生自我评价2016 　　本人是一名应届毕业生，就读于西南大学育才学院，人力资源管理专业。 　　在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道

基本信息姓名部门岗位自评分 自评分(10分满分)工作计划与结果计划1这里输入计划做什么月初在这里输入计划做到什么程度，尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述期望达成的结果 这里输入计划截止时间，应该精确到天完成结果月底在这里输入完成结果，尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述完成结果，或者简单填写完成或未完成这里输入完成时间计

离职通知书离职通知书 单位 职称 姓　名 查台端业已奉准于　　年　　月　　日离职，请依下列所载项目办理离职手续：　　　 区分顺序应办事项经办单位经办人签　章扣款金额1经办工作交接清楚（业务人员应列册） 服务单位  2职　　章秘书室 （限主管人员）3住宿人员办理退舍总务科

岗位职责人力资源主管 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责公司人力资源战略的执行;

编写人力资源计划的典型步骤： 　　 　　由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。 　　 　　1、制定职务编制计划

 第三章人力资源计划 主 题：1、什么是人力资源计划 2、人力资源计划予测 3、人力资源计划供需平衡 4、人力资源计划制定与执行 阅 读：●主要参考书中的9、l0、1l、12、l5 ● 某公司人力资源部编写的2000年度

 《人力资源总监绩效评估的方法》 附完全实用表格 □ 学习目标 通过本章的学习，你应该能够了解： 1、 比较法的内容及其优缺点 2、 特性法的内容及其优缺点 3、 行为法的内容及其优缺点 4、 结果法的内容及其优缺点

近年来倡导的“以人为本〞的开展理念和人力资源开发的方向是高度吻合的。如何开发员工潜能，做到人尽其才；如何能够把适宜的人放到适宜的位置上发挥最大的价值，这是人力资源主管们必须出色完成好的一项重要工作。 目前世界

公司人力资源部工作职责 1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施; 2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。 3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

人力资源2015年终工作总结 　　一、20xx年人力资源工作总述。 　　20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人

考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体

 人力资源管理手册（全套） 目 录 第一章  手册的目的 ……………………………………………………………… 3 第二章 人力资源部的工作职责 ………………………………………………… 4 第三章 招聘

人力资源部门职责概述 1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才; 2、组织编制年度员工培训计划并组织实施; 3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制; 4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

主要职位职责描述 职位名称 人力资源及行政经理 职位代码 所属部门 人力资源及行政部 直接汇报上司 总经理 职级等级 B13—B15 间接汇报上司 主要工作内容： 1、全面负责人力资源及行政工作； 2、制定

人力资源经理自我评价范文 　　资深人力资源/行政管理型人才： 　　§精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .(点评：突出个人资历) 　　§7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力

人力资源总经理的基本职责 职责： 1、建立和完善公司人力资源管理体系; 2、满足公司用人需求; 3、优化公司人力资源结构; 4、提高公司员工满意度和凝聚力; 5、降低人力成本; 6、提高员工的个人素质、业务能力和工作积极性;

文档名称：测试分析报告 项目名称：人力资源管理系统 1引言 1.1编写目的 测试分析报告是在测试分析的基础上，对测试的结果以及测试的数据等加以记录和分析总结。它也是测试过程中的一个重要环节，同时，它