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 质量管理之风险管理

1. 质量管理之风险管理篇马作镪 博士 2. 风险管理方法建立 背景/事件辨识风险衡量后果预防性控制更正性控制稽核与确认FinanceKey debtor fails to payInadequate

2018-08-24    2203    0
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 3.桃花心木【第1课时】ppt

1. “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”这句经典名句告诉我们,只有经得住艰苦的验,才能锻炼出顽强的意志,成为生活的强者。让我们一起品读美文《桃花心木》,体会磨练对人生的意义。 2. 第 一 课时桃

2019-04-28    1139    0
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 物资管理

1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 (一)物资:用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。

2011-06-10    17483    0
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 绩效管理研讨

1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标

2009-10-24    9777    0
P11

 质量管理10

1. 第六章 质量改进 质量改进是现代质量经营管理的精髓、质量改进是全面质量管理的重要支柱之一。说明了质量改进在现代质量经营管理中的重要地位,反映了质量管理发展的一个世界性的重要趋势。国际标准化组织(

2012-09-08    11515    0
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 管理的基本方法

1. 第四章 管理的基本方法1管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思题: 1管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

2009-12-09    30226    0
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 四年级下册数学课件-5.1 三角的特性 ︳人教新课标ppt

1. 小学数学四年级下册三角的特性七个星镇中心学校 2. 金字塔 3. (本页无文本内容) 4. 说一说,在我们生活中还有那些 物体上有三角呢? 5. 三角的特性 6. 学习目标: 1、理解三角形的定义,掌握三角形的特性。

2019-05-23    1649    0
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 OKR管理ppt

1. O K R 管 理 2. 目标管理的发展OKR与SMART的区别:OKR仍然强调具体、可衡量、相关联、有明确时间,但不强调可实现,而强调有雄心的。 3. O K RObjective + Key

2018-09-21    3966    1
P27

 四年级下册数学课件-5.2 三角的三边关系 ︳ppt

1. 三角三边关系 2. 大 道图 书 馆教 学 楼草坪请勿 践踏!如图:从图书馆到教学楼,尽管草地不允许踩,但还是被同学们踩出了一条小路,这是为什么? 解释现象你是怎样判断这条路近的?验证:三角的两边之和是否大于第三边

2019-05-23    931    0
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 财务管理:全面预算管理

1. 全面预算管理主讲:陈国庆 教 授 高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算评:心动才能行动

2009-06-06    3918    0
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 销售模式管理和基础管理

1. 销售模式管理 和基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12929    0
P95

 信用管理

1. 企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14191    0
P13

 四年级下册数学课件-5.4 三角的内角和 ︳人教新课标ppt

1. 人教版四年级下册数学三角的内角和 2. 想一想 三角的内角和:三个内角度数相加的和。 3. 3平角:1800平角:1800平角:1800 4. 112233折一折 5. 1801、任何一个三角形中三个内角的度数和都是(

2019-05-27    1068    0
P66

 战略成本管理

1. 战略成本管理一旦成本会计不能满足它本来应满足的目标,不能提供管理所需要的信息,成本会计要么改进来满足需要,要么就被其他什么东西取代。 ——William J. Vatter(1954)1 2. 主要参考书目[美]埃德华

2009-06-22    25460    0
P74

 团队管理(74页PPT)

1. 团队管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———

2009-01-25    14775    0
P17

 绩效管理要诀

1. 绩效管理要诀罗瑾琏 教授、博士上海市注册咨询专家、同济大学人力资源首席教授 HTTP://WWW ·TJHRD · COM金桥HR经理沙龙 2. 研讨内容破冰-最想了解的一个问题 总体目标?-四个环节

2011-07-11    15178    0
P56

 e-learning与知识管理

1. * e-learning與知識管理 2. *e-learning與知識管理 一、e-learning 二、企業的線上學習:線上訓練 三、e-learning的現況與未來 四、知識管理 五、知識管理與e-learning

2011-07-24    2531    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

1. Performance Management Directed By Operation 以经营为导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月

2012-09-07    20666    0
P22

 4.15全民国家安全教育日主题班会PPT

1. , .,.''NationalSecurityEducationDay for All 2. 01 02 03 04 3. _ _..-—. -- 咖-- - L - 0- 飞仁-- 4. 第一部分ft

2019-04-13    8893    1
P41

 【课件】事測量與績效評估1-41页

1. 人事测量与绩效评估 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(tes

2010-04-17    16173    0
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