罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45 - 11:55 讨论 11:55
2011-05-07
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P68 P68 南航战略发展规划中期报告
Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45 - 11:55 讨论 11:55
2010-06-04
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P65 现代企业薪酬知识讲座
二、薪酬设计与薪酬类型 ■ 设计的出发点 1、与现代企业制度的四大基本特征相适应 2、符合本单位实际情况和需要 3、与国内分配改革先进经验和国际通行做法相衔接 23. ■ 薪酬设计的原则 公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则
2012-09-20
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P58 农业建设项目可行性研究报告r
定义的事物是极为普遍的。 项目的特征： 项目的单件性（又称任务的一次性） 项目目标的特定性 项目的系统性 6. 建设项目：长期以来，我国把建设项目定义为，在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成的总和。
2010-10-15
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P58 农业建设项目可行性研究报告编制与评估
定义的事物是极为普遍的。 项目的特征： 项目的单件性（又称任务的一次性） 项目目标的特定性 项目的系统性 6. 建设项目：长期以来，我国把建设项目定义为，在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成的总和。
2010-01-01
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P47 温元凯演讲稿
2000年世界新经济浪潮、加入WTO ——中国经济和企业发展的新机遇 中国经济发展面临的国际、国内经济环境十五届四中全会和入WTO为证券金融带来的机遇 中国经济未来十大投资热点 中国证券金融业深化改革的思路和商机
2012-07-04
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
圳市创道企业管理顾问有限公司、深圳市明天形象策划有限公司、深圳市明天信息技术有限公司等为主体，联盟国内外百余专家和专业机构组成的知识产业团队。 明天策略集团自1993 年5月成立以来，秉承“与中国企业
2012-07-20
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P16 上海宝钢集团人力资源
一、上海宝钢的发展战略（一）战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 （二）战略选择 发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越 竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高
2010-02-04
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P16 【实例】上海宝钢人力战略-16页
在6年内成为全球最具竞争力的某钢铁企业 （二）战略选择 发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越 竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高
2010-05-08
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P16 51上海宝钢集团人力资源战略
一、上海宝钢的发展战略（一）战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 （二）战略选择 发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越 竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高
2011-03-03
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P44 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页
1. 资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案 2. 管理体系现状描述－人事部（一）总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术
2009-12-15
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P47 岁末年初，向你的老板递一份报告
6.年内主要活动 1. 2. 3. 4. 5. 6.个人进步 1. 2. 3. 4. 其他(或自我评价) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.2004年职责履行 1.万事开头难 13.
2010-10-16
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P47 年度报告模板
6.年内主要活动 1. 2. 3. 4. 5. 6.个人进步 1. 2. 3. 4. 其他(或自我评价) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.2004年职责履行 1.万事开头难 13.
2011-10-21
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P38 数字化××股份公司战略诊断
块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解
2010-10-15
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析 行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析
2009-07-16
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析 行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析
2010-01-19
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
基本原则 基本原则以新理念谋划医学发展。将医学发展理念从疾病诊疗提升拓展为预防、诊疗和康养，加快以疾病治疗为中心向以健康促进为中心转变，服务生命全周期、健康全过程。以新理念谋划医学发展。以新定位推进医学教
2020-10-09
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。 2. 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。 3. 培训方式单一、深度不够
2009-05-11
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P29 麦肯锡员工培训方案
作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。 2. 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。 3. 培训方式单一、深度不够
2012-08-05
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