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 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

现有流通方式不合理 国内现有市场混乱有利因素: 企业业态日益细分为快修、大修、维护 品牌化、规模化、规范化的发展趋势 售后维护从维修为主转为维护为主 不利因素: 大修要求更好的技术、设备和更多的投入 国内维修业混乱有利因素:

2009-06-03    18435    0
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 远卓-中太数据:产品研发策略

Smell战略要求中太数据建立以客户需求为核心的新产品团队(NPT),并形成机会扫描的网络和机制Smell战略的KSF市场信息(领先于国内竞争对手) 跟踪大客户的运营计划(投资、采购) 跟踪分析国家政策走向对市场的影响 技术信息(紧跟国外最新技术)

2012-01-01    19158    0
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 资本运营讲义

高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素 经纪人是实现成功融资的重要伙伴 (会计师、投资银行家) 商业计划书是吸引风险资金的重要筹码 把握风险投资家的三大定律13http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

2009-03-17    5028    0
P101

 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页

1. 整合营销框架简介 内部培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-23    6988    0
P42

 润滑油战略战略

消费量远远大于重油的产量,我国这几年曾大量进口重油来弥补国内市场的空缺。与此同时,国内炼油企业的数量也有较大的增长。进口重油由于量大价低,对国内重油市场形成了很大的冲击。国家从1999年1月1日开始对

2012-02-12    15204    0
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 2003年洗衣机报告

2003-2004年各厂商市场竞争策略的变化和态势。   第四部分、慧聪建议   该部分旨在根据对国内宏观市场经济、家电市场微观经济运行特征,通过家电市场经济影响因素多方面论证中国家电产业发展面临的机

2009-07-15    22075    0
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 学术规范与论文写作PPT

并与iParadigms公司共同开发的“CrossCheck”、我国同方知网出版集团所属的CNKI科研诚信管理系统研究中心开发的“学术不端文献检测系统”、武汉大学信息管理学院出版科学系沈阳副教授领衔开

2019-05-07    2623    0
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 信息系统远景规划

矛盾 人员增长增加招聘、培训的难度 人员管理更加复杂近期还是以内部开发为主,非核心系统考虑外包,等国内外外包公司市场稳定并成熟后,可以再重新权衡这几种方式外包给跨国公司良好的成套方案经验 专业化 良好的项目管理

2010-09-17    20865    0
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 KU6酷溜推广视频营销创新方案

厚积薄发,开天辟地酷6网(www.ku6_--_)是国内最大的视频分享网站,也是中国最大的视频媒体平台,凭借“全”、“快”、“清”的三大视频特色,在国内网络视频领域独树一帜。酷6网是由中国网络视频行业第

2011-07-25    11488    0
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 纵横时代国际传播机构

管理公司等多家子公司。经过几年的跨越式发展,公司现已成长为人数近50余人,年营业额超8,000万的国内知名公关机构。几年来,纵横时代不断创新媒体服务,在高端电视、平面媒体定制化买断,以及电影、电视剧投

2009-09-09    26300    0
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 城市发展战略管理

(1)城市发展的一般规律。包括城市化规律、城市现代化规律、城市经济一体化规律等等。 (2)本城市的具体情况。 (3)城市所处的国内外环境条件。 Date9 10. 第一节 城市发展战略概说(二)城市发展战略目标 经济发展目标。 社会发展目标。

2012-11-10    30359    0
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 李宁集团的国际战略-22页

例(海关统计) 运动鞋运动器材运动服装44%47.2%8.8%体育用品业是中国体育产业的排头兵,中国内地也是全球体育用品最大的生产基地,国际市场上有65%的体育用品在中国制造,中国已成为世界上最大的体

2012-01-20    14345    0
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 当前宏观经济中的几个热点问题

前三季度,人民币贷款新增17939亿元,同比少增6697亿元。 6. 4、国民经济保持快速增长、效益比较好的良好发展势头。 前三季度国内生产总值93144亿元,同比增长9.5%,比上年同期加快0.6个百分点。 其中,第一产业增长5.5%;第二产业增长10

2011-12-22    20077    0
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 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业:高伟(PPT 114)

六家咨询公司组合;深圳、上海、北京 140余专业顾问(教授、资深经理、政府官员、资深顾问(著名跨国/国内咨询机构)) 90%以上具有MBA/硕士以上学历(国内外知名院校) 累计咨询客户:200余家企业——基于企业内部价值链发展的整合课程

2010-12-08    20043    0
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 华为IPD流程管理(完整版)PPT

无权接受来自全球产品行销体系(包 括公司各产品行销处、各地区部产品行销部)、国际国内销售体系(包括国际各代表 处、国内各办事处)、全球技术服务体系(包括公司各产品技术服务部、各地区部产品 技术服务部)

2019-04-23    4297    0
P100

 装配式建筑PPT培训讲义PPT

、环保的可持续发展建设要求。装配式混凝土结构——现代建筑产业化的主要结构形式前言 4. 发展历史:国内 20世纪50年代:开创(主要是前苏联技术) 20世纪60~80年代:发展 20世纪90年代:低潮

2019-05-17    2406    0
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 PPT模板-海阔孤岛

1. (本页无文本内容) 2. 上海传祺广告有限公司是中国第一家精品PPT设计机构。拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队,坚持精益求精、拒绝平庸的做事精神,帮助您实现美观、精致、严谨、动

2012-06-03    2813    0
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 成功操作岗位评价

操作和运作简单,维护成本小。提高组织的灵活性。 适用:对科技和专业人员相关的岗位,尤其奏效。 也适用于现代组织结构,如国内许多的小型高新技术企业:纵向层次较少,强调灵活性,多种技能和团队合作。 17. 岗位评价的工作阶段和操作过程工作阶段

2010-09-01    11920    0
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 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价

操作和运作简单,维护成本小。提高组织的灵活性。 适用:对科技和专业人员相关的岗位,尤其奏效。 也适用于现代组织结构,如国内许多的小型高新技术企业:纵向层次较少,强调灵活性,多种技能和团队合作。 16. 岗位评价的工作阶段和操作过程工作阶段

2012-11-17    29008    0
P40

 成 功 操 作 岗 位 评 价

操作和运作简单,维护成本小。提高组织的灵活性。 适用:对科技和专业人员相关的岗位,尤其奏效。 也适用于现代组织结构,如国内许多的小型高新技术企业:纵向层次较少,强调灵活性,多种技能和团队合作。 16. 岗位评价的工作阶段和操作过程工作阶段

2011-04-12    11445    0
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