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 高级财务管理辅导课

在具体的把握上,需要结合下列因素进行: 15. 1.子公司的重要程度即在集团中的战略定位。 2.股本规模与股权集中程度。 3.市场效率或曰治理效率。 (二)集权与分权管理体制 “权”与“利”历来是企业集团及其成员

2010-11-20    12479    0
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 新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件

——个人所得税法第十一条税法条文预扣预缴 81. 预扣预缴 扣缴义务人在一个纳税年度 内,以截至当前月份累计支付的工资薪金所得收入额减除累计基本减除费用、累计专项扣除、累计专项附加扣除和依法确定的累计其他扣除后

2019-02-22    2656    0
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 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。工资概念 3. 工资管理目的最佳人力确保劳资关系和谐企业均衡发展能吸引来 能留得住短期成本

2009-11-01    22759    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。工资概念 3. 工资管理目的最佳人力确保劳资关系和谐企业均衡发展能吸引来 能留得住短期成本

2012-07-01    26661    0
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 第八章 企业价值与商誉评估 PPT

6年企业将进入稳定发展时期,收益额将保持在300万元的水平上。   (2)社会平均收益率为12%,国库券利率为8%,被评估企业所在行业风险系数为1.5;   (3)该企业各单项资产经评估后的价值之和为

2019-05-29    1328    0
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 《公文写作培训讲座》ppt

公告的正文通常由公告的缘由、公告的事项和结束语三部分组成。 1.公告的缘由。如:“根据《中华人民共和国国库券条例》,现就发行2000年凭证式(一期)国债(以下简称“本期国债”)的有关事宜公告如下:” 。 2.公告事项。

2019-05-14    2669    0
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 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

行业进入方式单一,退出渠道阻塞 基本上以投资创建新企业的单一方式进入新的行业 建立新企业绝大部分依靠自有资金,投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰

2009-01-04    19687    0
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 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

行业进入方式单一,退出渠道阻塞 基本上以投资创建新企业的单一方式进入新的行业 建立新企业绝大部分依靠自有资金,投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰

2010-09-08    4306    0
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 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告

行业进入方式单一,退出渠道阻塞 基本上以投资创建新企业的单一方式进入新的行业 建立新企业绝大部分依靠自有资金,投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰

2009-07-04    26035    0
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 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案

行业进入方式单一,退出渠道阻塞 基本上以投资创建新企业的单一方式进入新的行业 建立新企业绝大部分依靠自有资金,投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰

2011-07-19    29430    0
P75

 某生态节能项目初步营销建议报告

O3:现有供应项目档次一般,项目超越的机会很大—寻求创新产品 O4:高收入人群期待高品质、高舒适度住宅产品,并愿意支付较高价格。 T1:高层住宅认可度尚未得到市场检验  T2:周边项目将分流大量客户,尤其本项目高调入

2017-07-11    18927    0
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 物流与供应链战略管理与控制

基于时间的物流战略基于时间的物流战略是指在适当的时间完成一定的作业,以减少物流总成本.包括延迟战略(postponement)和运输集中战略(consolidation)。。 1.延迟战略:延迟战略可以减少物流预测的风险。将产品的最后

2011-05-15    14667    0
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 供应链物流物流与供应链管理

基于时间的物流战略基于时间的物流战略是指在适当的时间完成一定的作业,以减少物流总成本.包括延迟战略(postponement)和运输集中战略(consolidation)。。 1.延迟战略:延迟战略可以减少物流预测的风险。将产品的最后

2010-11-22    5126    0
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 北京电子控股组织结构培训

总部组织机构的管理重要功能总部功能+ 总部组织机构的管理不同的管理模式在总部集中的集团功能各不相同9中团国际管理顾问有限公司 10. 财务型控股管理非常明显地将注意力集中在财务指标数据的控制财务控股财产和固定 资产管理法律/税收公司资产管理董事会公司的报告制度

2009-07-21    17827    0
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 美国科特勒集团高级营销精英研修3

——爱立信中国学院 21. 中国的媒体趋势2000年,广告收入剧增 超过70亿美元 2002年将成为第四大广告市场 集中在少数大城市:上海占总量的18% 22. 影响客户购买决策的模型知晓:消费者知道品牌的存在 兴趣:消费者知道有关品牌形

2012-10-17    1991    0
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 投资项目可行性研究

购买得分00.20.40.60.81拟定调查提纲专家小组 选定专家组成发出信件询问反馈意见意见较为集中得出预测结果答谢专家 16. 定量预测 移动平均法 加权平均法 17. 二、投资条件与项目选址自然条件

2017-04-26    17611    0
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 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既 定成本目标采取的一系列有组织的活动成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中 注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以 保证通过有效的方法实现既定成本目标组织的各机构联系起来成本才能得到控制(全员成

2019-04-24    1920    0
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 现代企业制度及相关经济组织理论

企业的定义:企业是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物,是以营利为目的,将各种资源(土地、资本、劳动力、物质、技术)集中起来,以较低的组织费用,高效率地充分利用,最终为社会提供适用产品和服务的经济单位。4现代企业制度理论

2011-08-06    15106    0
P70

 10战略策划与管理设计

值,更重要的是不能把价值当作货币。事实上,客户不仅希望获得低廉的价格,甚至愿意为他们真正需要的东西支付高价。 42. 一、客户服务的核心 德鲁克将企业的作用重新总结为创造价值和财富。其首要职责是为员工

2012-05-09    14944    0
P136

 銀行不良資産管理處置方法及案例

银行不良资产监控体系包括银行的资产分类体系、早期预警体系和信息公开制度三方面 目前还没有一套通行的银行贷款(资产)分类的国际标准 集中两方面:贷款还本付息的延后程度和借款人的经营情况或还款能力 世界银行1993年曾出版银行监管的手册

2009-05-26    16735    0
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