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③技术开发方面主要进行自主开发。 16. *调整企业基本职能的其他因素按外部环境的特点 企业规模 企业组织形式 17. *我国企业在经济转轨其需要调整的职能需要强化的企业职能： ①调整产品结构； ②完善企业治理结构； ③经营决策和战略制定职能；

(海量营销管理培训资料下载)实例：1、甲国企业出口价值100万美元的设备，该企业在海外银行的存款相应增加； 2、甲国居民到外国旅游花销30万美元，该费用从该居民的海外存款中扣除； 3、甲国企业在海外投资所得利润150

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和谐恰是对于春兰阳刚一面的互补。 天下至刚则至柔，刚柔并济， 方可琴瑟和谐，天地均衡。提出一个话题： 创造和谐生活，缺乏一些国企的激昂， 是不是存在着与春兰一惯表现的硬朗作风相悖？和谐，一个争取更大目标实现所需的更高的人文思想境界与核心，怀柔为策，仁治天下。

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建立持续的竞争优势！ 4R系统将帮助中国企业家进行二次创业，变企业家个人的强大为公司的强大，这是中国公司在管理方法方面的一次历史性的转变，建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路！ 注：4R术语解释

22. (本页无文本内容) 23. 减轻小微企业办税负担（2018年58号公告）一、《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表（A类）》（A100000）为小型微利企业必填表单。 二、《企业所得税年度纳

w.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 35. 企业并购的回顾与趋势 我国企业并购的历史回顾 我国企业并购的发展趋势及特点 国际企业并购的几个发展阶段及趋势35http://www.5ixue____

于更长期的目标9 10. 现代培训与传统培训的区别10 11. 东西方培训观的区别11 12. 美国企业的培训模式培训机构的选择 培训体制的建立 培训的具体管理12 13. 日本企业的培训模式培训体系

（思想素质、文化素质、组织纪律、专业技能） （6）行业前景与经营层面的问题 7、不同类型企业的差异 （1）国企（2）外企/合资（3）民营/个体（4）其它五、员工工作管理47 48. 8、人力资源诊断——人员管理

发的严峻形势，提出了“执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题”的重要论断。 恢复了中央纪委和重建地方各级纪委，集中力量抓了平反冤假错案工作；组织开展了严厉打击经济领域中的犯罪活动；纠正了群众反映强烈

22. 业绩突出，为公司做出重大贡献的员工会被授予“终身荣誉员工奖”。表现优异的个人与团队将在每年年终获得“优秀个人”、“优秀团队”的称号终身荣誉员工奖优秀个人优秀团队 突出对企业有重大贡献老员工的激励。

提高个人的理解力和技能，建立信息反馈机制 建立团队的协作与调整机制制定半年、年终业绩质询制度制定半年、年终业绩质询制度制定半年、年终业绩质询制度组织的财务业绩根据组织财务业绩和职能贡献相应进行职能奖

意。 7. 解题：“祝福”是旧时浙江绍兴一带曾经流行过的一种习俗。每年旧历年底，地主和有钱人家举行年终大典，杀鸡、宰鹅、买猪肉，并将三牲煮熟作为“福礼”，恭请天神和祖宗享用，感谢他们保佑当年“平安”，并祈求来年“幸福”。

部门工作汇报汇报人： 时间： 2. 目录 CONTENTS2017年 工作总结2018年 工作思路0102 3. 2017年工作总结01 4. 财务人事党务材料收发文宣传工程工会制度主要工作档案 5. 报表统计2018年预算编制其他事项

员工每年由人力资源组织考核 年考核分主管测评、民主评议、自评考核内容方式每月每部门报计划 每季度考核 考核周期年终考核决定下年度工资总额 对于当月工作任务不能完成者，由资产经营部考核报总经理办公会，决定缓发或扣发，由人事部门执行。

（营销中心和网络中心）服务水平协议 （SLA）上预定的网络成本+/-年中任何 调整 当年客户收入-去年年终客户收入 去年年终客户收入 用租费收入+通话费收入+服务费收入 用户总数指标定义 实际收入一实际网络成本 一运营成本

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（营销中心和网络中心）服务水平协议 （SLA）上预定的网络成本+/-年中任何 调整 当年客户收入-去年年终客户收入 去年年终客户收入 用租费收入+通话费收入+服务费收入 用户总数（2）明确KPI的计算和数据来源也是设计KPI体系的必要步骤关键业绩指标

个人职业能力和社会相应的薪酬水平决定，按月支付，没有月度或季度考核，年度薪资的上限与个人业绩挂钩，年终考核以后，根据考核结果确定并予以补足 年度奖金：根据公司效益，按照个人基本薪资的比例计算 26.