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 目标管理和极效核--惠州培训

作为一名管理人员,如何公平、公正地核下属? 如何让下属认识到自己的成就和优点? 如何帮助下属认识到自己有待改进的方面? 如何建立有效的核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧! 2. 目标管理和绩效考核2003年月12月08日

2012-04-01    16205    0
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 目标管理与绩效核培训

1. * 目标管理与绩效核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25702    0
P112

 【课件】目标管理与绩效核培训-112页

1. * 目标管理与绩效核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4605    0
P20

 019《麦肯锡思武器》读书笔记-@欣沐阳

1. 麦肯锡 教我的思武器从逻辑思到真正解决问题[日] 安宅和人译:郭菀琪读书PPT:@欣沐阳 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3

2012-02-17    5314    0
P77

 2002年注册会计师试-税法辅导

1. 2002年注册会计师试 —税法辅导 2. 教材的基本结构第一部分:税法概论(第1章) 第二部分:税收实体法(第2--16章,共15个税种) 流转税法(第2--4章) 所得税法(第5--7章)

2009-10-12    15262    0
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 读书笔记ppt《麦肯锡教我的思武器》

1. 麦肯锡 教我的思武器从逻辑思到真正解决问题[日] 安宅和人译:郭菀琪 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3 3. 01

2020-01-10    925    0
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 绩效核与全面激励计划i

1. 绩效核与全面激励计划 2. 猫与老鼠的故事 从前,一位主人养了一只 大花猫。。。请分析问题出现在哪里?1、绩效目标有? 2、有绩效过程管理? 3、有没有激励? 3. 企业绩效管理的基本概念绩效管理:

2012-10-07    11493    0
P37

 绩效核体系说明与设计指导-毕博

* 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标目录 2. * 提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程与机制,使

2009-03-21    6197    0
P30

 2019年秋人教部编版语文七年级上册通用知识参课件:中作文构思技巧(共30张PPT)

1. 中作文系列指导 2. 一、中作文构思技巧 3. 何为构思?审清题意 确定中心 择取材料 安排结构 谋篇布局动笔前的一段思维过程 4. 作文构思第一步 正确理解题目的意义、比喻义,明确题目的限

2019-07-22    1124    0
P86

 097六顶思帽-横向思维

1. (本页无文本内容) 2. 课程内容传统思维的误区 平行思维 六顶帽子的思工具 六顶帽子的应用练习 3. 学习怎样训练集中思维 学习怎样提高团队中潜能 怎样根据指令应用创造性思维 怎样展开想象,提高创造力课程收益

2010-04-11    18910    0
P46

 胖东来学习察报告分享PPT

1. 胖东来学习报告 2. 目录 许昌简介 胖东来简介 本次察安排 生活广场简介 时代广场简介借签及建议123456设计与规划7 3. 本次察安排共分九个小组副食生鲜家百文体针织精品、鞋帽服装洗化

2019-05-14    3610    0
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 【课件】严晓风-目标管理与绩效核-90页

1. 【目标管理与绩效核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    17072    0
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 2019高三联得体改错题精选PPT

1. 联得体改错题精选 2. 1.下面是我校汉字书写大赛获得市中学生冠军后县科教体局向其拟发送的贺信的片段,其中有五处措辞不当,请找出并作修改。(5分) 惊闻你校在全市第四首届汉字书写大赛中痛击对手

2019-04-21    7131    0
P20

 宁波贝发集团有限公司责任中心核方案

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心核方案2004年22. 目录核方法 核实施 核结果运用 核申诉 3. 核组织核组织主要职责核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2012-03-18    13091    0
P20

 宁波贝发责任中心核细化方案V4.0

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心核方案2004年22. 目录核方法 核实施 核结果运用 核申诉 3. 核组织核组织主要职责核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2010-09-02    4572    0
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 人教部编版四年级上册道德与法治上册2我们的班规我们订完美

1. 2  我们的班规我们订 第一课时 2. 自学课本8-11页,思问题:1.班规有什么作用?2.班规都包含了那些方面的内容?3.应当怎样制定班规更合理? 3. 俗话说的好“没有规矩不成方圆” ,规矩的制定是良好氛围形成的前提条件

2020-03-26    1123    0
P29

 最新部编本四年级道德与法治上册2我们的班规我们订完美版

1. 2  我们的班规我们订 第一课时 2. 自学课本8-11页,思问题:1.班规有什么作用?2.班规都包含了那些方面的内容?3.应当怎样制定班规更合理? 3. 俗话说的好“没有规矩不成方圆” ,规矩的制定是良好氛围形成的前提条件

2020-03-26    849    0
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 【部编版】八年级地理上册《第一章 第一节 疆域 第2课时 行政区划》优质课教学课件

1. 第一章 从世界看中国 第一节 疆域第2课时 行政区划部编版八年级地理上册优质课教学课件 2. 新课导入 你能在图中找出我国的所有省级行政区域么? 3. 新课讲授省(自治区、直辖市、特别行政区)县

2019-10-06    1417    0
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 六年级上册语文课件-2.丁香结 人教(部编版)ppt

1. 先来欣赏几幅图片吧! 思:它们有什么品质? 2. 高洁 坚强不屈 3. 谦虚 有气节 刚直不阿 4. 高雅坚贞 不畏风霜 正直不屈 5. 雍容典雅 富贵祥和 6.

2019-06-10    7943    0
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 2019年秋浙教版八年级数学上册课件:第2章 专题提升训练(五) 活用“三线合一”巧解题

活用“三线合一”巧解题第2章 特殊三角 浙教版 八年级上 2. 123456提示:点击 进入习题答案显示习题链接∠B=∠C=40°, ∠BAD=∠CAD=50°AE=7△DEF为等腰直角三角证明见习题证明见习题证明见习题

2019-06-25    1525    0
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