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武汉健民药业集团股份有限公司是全国中成药小儿用药生产基地，有着近4个世纪的历史沉积，在全国医药行业中有着良好的美誉度，综合实力跻身于全国企业500强和行业50强。 机会 我国医药行业正面临着全面的盘整和规范，在以客为尊的经营哲学下，谁拥

9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ 困扰中国企业的10大管理难题 4. ▲ 人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计内容提要

★★观念就是机会天合衫广告 整合行销好伙伴4 5. 5、观念保守，经验欠缺，影响销售进度，丧失制胜先机 而国企色彩未褪的北辰房地产公司，从一线销售人员的松散、无序，危机意识全无，到营销广告的摸着石头过河，再到

8、社会主义市场经济体制的建立对市场营销学在我国的发展有何影响？ 19. 七、论述题1、企业营销观念演变的原因是什么？当前我国企业特别需要树立哪些观念？ 2、试论述协调竞争者导向和顾客导向的必要性。 3、联系实际谈谈某一项宏观

(3)但是，货币的升值要与经济发展的步伐相适应，特别是不应该让一国货币在短时期内急剧升值(或贬值)，这对该国企业的生产经营非常不利。良性的汇率变动(升值或贬值)应该是个长期的、循序渐进的过程切不可从经济以外的因素出发让本国货币升值。

:拖欠货款严重，经销商抱怨满天飞 质疑二: 渠道管理混乱，经销商忠诚度下跌 对健力宝的三种典型质疑:渠道管理 7. 舆论环境 中国企业的“第5季陷阱” ----特劳特全球合作机构2002(网络媒介平台) 观点一: 新的营销时期，品

激励了员工关注自己职业生涯的发展，使之关心其职业生涯的发展。 为员工职业生涯的纵向发展与横向发展的指明了途径 适应中国企业的文化背景。 符合国内企业的现实状况。等级之间也有重合的部分。 最适合高科技企业。 研发人员有与

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西南财大出版社2004年出版参考资料：杜拉克：《有效管理者》 柯维：《高效率人士的七种习惯》 《中国企业家》杂志；《21世纪经营报道》等。 孔 茨等：《管理学》 罗宾斯：《管理学》 4. 分数项目 细分项目分数分布

支会是对企业明天的发展起到至关重要的作用 48. 策略性成本控制生产成本费用预算的控制很多著名的跨国企业都有相同的发现，当他们努力降低成本，特别是生产成本的时候，企业整体的竞争力难以加强 一些成功的企

财政政策、货币政策对AD的影响 73第 一章 导论 74. 总需求与总供给模型3.2 总供给与总供给曲线 总供给指的是一国企业愿意生产和出售的产品与服务总量， 记为AS（Aggregate Supply） 74第 一章 导论

也会追剧和看娱乐节目平实生活型态购买九牧王西裤是因为牌子响档次高质量好实惠型消费心理对折价促销十分感兴趣行政事业单位工作人员大型国企职员及私营企业上班族为主其次是个体户中小私营企业主28-50岁4 5. 我们现在在哪里 (品牌现状

认知自我生涯规划的8大步骤 14. ——大量的事例已经证明使命感的巨大作用 1）求伯君与微软抗争； 2）王石要为中国企业在现代化方面寻找一条 路； 3）萧伯纳论人生使命。 ——每个人都是带着使命来到人世间的 ——这个使命本身已经存在

中软在电子政府、税务等系统行业地位突出软件外包大连华信 安捷伦 富士通 中讯……国内最具实力的出口外包企业多半是合资、独资公司以及跨国企业在国内的研发中心 我国软件外包的主要目标市场是日本，欧美国家相对比较少2002年国内软件出口重点

性化 对答题者的培训简单快速9 11. 新华信经过长期的研究与实践开发，建立了代表国际先进水平的中国企业专用素质模型库核心素质分类素质岗位素质新华信的核心素质模型库包括如下几大行业： 制造业、房地产业

想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。【中国企业执行力低下的表现症状】可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？

(2)工人的工资是通过艰苦斗争而得来的，工人不原轻易放弃 (3)工人流动性大 §2.1人力资源管理中的美国模式 17. 二、美国企业人力资源管理模式的产生1、现代企业制度产生的技术和市场调节 2、巨型企业的技术特征 3、企业中的利益冲突和分配问题

2、解释潜在客户的最大疑虑 主题： 贵得有道理 3、进一步增强潜在客户的信心 主题：金鹰，帮你谈生意、和500强的跨国企业在一起 4、广告风格：大气、豪华，配实景高楼 102. 第二阶段系列和报广宣传主题一、物业好一点，心情好一片

2、目标管理课程已被十余家客户所采用和认可。 3、公司有开发多媒体教程的丰富经验。 4、对国际企业先进的目标管理方法和中国企业的目标管 理现状有一定的研究，并且积累了约20万字的资料。 60. 前进的方向 在2003年10

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