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 课程考核管理

1. 关于课程形成性考核管理 2. 形成性考核主要目的 促使教学双方完善课程学习所必需的主观条件和客观环境,建立起帮助学生个别化自主学习的环境,督促检查评价学生自主学习的过程和效果,培养学生在远程教学环境下的学习能力,实现人才培养目标。

2010-03-15    15476    0
P25

 关于营销战略的思考(1)

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-02-18    2968    0
P100

 第三章 变动成本法1

1. 第三章 变动成本法 2. 例题1:下表是东华公司2002年1——4月份的销 售收入等有关资料 要求:分析表中哪些费用是固定成本、变动 成本、混合成本 用高低点法分解混合成本 3. 项目1月2月3

2020-03-12    1052    0
P62

 环境工程CAD1基础ppt

1. 环境工程CAD制图 2. 绪 论本学科的研究对象、学习目的和方法 3. 一、本学科的研究对象 图样与语言、文字一样,都是人类表达、交流思想的工具。 工程图样——在工程技术中为了正确地表示出机器、

2019-04-13    1510    0
P11

 6SIGMA某工作案例-1

1. NOV-23-2000Page*Data Analysis此线以上的Factor是要留意的(A,B,D,E)Nut Force的模型等式(Force Regression Equation): Force=12

2012-02-25    14226    0
P86

 蒙牛——企业文化手册(1)

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义

2012-11-26    13353    0
P51

 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

1. 新世纪挑战下的突破性业务发展 方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告:现行项目管理体系评估 2000年4月18日  北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向

2011-05-20    26605    0
P31

 领导者2007[1].3.10-11

1. 领导者角色 2. 领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言,影响力比授权更为重要,至少是同等重要。 因为,极少人力资源专业人员拥有正式授权,而是更多通过主动积极的影响力指导工作。

2010-03-19    13323    0
P24

 5H1W分析法

1. 5W1H分析法 2. (本页无文本内容) 3. 我们在这里将运用5W1H分析方法来深入了解5W1H的分析方法。 WHO——5W1H的起源 WHEN AND WHERE——5W1H的应用范围 WHAT——5W1H的概念

2020-03-05    2032    0
P21

 财务报表分析1

1. 第1章 财务报表信息 的需求与供给财务报表信息的需求者 影响财务报表信息需求的因素 影响财务报表信息供给的因素 与财务信息披露相关的成本1 2. 财务报表信息的需求者股东、投资者及证券分析师 经理

2009-11-26    6434    0
P21

 第1章 财务信息的需求与供给

1. 第1章 财务报表信息 的需求与供给财务报表信息的需求者 影响财务报表信息需求的因素 影响财务报表信息供给的因素 与财务信息披露相关的成本1 2. 财务报表信息的需求者股东、投资者及证券分析师 经理

2011-02-07    15180    0
P122

 宝洁系列培训资料1

1. 宝洁系列培训资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2009-12-21    4299    0
P61

 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定

1. 国家职业资格证书制度 与职业技能鉴定劳动保障部培训就业司 张 斌 2. 目 录 第一部分 国家职业资格证书制度 第二部分 职业技能鉴定管理体制 第三部分 职业技能鉴定组织实施 3. 第一部分

2012-08-12    17518    0
P31

 执行力教育工程-模块1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2012-04-13    26236    0
P31

 執行力教育工程-模組1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2009-02-24    5085    0
P29

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第六章_激励理论ppt

1. 厘清几个问题: 什么是精神激励? 你视物质激励是一种投资还是一种纯粹成本支出? 2. 激励概述 激励:就是持续地激发人们的行为动机, 使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维 持一种高昂的情绪。

2018-11-30    1416    0
P10

 微软平衡记分卡1

1. (本页无文本内容) 2. Measuring Success Bringing the Balanced Scorecard to Life 微軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構

2011-03-20    21322    0
P110

 中海名都二期项目推广方案1

1. 《再造神话》中海名都第二期项目推广全案 2. 消费者总是带着挑剔的眼光左选右挑,看看比比,他们在做决定前一定会仔细对比若干楼盘,我们的问题是: 1、消费者在将中海名都列为购房名单的同时,还有哪些楼盘也同时出现在这一名单上?

2010-06-11    24911    0
P22

 广告表现提案NEW1

1. 中国(南京)卓越形象创意公司 “长江之家”品牌专案小组 2000年7月7—9月广告表现提案 2. 一、策略说明 3. 从品牌规划角度,提出“长江之家”品牌写真 ,作为统领“滨江风情”、“德国灵感

2010-04-13    9037    0
P14

 小升初英语语法知识——感叹句总结

1. 感叹句的用法 2. 什么是感叹句?感叹句是用来表达说话者惊讶、喜悦、愤怒等感情的句子。一般译为“真...”、“多么...” 句尾多用“!”。由陈述句演变而来。 3. 怎么用呢?☞ He runs

2020-06-01    1181    0
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