《昭明文选》讲读
1. 《昭明文选》讲读 2. 教学大纲及课程说明 本课程是国学新规划的产物。虽然按照传统的方式选文,但是讲授的方式富有新意。首先,本课程所讲授的中国古代文学名著《昭明文选》中的文章三十余篇,都是公认的
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1. 《昭明文选》讲读 2. 教学大纲及课程说明 本课程是国学新规划的产物。虽然按照传统的方式选文,但是讲授的方式富有新意。首先,本课程所讲授的中国古代文学名著《昭明文选》中的文章三十余篇,都是公认的
对使用香水人群的香水香味测试 对某产品经销商的深度访谈 对某产品广告的看片会 …... 6. 实例三: 对大学生的绘画调查 对消费者购买行为的观察 对观众收看行为的监测 对消费者的某些测试 …... 7. 实例四:
美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。 我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化,对党和国家工作提出了许多新要求。我们要在继续推动发展的基础上,着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质
指标引进高级人才引进人数 引进10人引进25人; 专业化提升专业化培训学时 HR链内轮岗专业化培训课程达到60学时; 自觉5人 学历及经验指标专业化培训40学时 自发3人(王\李\那)建立公司内HR从业标准60%以上具有本科以上学历;
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现状指标引进高级人才引进人数 引进×人引进×人; 专业化提升专业化培训学时 HR链内轮岗专业化培训课程达到60学时; 自觉5人 学历及经验指标专业化培训×学时 自发3人(王\李\那)建立公司内HR从业标准×%以上具有本科以上学历;
现状指标引进高级人才引进人数 引进×人引进×人; 专业化提升专业化培训学时 HR链内轮岗专业化培训课程达到60学时; 自觉5人 学历及经验指标专业化培训×学时 自发3人(王\李\那)建立公司内HR从业标准×%以上具有本科以上学历;
1. Human Resource Management人力资源管理清华大学经济管理学院 曲庆电话:62772089 62785515 传真:62785876电子邮件:quq@em.tsinghua.edu
必须解决的问题是文化适应问题 中外合资/合作关键是文化冲突的克服/共融 3. * 企业文化建设 [课程内容要点] 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的内容 企业文化建设实例 4. * 为什么建设企业文化——原因、原理
由集团公司成立金融财务公司,作为独立的法人独立运作。如美国通用电气,他的金融财务公司有600多亿美元,在金融市场和证券市场非常活跃, 使通用电气总市值达到4500亿美元。组建公司的资金,,可以发行债券
【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师 中国卫星特约培训师
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决策量化方法陈丽华 博士 北京大学光华管理学院 Tel:62765141 chenlh@gsm.pku.edu.cn http://www____m.pku.edu.cn/~chenlh 2. 培养和训练决策者在决策过程中定量分析的思维
1. 网络远程教育的服务质量管理——走向标准化的思路XXX大学 XXX教育信息化1 2. 网络远程教育的服务质量管理网络远程教育的质量观 网络远程教育的服务质量标准 网络远程教育服务质量管理 新质量标准对我国网络教育的挑战2
1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格
、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函) 收费标准
1. *第二章 招聘与配置张永春 2075691 hrmol@sina.com国家职业资格培训教程* 2. *第一节 员工的招聘与配置 人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求
不断提高,等等,为了积极应对这些变化和挑战,只有制订长远的学习和培训计划,快速提升中层管理人员的管理能力,培养和开发中层管理人员人力资源,建立源源不断的人才库,才能不断适应和满足公司新的发展需要。 2
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1. 现代企业管理方法教学课程设计 招聘与配置 国家人力资源培训 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 总体原则:用人所长、容忍所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;公开招聘、全面考核、择优录用为