企业集团财务管理
1. 企业集团财务管理毛付根 博士 厦门大学会计系 教授 E-mail:maofugen@vip.163.com 2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡
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讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警 3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的? 企业集团是指以资
1. **企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想
企业集团 2. 目录第一部分 企业集团概述 第二部分 母子公司的集团管理模式 第三部分 企业集团的组织结构 第四部分 关于集权与分权 3. 第一部分企业集团概述 4. 一、企业集团的概念企业集团是指
刘杰出 版 社:中央广播电视大学出版社 2. (本页无文本内容) 3. 导学 4. 一、以多级法人制的企业集团为基本范畴,由总部(母公司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性
1. 企业集团组织结构和管理体系设计– 罗兰•贝格的经验和方法 –SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive
1. 数形结合思想中考复习2020/4/31 2. 谈到“数形结合”,大多与函数问题有关。 函数的解析式和函数的图象分别从“数”和“形”两方面反映了函数的性质, 函数的解析式是从数量关系上反映量与量之间的联系;
1. 第二章 财务管理导论 2. 第一节 企业财务管理研究的内容企业财务管理研究的对象; 资金及其流转 资金流转中存在的经济关系; 企业财务管理研究的内容。 3. 一、财务管理的研究对象1.财务:凭
以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?
1. 高级财务管理概述第一节 企业集团组织形式及本质 一、企业集团定义:是由多个法人构成的不具备法人资格的企业联合体 二、企业集团本质特征:资源聚集整合优势和管理协同优势,具体来说有四点。 三、企业集
1. 财务管理财务管理系 王荣誉 2. 财务管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)财务管理 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容:
1. 财务管理财务管理目标 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容: 1.宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的
1. 构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理张瑞君 博士/教授 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式
1. 财务管理学FINANCIAL MANAGEMENT 主讲:XXX XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系
用人们最通俗的语言来说:企业财务是指企业有关钱财的事务。但目前理论界对“财务”的解析并没有取得一致的看法。 如果套用前面通俗的概念:财务管理就是对有关钱财实务的管理。 从这个角度讲,就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与
1. 高级财务管理 对外经济贸易大学 张建平教授 2. 课程目标1、了解并掌握现代公司理财的基本知识、理论 和思路 2、了解投资、融资和分配政策及其相互间辩证关系3、深入理解资本预算的重要意义及基本方法4、掌握科学的财务分析方法
1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策
1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪论财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型
1. 财务管理总论 2. 第一节 财务管理的概念第一章 财务管理总论 3. 资金分配资金筹集第一章 财务管理总论供应投资生产资金营运生产资金营运销售资金营运第一节 财务管理的概念资金运动图 4. 财务管理的含义第一章
1. 《财务管理》*1 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩余价值的价值,财务活动是货币资本化的活动,财务的本质是资本价值经