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 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)

——以全国2600个妇幼院为平台进行连锁复制厚资源 ——政府+专家+国际+商业四位一体的资源后盾包容性 ——开放管理团队和股权、包容整合专家和现有幼教资源开放平台3Farry Capital 4. 目录公司概况 业务简述 市场机会 市场竞争

2012-08-02    18142    0
P86

 热烈庆祝建党99周年PPT课件

幸福的源泉锻造维护核心对党忠诚的坚定信念党史心得体会 4. 党史发展脉络及学习意义第一部分 5. 延时符历史量最好的教科书, 中国革命历史是最好的营养剂。学习党史、国史,是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业继续推

2020-06-19    1063    0
P38

 xx州情及经济发展现状

6、最大的盆地—塔里木盆地 7、最大的钾盐储藏地—罗布泊地区 8、中国最大的高山野生动物保护区—位于若羌县南部山区的阿尔金山国家级自然保护区 9、最大的胡杨林保护区—塔里木胡杨林自然保护区 10、世界上建于流动沙漠中最长的等级

2019-12-05    1243    0
P40

 第一讲企业文化的综述

敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是回报,海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家;“忠”就是真诚,海尔人真诚到永远。 追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。

2010-05-19    22561    0
P53

 财务管理--借款费用

利息(含溢折价摊销)资本化金额的确定 每一会计期间利息的资本化金额 =至当期期末止购建固定资产累计支出加权平均数×资本化率 1.至当期期末止购建固定资产累计支出加权平均数的计算公式如下: 累计支出加权平均数=

2009-03-22    20085    0
P89

 粤港澳大湾区发展规划纲要解读模板ppt

6万平方公里,2017年末总人口约7000万人,是我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一,在国家发展大局中具有重要战略地位。建设粤港澳大湾区,既是新时代推动形成全面开放新格局的新尝试,也是推动“一国两制”事业发

2019-03-25    3365    0
P32

 《废墟的召唤》公开课课件ppt

(本页无文本内容) 6. 废墟的召唤 7. 宗璞,女,散文家、小说家。生于北京,1951年毕业于清华大学外文系,曾在《文艺报》、《世界文学》等刊做编辑。著作有中篇小说《三生石》、童话集《风庐童话》、《宗

2018-12-15    1901    0
P12

 体育概述

体育是社会主义现代化建设事业的重要组成部分,对增强人民体质,培养良好的道德品质和心理素质具有重要的作用,在改革开放的新形式下,体育更显示出它的特殊功效。本章阐述的是:体育是一种社会现象,体育手段的形成,体育概念,

2009-02-12    2579    0
P77

 招聘手册

遵循定编原则:是对招聘计划的量的要求。以公司年度内人员发展规划为前提,结合目前在岗 数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失,从而规划年度内招聘的规模数; 5 7. 2.个岗需要原则:是对招聘计划的质的要求。通过《岗位说明书》明确完成工作计划目标

2009-08-06    12588    0
P48

 【课件】DERSON绩效管理-48页

1. 2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些

2012-04-09    5626    0
P48

 ADERSON绩效管理

1. 2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些

2010-12-18    28710    0
P48

 【课件】绩效工作坊-48页

1. 绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4.

2009-01-11    12919    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

1. 2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些

2009-02-17    30986    0
P23

 项目计划管理

向 表示活动前进的方向。 4。箭线的长短与活动所消耗资源的多少或时间的长短无关。 5。通常把活动的代号和作业时间标在箭线的上下。 6。虚箭线第九章 项目计划管理3445 A 10 A 4. (二)结点(事项)

2012-12-08    8270    0
P48

 绩效工作坊

1. 绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4.

2012-01-20    7762    0
P48

 ADERSON績效管理

1. 2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些

2011-08-19    18859    0
P48

 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练

全球华人企业平均寿命10.3年 3.中国民营企业平均寿命只有2.9年! 社会告诉我们:像企业这样的组织倒闭是必然的,持续才是奇迹! ——美国社会专家 布鲁斯.T 问题:企业要在竞争中持续发展,竞争的焦点在哪里?

2012-12-24    9352    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任 担任过某大型电信企业的人力资源总监、运营总监;曾担任通用管理广东、湖北、浙江、吉林、山东、广西、湖南、内蒙古、新疆各省的师资培训,全国电大系统师资

2010-04-11    14033    0
P56

 华立集团员工培训与发展 56页

架 有效的培训 运作和评估体系 新员 工培训 系统化管理者培训制度化业务 人员 培训 持续化建立完善开放式的 人力资源培训体系培训支援系统 (经济、环境)人力资源部、各部门基础核心人才培训专业化四大课题

2012-09-07    1979    0
P56

 华立集团员工培训与发展

架 有效的培训 运作和评估体系 新员 工培训 系统化管理者培训制度化业务 人员 培训 持续化建立完善开放式的 人力资源培训体系培训支援系统 (经济、环境)人力资源部、各部门基础核心人才培训专业化四大课题

2010-04-18    3171    0
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