03-时间管理技能（ s
第三章② 效能紧急重要等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓的会议/应酬 嗜好沉迷（游戏） 新闻/微博任何非预约事项 干扰电话/QQ/微信 下属请示与报告 日常文件批阅 别人求帮忙目标/计划 各种沟通 培训工作/培养下属
2012-10-10
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P31 P36 敢于担当做合格党员ppt
踏石留印”的实劲，不断培养创新的精神、养成学习的习惯、保持廉洁的本色、追求工作的卓越。 做为一名在国企工作的党员干部，做到敢于担当，并且准确担当就要把准方向不忘加入共产党组织宣誓时的初心——全心全意为
2019-09-16
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
太少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他们。”——中国电信李总 由三十万到三百万 6. 1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据
2012-06-03
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P25 【案例分析】企业文化咨询案例
太少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他们。”——中国电信李总 由三十万到三百万 6. 1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据
2012-07-19
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P25 企业文化咨询案例
太少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他们。”——中国电信李总 由三十万到三百万 6. 1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据
2010-05-03
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P30 企业管理员工自我管理公司培训模板
who I am（孙悟空）自我代表理性和机智，具有防卫和中介智能，它按照现实原则来行事，充当仲裁者，监督本我的动静，给予适当满足 6. 了解本我、自我、超我Know who I am, who I am
2020-08-10
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P74 优化营商环境条例解读课件
法律保护。依法享有经营自主权第十一条市场主体依法享有经营自主权。对依法应当由市场主体自主决策的各类事项，任何单位和个人不得干预。 28. 市场主体保护《优化营商环境条例》全文逐条解读政策措施第十二条国
2019-11-07
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P41 初级会计实务
初级会计实务XX电大 XXX 2. 第一章 总论第一节 会计概述 一、会计的概念 会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理活动。 会计按报告的对象不同，分为财务会计和管理会计 财务会计（外部会计、过去会计）
2010-06-23
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P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
组织变革和管理体系创新的内容和程序 15 C. 如何成功地实施组织和管理体系变革 66 D. 罗兰•贝格公司帮助中国企业实施组织管理变革项目经验 79 SHA-4309-200099-01-19-x 3. A. 企业集团通过组织管理变革促进企业发展
2010-05-13
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P9 财务报告
（二）资金负债表的局限性 二、资产负债表的格式 资产负债表的一般格式大致有两种，即报告式和帐户式。 我国企业资产负债表的格式一般为帐户式，如表9-3。 三、资产负债表的编制方法 资产负债表作为一种静态报表，主要是根据资产、
2011-12-17
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P43 十八届六中全会精神学习从严治党ppt模板
全会决定，中国共产党第十九次全国代表大会于2017年10月18日在北京召开。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告。 会议讨论并通过了党的十八届中央委员会向中国共产党第十九次全国代表大会的报告，
2019-03-23
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P114 “3+1”科学信用管理模式
上隐性坏帐，我国企业的坏帐率应为10%以上。美国企业坏帐占销售收入的0.25%-0.5%。两者相差是10倍至20倍。 一个销售1亿的企业中国企业平均坏帐为500万-1000万元，美国企业坏帐只有25-50万元。
2009-01-02
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
书控股公司一项目三部项目公司一……副总经理（市场营销）……人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理（经营管理）总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织
2012-11-09
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
书控股公司一项目三部项目公司一……副总经理（市场营销）……人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理（经营管理）总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织
2012-09-14
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
TGPMS系统总体结构管理者管理制度应用软件数据计算机硬件 PMS6/7/2018 28. 工程管理和控制原则工作实施（EPC） 监督进度、成本、质量概 预算工程管理计划授权组织主 进度质量 标准进展 报告调整 计划比较 分析反馈 29
2011-03-01
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P19 【课件】德勤：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
二者兼顾，不亏待自己 法律擦边球，合情不合理 假公济私型 牺牲公司利益，一切为自己 不合法5 6. 中国企业原有“高管”激励机制的弊端 “五九” 现象富庙穷方丈中庸之道 不患寡，患不均 穷庙富方丈 6 7
2009-05-11
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P51 基于KPI的绩效管理体系构建
我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 人力资源管理体系 与 绩效管理 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。
2011-06-16
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P99 市场营销管理
创造顾客，只有不断的创新、不断地营销。创新和营销是企业的两个最基本的功能。 4. 营销对目前的中国企业特别重要 1、为什么步步高发展得如此之快？ 2、长虹拒售风波说明什么？ 3、海尔的品牌价值来源于什么？
2010-09-24
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
作曲创新) 19. 山东睿智管理顾问有限公司*企业生存的关系(图)企业客户公司对手小环境大环境 1.政治,经济,文化 2.优势,弱点,机会 和威胁点 20. 山东睿智管理顾问有限公司*企业管理要素框架企业愿景与文化企业战略与组织管
2010-01-09
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P148 职业经理人七把金钥匙
作曲创新) 19. 山东睿智管理顾问有限公司*企业生存的关系(图)企业客户公司对手小环境大环境 1.政治,经济,文化 2.优势,弱点,机会 和威胁点 20. 山东睿智管理顾问有限公司*企业管理要素框架企业愿景与文化企业战略与组织管
2011-11-12
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