香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19162个资源

P43

 044(chinaeap)IPMP前培训纲要(师资培训班)

1. IPMPIPMP前培训纲要中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 江苏省信息化协会项目管理研究会 南京易普智业资讯有限公司 2. 主要内容关于IPMP核 IPMP前培训内容 IPMP各部分分数分布

2010-12-06    28706    0
P23

 【课件】北大方正陈伟 绩效核推进实施与结果运用资料 (1)

绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4. 三、如何制定绩效改善计划

2011-01-16    6158    0
P23

 (盛高培训之三)绩效核推进实施与结果运用资料 (1)

绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4. 三、如何制定绩效改善计划

2012-09-24    23892    0
P27

 湖北技能高大纲解读 汽车维修类

交流研讨汽车维修类湖北省技能高2020 2. CONTENTS2019试回顾01.2020大纲交流02.设备及标准03.备建议04. 3. PART 012019试回顾 4. 012019试回顾场概况工位概

2020-05-25    1859    0
P20

 019《麦肯锡思武器》读书笔记-@欣沐阳

麦肯锡 教我的思武器从逻辑思到真正解决问题[日] 安宅和人译:郭菀琪读书PPT:@欣沐阳 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3

2012-02-17    5317    0
P16

 2019年秋浙教版八年级数学上册课件:第1章 专题提升训练(二) 三角三边关系的巧用

专题提升训练(二) 三角三边关系的巧用第1章 三角的初步认识 浙教版 八年级上 2. 123456789提示:点击 进入习题答案显示习题链接DADADBD(1)12;(2)△ABC是等腰三角B 3. 提示:点击

2019-06-25    1070    0
P16

 目标管理和极效核--惠州培训

1. 作为一名管理人员,如何公平、公正地核下属? 如何让下属认识到自己的成就和优点? 如何帮助下属认识到自己有待改进的方面? 如何建立有效的核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧!

2012-04-01    16208    0
P25

 罗兰贝格及核激励方案项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2010-05-08    16721    0
P18

 读书笔记ppt《麦肯锡教我的思武器》

1. 麦肯锡 教我的思武器从逻辑思到真正解决问题[日] 安宅和人译:郭菀琪 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3 3. 01

2020-01-10    926    0
P41

 2020年高复习:材料新鲜,作文有活力课件(41 张ppt)

3、赏析2019年高分作文《寻药华夏,不枉年少 》的新鲜材料。 3. 发展等级高作文评分标准高要求有创意1、见解新颖、材料新鲜、构思精巧 2、推理、想象有独到之处 3、有个性特征 4. 材料新鲜的含义材料新鲜,一是指选择的材料是大

2019-08-07    1624    0
P51

 2019届高三化学工艺流程题的向及解题策略

1. 化学高工艺流程试题 复习备策略 2. 内 容 提 要一、高中工艺流程题试题分析二、工艺流程题的试题形式及命题思想三、工艺流程题的解题策略四、工艺流程题的得分突破 3. 1.试题分析年份试卷试题题号、情景材料

2019-04-23    1195    0
P33

 华夏基石-绩效核培训课件

Ltd.绩效核培训讲义 2. (本页无文本内容) 3. 一、绩效管理的战略思 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法 四、员工绩效目标制定方法 五、绩效过程管理 目 录 4. 将人力资源管理与企业目标相结合 经营目标

2011-04-14    21455    0
P34

 远卓KPI评体系设计案例

1. ZDK公司KPI评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2009-05-14    20820    0
P40

 新部编人教版二年级上语文识字4《田家四季歌》优质公开课教学课件

状元成才路状元成才路田家四季歌4 3. 初读课文认真读课文,读准生字词; 难读的地方多读几遍,不懂的地方做上记号,试着把课文读通顺; 说说这篇课文一共有____段。4 4. 四季 吹风 蝴蝶 麦苗 桑叶

2019-09-07    2745    0
P61

 绩效核与全面激励计划i

1. 绩效核与全面激励计划 2. 猫与老鼠的故事 从前,一位主人养了一只 大花猫。。。请分析问题出现在哪里?1、绩效目标有? 2、有绩效过程管理? 3、有没有激励? 3. 企业绩效管理的基本概念绩效管理:

2012-10-07    11497    0
P46

 胖东来学习察报告分享PPT

1. 胖东来学习报告 2. 目录 许昌简介 胖东来简介 本次察安排 生活广场简介 时代广场简介借签及建议123456设计与规划7 3. 本次察安排共分九个小组副食生鲜家百文体针织精品、鞋帽服装洗化人

2019-05-14    3616    0
P28

 2019高三联得体改错题精选PPT

1. 联得体改错题精选 2. 1.下面是我校汉字书写大赛获得市中学生冠军后县科教体局向其拟发送的贺信的片段,其中有五处措辞不当,请找出并作修改。(5分) 惊闻你校在全市第四首届汉字书写大赛中痛击对手

2019-04-21    7134    0
P96

 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思-96页

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-01-12    19491    0
P69

 201x新部编本二年级下册语文第4课《邓小平爷爷植树》3

绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com小朋友们,春天是植树的季节。你们知道哪天是植树节吗? 4. 作为一名国家最高领导人,邓爷爷总是自己带头,不管大事,还是小事都那么的认真。今天我们就一起回到1

2019-03-31    1162    0
P48

 客户经理的核与激励机制

1. *客户经理的核 与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2010-08-11    20600    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50