总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
错了，我至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留态度。阅读和思考1 GE不是榜样 老子五千言 孤独的国企董事长 家族企业的现代化管理 中国高层经理的十大商业偶像 5. *本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法
2012-05-17
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P87 P56 xx—企业战略转型与系统变革
中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。 中国企业可持续性发展的四个门槛。 （1）产品成功
2011-12-23
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P57 国有企业改制与实务操作
国有企业 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制，是将国有
2012-02-13
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P126 个性化定制人力资源制度
个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。
2009-02-22
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。
2011-09-06
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P126 个性化定制人力资源管理
个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。
2012-01-21
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P54 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
灵活的同时，政府提醒企业对员工基本权利的关注和投入。 人力资源管理必须面对政府构筑的权力底线。 中国企业的发展思路：摆脱仅仅依靠低劳动力成本保持自身竞争力的做法。 7. 中国人民大学 劳动人事学院2 0
2011-01-24
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P150 国内外母子公司管理模式研究
两个与长城电工背景相似的企业集团之管理模式剖析，对长城电工高层管理者实施管理创新工程有所启迪。 本报告有关成果和研究心得已经渗透和体现到南洋林德对长城电工管理模式创新方案的设计过程中。 4. Page*第一章
2009-04-24
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P16 市场商情数据库
中文信息的主要来源，如XXX等。 3. 九大主题新闻 公司 行业 宏观经济 金融市场 法律法规 研究报告 信息来源 MyISI（我馆未购买） 4. 新闻新闻刊物:中外关于XX国市场的重要经济和行业报刊，可查看当日最新内容和历史资料
2009-05-03
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种特点？中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统？（制度、机制、技术、流程）
2012-11-16
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种特点？中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统？（制度、机制、技术、流程）
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种特点？中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统？（制度、机制、技术、流程）
2010-12-13
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P24 综合监察的实施PPT
结、统计、检查指导过程。 主管领导：公司总经理。支持部门：公司各专业职能部门、公司业务分管领导、纪委书记、总经理。 适用范围：适用各级公司的监察部门牵头组织对本单位的“核心业务流程”开展效能监察。 4
2019-05-21
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P150 长城电工解决方案1207
稿） 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节 研究思路 第二章 管理创新初步方案 第一节 长城电工典型问题回顾
2012-09-03
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P43 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件
按什么程序、需提交什么资料。 14. 监督合力不够乡镇纪委“三转”仍不到位，大部分乡镇虽然做到了纪委书记专职专用，但仍存在专职不专干现象，抓“主业”精力较少，监督作用发挥不明显，在落实监督职责中方法不
2020-06-30
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P43 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页
，并制作一份年度绩效报告； 评议人，被评议人以及评议人的上司都对年度绩效报告发表意见； 被评议人若有不同意见即时交流或登记备案。8潘丽达讲稿 9. 制度并非问题的答案被评议人对报告提出的问题与正式的绩
2012-09-14
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P76 198人力资源管理总论
TO,市场竞争日益激烈，通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估，深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意义。所以，应该从我国企业的具体实际出发，从人的本性和需要
2012-05-04
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P46 联想电脑公司项目建议书
1. LCS000820BJ(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年八月二十二日联想电脑公司项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验
2012-10-16
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P46 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书
1. LCS000820BJ(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1
2012-03-03
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P28 商业信息技术-0
仅仅信息化只是治标 自动化业务流程带来最多是量变 信息化能否帮助管理创新？ 信息化是实现管理创新的有力工具 3. 中国企业面临的挑战和机会企业竞争力提升的压力 工业化后，中国面临的企业竞争力提升的压力 回报率低 产品和服务单一
2011-08-17
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