营销人员培训大纲
；不要使用“大概、可能、也许”等词语。 25. 第五节： 商务文书撰写要点 26. 商务文书范围商业计划书／项目策划书 商业信函／电子邮件／传真 工作总结／个人简历／便条 企业简介／合同书／报价 项目（投标）建议书
2011-10-22
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P34 P18 著名咨询公司内部资料---财务制度
公司资本运作的分析公司股权 / 期权方案设计建立、维护合作者 / 投资者关系价值评估债务管理交易方案设计商业计划书（财务分析）融资方案设计
2010-03-20
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P121 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书
主要管理流程 人力资源管理流程 行政管理流程 财务管理流程 8. 中科建筑制定了“创造以科研、文化、教育建筑为专长、具有品牌影响力的国内一流设计企业”的战略目标，组织结构必须能支撑此战略目标的实现中科建筑的战略目标包括如下指标：
2011-05-06
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P27 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责
负责执行。 8. *第 * 页科研部岗位名称科研管理室主任所属部门科研部直接上级科研部部长直接下级科研管理员主要工作业务计划工作： 负责根据国家经济社会发展长期规划和科研方针政策，起草全院科学研究中、长期发展规划和年度计划；
2011-05-14
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P27 部分部门内部管理岗位职责
负责执行。 8. *第 * 页科研部岗位名称科研管理室主任所属部门科研部直接上级科研部部长直接下级科研管理员主要工作业务计划工作： 负责根据国家经济社会发展长期规划和科研方针政策，起草全院科学研究中、长期发展规划和年度计划；
2010-01-23
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P27 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页
负责执行。 8. *第 * 页科研部岗位名称科研管理室主任所属部门科研部直接上级科研部部长直接下级科研管理员主要工作业务计划工作： 负责根据国家经济社会发展长期规划和科研方针政策，起草全院科学研究中、长期发展规划和年度计划；
2010-06-15
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
以分接箱为基础，进行产品延伸是发展其他一次设备的重要手段和途径电缆分接箱的业务定位 11. **的分接箱业务发展历程 作为国内最早从事分接箱业务的公司之一，*在初期曾经取得行业领先地位，具有相当优势： 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验，安全运行时间最长
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
以分接箱为基础，进行产品延伸是发展其他一次设备的重要手段和途径电缆分接箱的业务定位 11. **的分接箱业务发展历程 作为国内最早从事分接箱业务的公司之一，*在初期曾经取得行业领先地位，具有相当优势： 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验，安全运行时间最长
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
以分接箱为基础，进行产品延伸是发展其他一次设备的重要手段和途径电缆分接箱的业务定位 11. **的分接箱业务发展历程 作为国内最早从事分接箱业务的公司之一，*在初期曾经取得行业领先地位，具有相当优势： 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验，安全运行时间最长
2012-02-22
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P127 企业融资专用模版
前已处于成熟期，国内仿制产品众多，价格呈下降趋势。 目前****已与***制药签定了*****的全国独家代理权（代理权买断期五年），该产品为液体制剂，可适用于6-12岁儿童，因此同国内同类药无性价可比
2011-11-26
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P101 集團型企業財務管理模式探討
制定财务制度，既要遵循《企业会计制度》，又要考虑企业的实际情况，如果盲目引进国外先进的财务控制系统，或照搬国内其它企业的成功模式，不考虑企业的自身状况，就会造成制度与实务脱节 。 很多企业财务制度制定得相当不
2009-01-26
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P56 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt
GUO LIANGH JINGSHEN政协第十三届全国委员会二次会议第十三全国人民代表大会第二次会议01国内生产总值增长6.6%，总量突破90万亿元，经济增速与用电、货运等实物量指标相匹配 02居民消费价格上涨2
2019-04-23
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P95 总经理的财务管理
的情况。附表是预算汇总表的编制依据，是编制单位的各业务部门进行预算编制的依据，预算附表包括：经营计划书、销售收入预算表、市场推广预算表、工程费用预算表、研发费用预算表、管理费用预算表、固定资产购置预算
2009-07-18
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P95 CEO的财务管理
的情况。附表是预算汇总表的编制依据，是编制单位的各业务部门进行预算编制的依据，预算附表包括：经营计划书、销售收入预算表、市场推广预算表、工程费用预算表、研发费用预算表、管理费用预算表、固定资产购置预算
2012-09-07
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P38 数字化××股份公司战略诊断
端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额，以价格为主要竞争手段的国内企业占据了低压电器的低端市场 … … 单纯使用低标方法选择供方导致产品品质和交货期不稳定 … …
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额，以价格为主要竞争手段的国内企业占据了低压电器的低端市场 … … 单纯使用低标方法选择供方导致产品品质和交货期不稳定 … …
2010-10-15
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P68 营销渠道管理讲义
1. 渠道管理 教师简介： 李飞，清华大学经济管理学院副教授，经济学博士，法国巴黎第八大学访问学者，中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任，中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主
2009-11-17
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P68 155人本理念与人力资源管理
不 图 报 ， 天 道 自 然 是 恭 行 ！与您共勉 68. 联系高贤峰 北京大学博士 清华大学访问学者 海尔大学客座教授 山东经济学院副教授 手机：13506404546 13051068818 Email:
2010-01-05
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P61 罗兰贝格－宝钢最终报告（下）
性，残余应力小切平整度好，易冲裁加工还不起毛刺，有良好的焊接性，热膨胀性与硅片等材料相匹配。 目前国内能够大量生产框架材料的企业还不多见，这也是该材料主要以来进口的一个主要原因。 电解铜箔 电解铜箔是
2009-01-15
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P26 管理提升
。 创原公司是一个高技术开发公司，公司的核心层早期都在科研院所工作过，从公司创业开始就可能沿袭了科研人员的严谨、求实，但也可能会继承一些中国老科研人员各自为战、互相拆台的恶习。如果后一种情况发生，显然
2009-08-14
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