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 HR师认证复习资料-人力资源规划

1. H R企业人力资源管理师 职业资格认证培训第 一 讲 企 业 人 力 资 源 规 划 *1 2. H R 企业人力资源规划人力政策内部招聘筛选程序外部招聘招聘程序组织图实际人力删减人员业务计划人力模型增加人员人力资源规划程序图一、

2010-11-18    21557    0
P28

 第十章(中外企业人力资源管理比较)

东南大学远程教育人力资源管理 第46讲主讲教师: 孙 虹 2. 第十章 中外企业人力资源管理比较 §1 美国企业的人力资源管理 §2 日本企业的人力资源管理 §3 美日企业人力资源管理的差异及原因 §4

2009-02-24    12236    0
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 企业发展与人力资源管理

1. *企业发展演化与人力资源管理 The Evolution of Enterprise Development and Human Resource Management U.K. Liverpool

2012-11-03    21372    0
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 250重塑管理者:现代人力资源管理

1. 重塑管理者: 现代人力资源管理中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换: 军事为主 突出政治(宗教)— 经济为中心 经济形态的转换: 计划经济

2011-05-21    6577    0
P66

 256组织的基础与人力资源管理

1. 第四讲 组织组织的基础 人力资源管理 2. 第四讲 组织的基础本章精要: 组织结构的定义 组织设计的基本原理 组织结构基本形式 3. 组织结构的定义 组织结构:描述组织的框架体系。 组织结构可分为三种成分:

2011-10-19    5766    0
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 191人力资源管理与开发功能与比较

人力资源管理与开发 功能与比较 中国南京大学商学院院长 博士生导师、管理学教授 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长 赵曙明 博士 2. 今天讨论的问题 一、人力资源管理概况

2011-06-13    29227    0
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 187人力资源管理系发展计划

1. 人力资源管理系发展计划 2003-7/1   三个特色两个基点 一个中心 四个“第一” 1 2. 一个中心 围绕学校俞校长提出的“ 学校发展纲要”和商院长提出的“法政学院实施学校发展纲要方案”作为我们

2011-11-03    17862    0
P80

 122基于战略与流程的人力资源管理

1. 基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核

2010-10-18    27380    0
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 10【实例】联想-人力资源三年规划

1. 人力资源三年规划人力资源部 二OO一年一月*1 2. 主要内容 需求 环境分析优势: 1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才

2010-09-23    30712    0
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 32 企业人力资源规划p62

1. 企业人力资源规划 2. 组织结构的类型组织结构的概念: 是组织内部各单位之间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司

2009-08-06    17734    0
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 助理人力资源管理师复习大纲

1. 助理人力资源管理师复习大纲 (安鸿章教授主讲)------kongchao19整理 2. 助理人力资源管理师工作要求部分各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依

2012-12-20    20055    0
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 内蒙诚信房地产人力资源规划

1. 中国人民大学天达管理顾问群诚信集团 人力资源规划方案二 零 零 二 年 五 月 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列

2011-09-09    15878    0
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 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾

2012-02-01    7105    0
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 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾

2009-12-04    10414    0
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 人力资源规划第一部分

1. 人力资源规划(一)tangming 2. 人力资源管理工作内容 3. 人力资源规划概述案例:Sharpco公司营销经理马克在每周经理例会上说,“我有个好消息,我们可以与MEDORD公司签订一大笔

2012-08-23    15817    0
P68

 155人本理念与人力资源管理

1. 人本理念与人力资源管理 高贤峰 2. 人本理念与人力资源管理一、问题与诊断 二、讨论与思考 三、理论与探讨 四、思路与对策 3. 问题1、我学校最辉煌、最成功的是哪一段时间, 辉 煌、成功到什么程度?

2010-01-05    10094    0
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 个性化定制人力资源制度

个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。

2009-02-22    29052    0
P48

 249职业生涯管理与人力资源开发

简介高贤峰,北京大学博士生,清华大学访问学者。海尔大学客座教授,主讲《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等。主要研究人力资源管理的本土化理念与方法,由此形成的“人本管理”被清华大学总裁班、北京大学企

2009-04-13    21464    0
P33

 常用人力资源管理工具PPT课件

1. 常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法

2020-10-18    1133    0
P44

 192人力资源管理与劳动经济学

1. 人力资源管理与劳动经济学中国人民大学劳动人事学院 王丽娟 2. 116210% 职业资格知识与技能要求 10%基础知识 60%规划,招聘,培训,绩效,薪酬,劳工关系 20%战略性人力资源管理角色

2009-06-19    5810    0
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