香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6423个资源

P36

 毕博----会计管理流程

入采购合同 入库单 发票 付款申请处理应付帐款付款管理货款支付计划财务部由财务部整体负责付款的单据匹配工作处理应收帐款收款管理付款申请书支付凭证财务部合同 出库单 银行进帐单收款凭证 银行对帐单 财务

2011-06-10    7948    0
P39

 公司财务分析

=(流动资产-存货)÷流动负债 19. 3 利息支付倍数 是指企业经营业务收益与利息费用的比率,用以衡量偿付借款利息的能力,也叫利息保障倍数。 利息支付倍数=税息前利润÷利息费用 4 应收帐款周转率

2011-08-02    27541    0
P54

 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

化发展阶段 21. 财务信息化未来之路——电子商务互联网的冲击: 对会计功能的冲击和变化 财务走上集中式管理,财务信息实时动态化 财务与经营业务协同处理,管理信息全面集成 财务国际化 22. 电子商务代表着未来贸易方式的发展方向。——

2011-08-07    16414    0
P90

 物流配送中心的营运管理

能确保一接到订单马上就能交货; 能采用经济批量订货,以压缩 库存总成本、节省物流费用。 19. (3)配送中心集中储存,较之商场“ 前店后库” 的分散储存,可大大降低库存总量,增强促销调控能力。 20. (4)储位管理的4条原则:

2010-07-21    2513    0
P37

 《公职人员政务处分法》学习ppt

; 应当退还原所有人或者原持有人的,依法予以退还; 属于国家财产或者不应当退还以及无法退还的,上缴国库。公职人员公职人员因违法行为获得的职务、职级、衔级、级别、岗位和职员等级、职称、待遇、资格、学历、

2020-09-11    1820    0
P32

 电子商务案例分析与比较

页任意浏览产品有关信息,对产品的性能和价格进行深入了解,在决定购买后只需选择所要的产品并输入数量和支付方式就可以在家等着送货上门,顺利完成整个购买过程。* 5. 网上商家模式简介目前,网上商家根据建立

2010-11-07    10623    0
P54

 中油e星全球电子商务网商业计划书

商机 3 网站提供的服务以及功能不够全面,过于单调,难以满足行业需要 4 网站缺乏真正意义上的网上支付和物流管理平台 5 网站盈利点过于传统单一BACKNext 14. 1 CNPC国外子公司数量多、

2009-10-10    12560    0
P43

 金融工程学--现代金融领域最前沿最尖端的科学

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)具体运用:借短贷长 确定第二个30天的远期利率的推导过程为: A. 支付的借款利息: 1 000 000×30/360 ×10%=8 333.33 B. 收入的贷款利息:

2012-01-17    5608    0
P48

 现金与其他形式货币资金

11.  第四节 银行结算方式 一、支票结算 支票是银行的存款人签发给收款人办理结算委托开户银行将款项支付给收款人的票据。 支票分为 现金支票——可用来收取现金,又可转帐。 转帐——只能转帐,不能收取现

2010-06-25    12989    0
P100

 新收入准则重大变革与实务应对PPT

价10%收取佣金,商品价格由供应商定价,消费者通过该网站向供应商支付货款,货款由网站暂时锁定,消费者收到商品并确认验收后再向供应商支付。甲公司在安排向消费者提供商品之后没有进一步的义务,如果商品出现任何质量问题,由供应商与消费者协商退换。

2019-07-09    1668    0
P84

 机密:中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略

招商银行的电话银行服务还具有转帐和付费功能互联网 中国银行和招商银行首先推出了网上余款查询以及网上支付服务 但是并非所有的分行都提供网上服务。他们只与少量的网站/商家签约提供网上服务(例如:中国银行上

2011-08-12    11055    0
P92

 101战略咨询培训手册

消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架 第5步:测试动态影响并作出选择 第6步:设计细节并实施 SMILE框架

2011-07-04    1531    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架 第5步:测试动态影响并作出选择 第6步:设计细节并实施 SMILE框架

2010-11-14    4476    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架 第5步:测试动态影响并作出选择 第6步:设计细节并实施 SMILE框架

2011-05-05    18081    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架 第5步:测试动态影响并作出选择 第6步:设计细节并实施 SMILE框架

2011-09-06    2496    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架 第5步:测试动态影响并作出选择 第6步:设计细节并实施 SMILE框架

2009-05-21    15484    0
P41

 世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

5米,二楼层高3.45米 ; 店面进深在8-10米间,面宽在3.8-5.1米间,柱距呈不规则分布,单位面积集中在40-120平方米间; 4. *周边商业分析周边半公里之内居住人口不足万人; 尚未形成成熟的生活圈;

2012-02-01    9328    0
P41

 东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

5米,二楼层高3.45米 ; 店面进深在8-10米间,面宽在3.8-5.1米间,柱距呈不规则分布,单位面积集中在40-120平方米间;房地产资料大全www.cg35_--_ 4. *周边商业分析周边半公里之内居住人口不足万人;

2009-11-21    18750    0
P100

 薪酬理论与薪酬管理ppt

如果只从劳动者的角度看问题,可能片面。 9. 第三个角度:企业顾主角度从顾主的角度看,薪酬是: (1)劳动成本(工资支付具有效率) 【案例1】中国电信劳动成本250亿 【案例2】福建电力公司劳动力成本6500万 【案例3】辽宁方大

2019-04-29    1542    0
P83

 企业会计准则投资

  短期投资取得时的成本,是指取得短期投资时实际支付的全部价款,包括税金、手续费等相关费用。 下列实际支付的价款中所包含的股利和利息不构成投资成本:  (1)短期股票投资实际支付的价款中包含的已宣告而尚未领取的现金股利。

2012-07-14    4378    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50