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 2002年中国家电消费市场研究课题成果介绍

信息产业部经济体制改革与经济运行司2002年中国家电消费市场研究课题成果介绍 2. 2002年中国家电消费市场研究总体介绍 1998年,国务院发展研究中心市场经济研究所联合信息产业部经济体制改革与经济运行司以 及中国家用电器协会共

2009-02-08    6860    0
P33

 年终绩效

1. 年终绩效核 王明基 2. 参书目: 1.《现代评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI

2011-03-09    16377    0
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 2002年中国家电消费市场研究总体介绍

1. 2002年中国家电消费市场研究总体介绍 1998年,由国务院发展研究中心、信息产业部、中国家电协会组成的中国家电消费市场研究课题组正式成立,从1999年开始每年相继完成了《中国农村家电市场调查研

2010-10-18    19464    0
P105

 高病句的辨析和修改ppt

1. 高病句的辨析和修改专题四: 2. 高病句的辨析方法句子的成分与分析 3. 一.什么是句子 句子是由词或词组构成的,是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。   根据用途和语气,句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。

2018-11-05    3199    0
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 圆、五边与圆角矩

1. 图解添加标题添加标题添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加 标题添加 标题添加 标题添加 标题添加 标题

2010-11-23    26268    0
P44

 绩效评管理

1. 企业的绩效评管理主讲人: 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-06-08    4479    0
P19

 绩效评2

企业的绩效评管理(2) 2. 怎样设计绩效评文件绩效评文件的内容: 绩效评制度/流程 绩效评标准 绩效评表 步骤:1、设计绩效评标准(什么) 2、设计绩效评表(谁来) 3、制定绩效考评制度/流程(怎么考)

2010-04-03    20796    0
P27

 绩效评1

企业的绩效评管理(1) 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效评要点

2010-07-18    14386    0
P46

 绩效评讲座

第一讲 人员绩效评 2. *本章重要内容绩效与绩效评的类型 绩效评系统成功的标志 人员绩效评指标体系 人员绩效评 与目标相比较的评方法:MBO 绩效评主体与误差 绩效评反馈 3. *一、绩效与绩效考评的类型(一)绩效

2012-01-22    23458    0
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 关于电子政务的思

1. 关于电子政务的思 2. 提 纲一、传统政府及其改革方向 二、信息化及其对政府政务改革的作用 三、当前中国电子政务建设的基本状况 四、电子政务的发展目标 五、推进电子政务的十个建议 3. 二、信

2012-08-07    28095    0
P20

 实例欣赏-凤凰

香港创业板上市1998年 凤凰创建 2008年凤凰 新LOGO启用2007年, 凤凰新域名启用2006年, 中移动入股凤凰* 3. 中华情怀 全球视野 兼容开放 进步力量 凤凰向全球华人发出锵锵之鸣

2010-03-03    2057    0
P55

 绩效核管理咨询

1. 绩效核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一

2012-03-22    13006    0
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 2019版高英语一轮实用课件:3-定语从句(含答案

the capital city of China,is a very beautiful city. 中国的首都北京是一座非常美丽的城市。 6. 关系词的用法 7. 关系词 三重作用连接主句与从句在从句中作句子成分指代先行词

2019-10-17    1951    0
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 绩效核与管理

1. 绩效核与管理1、 绩效核的目的和意义 2、 绩效核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8427    0
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 薪酬与核方案

1. 薪资与核方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明:

2011-06-23    17127    0
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 中国家电企业的营销渠道模式与评价

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-02-06    15361    0
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 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-04-25    6311    0
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 饼与圆PPT图表

1. 图解添加标题文本文本文本文本文本

2009-06-19    29196    0
P90

 绩效核与绩效管理

1. 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核极其对核结果的

2012-06-19    4563    0
P65

 绩效核2

1. 绩效与评估方法(二)1 2. 阅读书目: 1.梭伦主编。团队统御,中国纺织出版社,2001年11月。 2.孟汉青,郭小龙编著。团队建设操作实务,河南人民出版社,2002年4月。 3. (英)尼克

2012-12-19    24643    0
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