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根据课税对象的不同可以将税收分为三大类： 3. 税收分类 流转税 增值税、消费税、营业税、关税 所得税 企业所得税、外商投资和外国企业所得税、个人所得税 财产、 行为税 房产税、契税、车船使用税、证券交易税、屠宰税…… 4. 四、税率

4. （五）会议后的实务（重点掌握）1、会议结束后的处理 出席者离去时；文秘人员离去前 2、会议后的工作 制作议事录并分发；制作发送答谢卡；议事录和开会的各项资料分发给会议缺席者；会议有关文件的整理和保管

食物方便面 家电产品 儿童玩具/读物 青年研究 女性研究定量研究 入户访问 街头访问 电话访问 定性研究 座谈会 深度访问 公共信息收集 剪报资料分析 信息数据收集方法调研涉及领域 21. 研究方法：质化与量化

以价值为基础的管理是一个综合的管理工具，它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去  该观念如何用于中国？ 中国企业无论拥有怎样的所有制结构，无论是否是上市公司，都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理4 6. 市场经济中的资本流动

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精准扶贫是通过对贫困户、贫困地区进行精准辩别、精准帮扶、精准管理和精准考核，引导各类扶贫资源优化配置，实现扶贫由村到户，逐步构建扶贫工作长效机制，促进贫困地区彻底脱贫致富。一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求 5. （二）精准扶贫精准脱贫方略的形成

体 系工作就项目论项目，缺乏长期的计划性和系统性的公关管理尚无明确的职能战略目标公司员工的公关意识尚未建立起来、无定期调研工作各部门都承担一定的公关管理业 务工作，未形成组织化管理，公关管理工作零散，

1. 宇龙Coolpad 688定位探讨金长城国际广告[广州] 2. 前期的工作竞争对手宣传物料的收集 过往调研资料的调集分析 内部座谈研讨会一场： PDA手机用户2名；CDMA手机用户3名；普通GSM手机用户3名；

调查成本高 准确性受调查员水平的影响较大 14. 4、面谈调查法应用： 街头拦截访问 定点访问 入户访问 座谈会 返回

海外经理的选拔与企业国际化发展的阶段 3. 海外经理的困境不愿意被外派 高失败率 10-40% 低绩效 高成本 3-4倍 4. 美国企业失败的原因配偶或家庭成员不能适应当地的环境 本人不能适应当地的环境 本人的个性和性格 任务过重 业务不熟

业务流程再造的基本原则 业务流程再造方法 流程再造的实施管理 流程再造与信息技术的关系 流程再造存在的问题 对中国企业流程再造的思考 流程分析与优化3 4. 什么是流程再造流程再造的提出 流程的基本要素 流程的规模与范围

what adds value to business performance 使通用电气的工作成为世界上最好的工作。。。提高标准 Making a GE job the best job in every

六西格 玛质量2.顾客完 全满意第四部分 全面运转 周期管理单元一 运转周期与竞争优势 单元二 优化工作流程缩短总运转周期 附 录 组织结构 2. 第四部分课程目标在结束本部分内容学习后，学员能够做到：

奖酬的趋势－－与绩效挂钩越来越多的企业实行了以绩效为基础的工资制度； 福利和培训发展同样在拉开差距。 8. 我国企业存在的问题调查问卷“本单位工资发放与绩效是否紧密挂钩？”认为“严格考核，紧密挂钩”的占36.9%；认为“考核严格，但挂钩不紧”的占35

Surveys），英国欧洲70％的大中型企业常年雇佣一家或数家咨询公司为其进行战略、组织、生产、管理、信息技术等方面的咨询及方案实施工作 企业为什么需要管理咨询 22. *管理咨询价值体现的方式：项目过程，而不仅仅最终提交的那份报告 通过咨询项目

贵公司有多少个处在销售阶段的项目，预计的每个项目的销售期有多长，赢得该项目的机会是多少。 贵公司如何选择了进行这些项目的销售工作，这些销售工作能否让公司的业务成长 公司的资源的使用状况如何，有多少资源是闲置的，同时如果公司赢得了销售的项目，公司是否准备了实施项目的资源

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工人能自主提高产量，生产率。 缺点：工人不愿去关心如何提高质量；工人怕降低生产率，不愿去新的岗位，工作轮换难。 Wage or Salary 美国的职务工资2001年9月3人力资源管理第八讲 4. 二