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你觉得中小企业与大公司在用人方面的主要区别在哪里？中小型企业在用人方面有什么优势？ 39. 【参考答案】　　一些大的跨国企业在使用经理级别的人时，他们的分工特别明确；但是中小型企业就不一定很明确，比如说他的财务经理可以和行政经理是同一个人。

立的信用经理，由销售总监领导，同时最高管理层需要较多的参与和把关 这样做是受制于传统的无奈，在很多国企中很难接受信用管理的概念，不能接受将风险制衡放在销售之外的设计，但它的效果可能存在问题做法三：设独

储芯片的关键技术，交给福建晋华。 美国商务部2018年10月29日宣布对福建晋华实施禁售令，禁止美国企业向后者出售技术和产品。美国司法部随后宣布，对晋华、联华电子以及三名个人提起诉讼，指控两家公司涉嫌

的挑战。Date37山东省注协管理咨询研讨班 38. 3. 价值链(Value Chain) 是美国企业竞争战略专家、哈佛大学教授迈克尔 波特在20世纪80年代提出的。价值链的提出为全面预算管理提供了新的价值观念：

%资料来源:《中国科技统计年签》 13. (本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15. 中国企业需要创新！ 16. 创新是民族的灵魂！ ——江泽民 17. 从企业管理的角度，技术创新就是一种新

中国因特网信息中心（CNNIC）于2000年7月最新公布的中国因特网络发展状况统计报告表明，目前中国企业在CN下注册的域名共有78878个，占此类域名总数（99734）的79。09%。这一数据表明国内

运输成本高反映中国还没形成综合运输体系，特别是多式联运，不仅有体制矛盾，还有运作水平低，空载率高，装备水平差的问题。 保管成本高，反映中国企业“大而全”、“小而全”商业运作模式没有根本改变，库存高、周转慢是生产与流通过程的基本特征。 管理

职业经理人常犯的毛病* 9. 六. 忘了公司的命脉 - 利润, 忘了自己的责任为公司赚钱，是每个经理的职责。 - 中国国企 - 金融改革； - 青啤教训 公司主管的四大责任；1）为资本者谋求利润 2）为社会谋求就业 3）为员工创造福利

重视优秀人才的选拔与训练 70. 中国人 全球500强 全球1000强集团 跨国公司 中国集团公司 中国企业平均寿命71岁3.5岁30岁11-12岁7-8岁40-50岁 71. 长寿公司1. 斯多拉(stora)公司

提高服务质量，提升品牌形象，增强顾客忠诚度提出改进意见 取消资格 奖励专业咨询公司和公司考察相结合23 24. 跨国企业特许经销商培训和指导 -- 一切都是为了打造品牌形象领导层及部门主管：特许经营及其体系 领导层：

准仍由国外组织控制，我国若照搬国外组织控制的超高频领域标准，未来将要支付大量的专利费用，大大增加中国企业的成本。 智慧城市理念由国外企业提出，智慧城市建设所需的传感器网络、云计算、超级计算等技术目前也

市场学 ”、“销售学”、“经营学”、“营销学”等多种译法。“营销学”的译法逐步得到大家接受，并开始进入我国企业经营管理。但港台地区，Marketing还主要被译为行销学。 56. 1，引进时期（1978-1982年）

企业文化必须在企业哲学的框架下，在企业战略的牵引下因时而宜，动态调整，根据社会及经济的发展不断完善升华，吸取中国企业发展的优秀理念及成功经验，加以提高。切实保证金三峡不时地进行有关愿景的以及如何才能实现企业竞争性优势的创造性思考。

本讲义的方法：从历史与逻辑的角度研究组织问题 历史---避免“教条主义” 逻辑---避免“经验主义” 4. 本人认为：中国企业很重视人的情感，所谓“情理法”，而不是“法理情”，忽视组织中的秩序。 5. 传统组织理论的终结第一讲

对民族制药业的推动，也得到了国家的大力支持，并获得“国家中药保护品种“证书 现在进口合资西药泛滥，国企研制新药能力与国外差距太大。神威尚能致力于中医名方注射剂研制，为民族国药增光，难能可贵 Date74New

帝国化学公司 尼桑公司 施乐公司 芝加哥第一银行 美国运通公司 英国航空公司 斯堪的纳维亚航空 中国国企改革 钢铁业 家电业超大型 大型 中型 中小型 中 小10年 6年 6年 7年 10年 6年 4年

； 1994年原劳动部制定了《企业经营者年薪制试行办法》； 1997年５月，原劳动部正式决定在百家国企中推广年薪制试点工作。 1998年１月，劳动部宣告年薪制试点在全国暂停。 1999年9月，十五届四

企业文化必须在企业哲学的框架下，在企业战略的牵引下因时而宜，动态调整，根据社会及经济的发展不断完善升华，吸取中国企业发展的优秀理念及成功经验，加以提高。切实保证金三峡不时地进行有关愿景的以及如何才能实现企业竞争性优势的创造性思考。

的执行上，输在企业执行这个环节上。执行力已经成为企业发展成败的关键所在。 英国百年银行倒闭案! 中国企业平均寿命6.7年,民营企业2.9年; 45. 怎么保证执行?三句话:天天沟通,周周检查,月月监控

中、各类职业培训学校、阳光工程指定学校；用工企业：所有用工企业的员工技能培训部门。 5. 市场空间及现状描述 蓝领工人需求市场：中国企业最缺三种人才是生产作业操作工、销售人员和技术人员④。 职业培训市场：中等发达国家高级技工占技工