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 第一章 物流的概念与内涵3

: 1.物流是社会再生产中的必要环节 2.物流同样具备生产力三要素,即劳动力、劳动资料和劳动对象 3. (二)物流的社会性质 物流的社会性质是由一定的社会生产关系决定的性质。 (三)物流的服务性质 物流的核心是服务。

2012-11-01    19487    0
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 金字塔关系图表清新蓝绿三角PPT模板

开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改: 3. 点击此处添加标题TEXTTEXTTEXTTEXTTEXT52%24%66%37%16%标题数字等

2011-10-03    22133    0
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 第四节开放条件下的经济调整政策

国际收支顺差(A点位于BP左上方) 2、调整过程 (1)浮动汇率制 (2)固定汇率制 OYLMISBPArY1r1 3. 外部失衡:国际收支逆差1、初始状态 内部均衡(A点) 国际收支逆差(A点位于BP右下方) 2、调整过程

2009-03-04    21838    0
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 国家基本公共卫生服务规范ppt

1. 国家基本公共卫生服务项目规范 2. 国家基本公共卫生服务卫生服务内容 (9类项目)城乡居民健康档案管理 健康教育 0~36个月儿童健康管理 孕产妇健康管理 老年人健康管理 预防接种 传染病报告和处理

2019-02-12    2132    0
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 管理数学

1. 管理數學 Chapter 2: System of Linear EquationsXX. XX, XXX by XXXX 2. AgendaLinear Systems as Mathematical

2012-11-23    25620    0
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 管理咨询顾问

1. 管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事

2011-12-17    14370    0
P44

 绩效

企业的绩效管理 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效评要点 工作中一些体会

2012-04-05    16262    0
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 第3课时 认识东南、东北、西南、西北

三年级数学下册(RJ) 教学课件第 3 课时 认识东南、东北、西南、西北 第 1 单元 位置与方向(一) 2. 一、情景导入西南北先根据东方确定其他 三个方向,再描述学 校建筑物的位置。 3. 二、探究新知从图中你

2019-03-09    1637    0
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 六年级下册数学课件-4.1 扇统计图 ︳西师大版ppt

1. 扇统计图第1课时六年级下册第四单元 2. 课堂引入 从条形统计图中可以清楚地看出数量的多少。 3. 课堂引入 从折线统计图中可以看出数量的增减变化幅度或变化趋势。一位病人近3天的体温统计图 4

2019-05-30    1255    0
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 GE管理方法

*GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2009-09-06    30119    0
P56

 班组安全管理ppt

1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备

2019-05-16    2214    0
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 生产管理(4)

(一)选址对投资的影响。 (二)选址对成本的影响。 (三)选址对职工的影响。 (四)选址一旦确定,改变困难。 3. 第二节 影响选址的因素 和选址的一般步骤 一 影响选址的因素 1 经济因素(影响选址的主要因素)

2011-11-22    25262    0
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 3 (课堂教学课件)不懂就要问

不懂就要问哪位同学知道孙中山先生小时候是个什么样的孩子? 3. 1.会认“诵、例”等13个生字,掌握两个多音字。 2.能正确、流利地朗读课文。 3.理解课文内容,了解孙中山对待学问的态度,学习他勤学好问的精神。学习目标

2020-09-09    830    0
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 价值导向管理

*茅宁《公司理财》第六章*价值导向管理Value-based Management(VBM) 2. *茅宁《公司理财》第六章*目录价值创造的意义 价值创造的度量 价值创造的途径 价值创造的实现(VBM) 3. *茅宁《公

2010-03-08    9314    0
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 现场管理实务

二、现场——人員管理  三、现场——物料管理 四、现场——设备管理  五、现场——品质管理  六、现场——环境管理  七、现场——工序管理  八、现场——信息管理  九、现场——布局管理 1 2. 1. 

2009-11-19    13537    0
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 公司流程管理

1. 河南思念食品股份有限公司 流程管理 (十二门系列课程之四,2003年12月) 2. (本页无文本内容) 3. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人,工作效率低下

2012-07-10    23264    0
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 人力资源开发与管理

人力资源开发与管理 主讲:郑如霞教材:陈天祥《人力资源管理》 中山大学出版社 参书:1、王一江 孔繁敏 《现代企业中的人力资源管理》 上海人民出版社 2、蒙哲等著《人力资源管理》经济出版社 3、廖泉文主编《人力资源招聘系统》山东大学出版社

2010-05-05    7756    0
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 3 我懂个P第三季

REALLY KNOW PPT! 2. 好久 不贱!Hi抱歉,最近都在 JiaBan(加班)…… 3. 话说这一期关于PPT的内容会少一点……为什么??!我喜欢, 不行么?所以这期的主题是…… 4. OFFICE一直被“小”看的TOO

2009-08-16    11787    0
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 现代教育管理的专题

现代教育管理专题 XXX 2. 第一节 现代教育管理的动态内涵 一、现代教育管理思想的两个源流 1、东方的“以德治教”源流 2、西方的“以法治教”源流 二、现代教育管理的内涵变迁 1、教育管理就是提高教育效率

2009-01-03    7050    0
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 有效果的增员管理

1. 德隆胸怀有多大 事业有多大 2. 课程回顾 3. 有效果的增员管理 4. 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧

2011-03-07    3543    0
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