香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11837个资源

P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。华夏基石人力资源顾问有限公司 China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京)

2010-08-05    1531    0
P36

 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”

1. 人力资源“支持体系”与“品绩管理” 2. 完整的企业人力资源战略支持体系MA EV ED PM 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯

2012-10-07    22360    0
P45

 167人力资源服务体系介绍

1. 人力资源服务体系介绍 2. 人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评2 3. 人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与

2010-12-08    20094    0
P56

 乘用车市场十年滚动预测报告

1. * 乘用车市场十年滚动预测报告国家信息中心 经济咨询中心 二零零四年十一月《全国乘用车需求动向调查及十年滚动预测》课题 2. *课题领导单位:国家发改委工业司 课题负责单位:国家信息中心经济咨询中心

2009-01-24    24393    0
P66

 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列业务工作 执行管理 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2011-12-05    13494    0
P25

 116实施人力资源战略创造持续佳绩

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-06-04    21980    0
P25

 53实施人力资源战略,创造持续佳绩

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者

2011-10-18    18745    0
P25

 實施人力資源戰略創造持續佳績

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-08-03    1453    0
P38

 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广(2007年) -38页

1. Haier人力 2007-11-××导引海尔“人的再造” ——海尔人力转型项目能力模型推广 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典》 资料每年升级,全

2012-08-12    14068    0
P55

 激发人力核能

1. 激发人力核能 2. 一、关于激励定义-- 推动员工内心的动力去完成工作任务,促进企业目标的达成。 目的-- 通过激发人力核能,提高绩效。 激励的方式-- 奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等第一单元

2011-05-05    15871    0
P68

 某大型连锁企业人力资源诊断报告

1. *某大型连锁企业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报

2012-02-15    27365    0
P1

 带图标多项彩色齿轮PPT素材

1. 在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容42%添加标题在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内

2012-01-03    9757    0
P1

 蓝色多项循环PPT图表素材

1. YOUR TEXT HERETEXTTEXTTEXTTEXTTEXTTEXTTEXT

2009-11-15    5856    0
P1

 多项并列圆球效果PPT素材

1. 1234567点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容点击此处添加文字内容 点击此处添加文字内容

2009-06-11    20505    0
P1

 大圆套小圆多项包含蓝色PPT图表

1. 单击此处添加标题文本文本文本文本单击此处添加标题单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段

2010-07-05    17591    0
P9

 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

1. 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案 和君创业培训发展有限公司 2. 第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化

2012-04-08    2312    0
P52

 13[1].跨

全球化经营具有十分重要的现实意义。 企业跨经营活动形式随着企业性质和经营范围的不同而呈现多种多样的局面, 分析具有一般代表意义上的几种类型, 将给企业的跨经营的税收筹划带来一定的借鉴意义。 3. 13

2010-05-04    7406    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

2.该问卷的内容将作为岗位分析重要依据,如果填写人在填的时候发现有遗 漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与人力资源部岗位分析小组联系. 填 写 人 签 字: 岗位分析负责人签字: 12. 工作日志表工作日志 姓

2010-07-16    14786    0
P70

 150企业人力资源体系变革与创新

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-01-16    6194    0
P126

 个性化定制人力资源制度

个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。

2009-02-22    29042    0
1 ... 19 20 21 22 23 ... 50