邓小平爷爷植树ppt课件
化建设的“总设计师”。相关资料 3. 植树节 “植树节”是一些国家为激发人们爱林、造林的感情，促进国土绿化，保护人类赖以生存的生态环境，通过立法确定的节日。 我国的植树节是每年的3月12日。1979年
2019-03-31
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P23 P21 蜡烛ppt课件
9月19日。贝尔格莱德的萨伐河。老妇人玛利·育乞西、红军战士契柯拉耶夫。一位苏联红军战士在南斯拉夫国土上牺牲了（原因），南斯拉夫母亲不顾枪林弹雨，以惊人的毅力安葬了烈士（经过），最后拿出自己唯一珍爱的
2019-03-19
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P20 生产要素市场理论
R0DS 14. （三）地租理论 1、均衡地租的决定 土地的需求取决于土地的边际生产力； 土地的供给：一国土地的全部供给量固定不变。 2、级差地租：由于土地的肥沃程度和地理位置等方面的差别而引起的收入差别，归土地所有者所有。
2012-03-01
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P10 室内蚂蚁种类及其防治方法
蒋书楠．城市昆虫学．重庆出版社，１９９２ 忻介六、杨庆爽、胡成业编著．昆虫形态分类学．复旦大学出版社．１９８５ 尹文英等．中国土壤动物．科学出版社． ２０００ 室内蚂蚁种类及其防治方法—参考文献
2017-02-21
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P28 【部编版】八年级地理上册《第一章 第一节 疆域 第1课时 优越的地理位置 海陆兼备的大国》优质课教学课件
南岛 15. 朝 霞 似 火 红 满 天 E夜 色 深 沉 好 入 眠W早上6点 16. 中国陆地国土面积约为960万平方千米，约占地球陆地种面积的1/15，亚洲面积的1/4,与整个欧洲的面积相当。仅
2019-10-06
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P8 生态旅游
展” (www.fs____) 州: 公园局和旅游委员会 中国: 执行机构:中华人民共和国国务院 国土资源部 建设部下的国家公园管理办公室 国家旅游局 (CNTA) 联合国 (世界遗产地) 6. 教益对中国:
2011-01-15
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P100 施工技术资料审查要点PPT
要求。 7. 7原材料、半成品和成品的质量必须合格，并应有出厂证明或试验单。合格证、试（检）验单或记录单的抄件（复印件），应注明原件编号及存放单位、抄件人（复印人）签字、抄件（复印）时间、抄件（复印）
2019-04-24
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P42 性格与沟通
只要事情值得做，必定有做好的决心。 任何事都做得有条不紊、圆满成功的理想。 16. 完美型 在以下方面表现最好留意细节，思考深刻 记录、作图、制表 分析别人弄不清的问题 17. 世界需要力量型 当别人失去控制时，他有着坚定的控制力。
2012-07-13
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解 不按照逻辑思考 环境 喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美 22. 判断（J）或知觉（P）封闭定向
2012-05-03
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P24 如何面对销售过程中的顾客异议
4当时的导购代表是谁 5还有其他不满意的原因吗 6顾客讲理吗 7顾客希望用什么方式解决 8是老顾客还是新顾客 9记录好状况，留总结用 17. 减轻抱怨的初期诀窍1妥善使用“非常抱歉”这句话，来平息顾客的情绪 2进早了结顾客抱怨背后的希望
2009-12-22
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P25 管理科学与现代企业管理
人员配备。 规定了任务由谁去完成，谁向谁报告 领导—指导和激励所有组织成员，积极参与组织活动，并协调解决组织内外的冲突。 调动积极性、创造性 控制—对组织活动进行监控，比较实际绩效与计划标准，发现偏差及时纠正，以确保计划完成、目标实现。
2009-02-06
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P25 管理学总论（PPT演示文档）
人员配备。 规定了任务由谁去完成，谁向谁报告 领导—指导和激励所有组织成员，积极参与组织活动，并协调解决组织内外的冲突。 调动积极性、创造性 控制—对组织活动进行监控，比较实际绩效与计划标准，发现偏差及时纠正，以确保计划完成、目标实现。
2009-09-19
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P42 沟通技巧培训1
只要事情值得做，必定有做好的决心。 任何事都做得有条不紊、圆满成功的理想。 16. 完美型 在以下方面表现最好留意细节，思考深刻 记录、作图、制表 分析别人弄不清的问题 17. 世界需要力量型 当别人失去控制时，他有着坚定的控制力。
2009-05-17
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P42 性格与沟通-42页
只要事情值得做，必定有做好的决心。 任何事都做得有条不紊、圆满成功的理想。 16. 完美型 在以下方面表现最好留意细节，思考深刻 记录、作图、制表 分析别人弄不清的问题 17. 世界需要力量型 当别人失去控制时，他有着坚定的控制力。
2011-02-09
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P19 人力资源计划
重复上述步骤3-5次，专家意见将趋于一致13 14. 德尔菲法的原则给专家充分信息，使其能作出判断 所问的问题应是专家能答复的问题（如不问绝对数而问相对数，侧重关键雇员） 不要求精确 使过程尽可能简化，不要问没有必要的问题
2012-06-15
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P90 某连锁企业2010年员工绩效考评ppt
（1）对效标和效标的层级定义清楚。 （2）使观察过程和评估过程标准化，减少偏见，提高结果的可比较性。 （3）主张在整个评估期间做好记录，可使评估人不至于忘记被评估人的表现，提高评估的准确性。 （4）可减少“晕轮效应”、“标准过宽”等错误，评估人信心强，区分度高。
2019-05-18
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P49 客户重要性排序子流程
处理一般客户的电话业务查询或客户业务需求的请求 (Cold-call handling) 接受电话业务查询，初步处理并记录入统一的信息系统 营销负责人审核记录，进一步决策 跟踪客户反馈，如符合公司的业务发展战略，则可以提供进一步的服务2.3
2012-02-09
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P89 生产与仓储循环审计ppt
生产与仓储循环内部控制及其测试第三节 生产与仓储循环的实质性程序 2. 1.了解生产与仓储循环涉及的主要业务活动及会计 凭证和会计记录； 2.理解生产与仓储循环内部控制及控制测试程序； 3.掌握生产与仓储循环涉及的存货、应付职工薪酬
2019-06-01
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P45 第9章工程控制测量ppt
选点埋石工作就是选择导线控制点的位置，并在所选位置埋设标石。 选点分为图上选点和实地选点两个步骤。在进行实地选点之前，应到有关部门（国土或规划部门）收集测区原有的中小比例尺地形图、高一等级控制点的成果资料，然后在地形图上初步设计导线布
2019-04-22
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P42 6S讲义
车道几乎没有车，但是日本的道路的运行效率却是世界最高的。日本的汽车保有量在5年前和中国差不多，日本国土面积只有中国的1/30，但是日本塞车却没有中国厉害，日本人认为超车道就是用来超车的。 遵守规定是素养（质）的重要内容。旺昌资料城
2009-05-16
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