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 一年级上册数学课件- 第3课时 5、4、3、2加几 人教新课标(共12张PPT)

1. 第 3 课时 5、4、3、2 加 几第8单元 20以内的进位加法人教版·一年级上册 2. 口算。9+3=8+6=9+4=8+7=9+7=8+9=6+8=7+9=1214131516171416想:9+8=17复习旧知

2019-06-26    1080    0
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 四年级上册数学习题课件-第7单元 第4招 巧算乘除%E3%80%80苏教版%E3%80%80(共12张PPT)

利用积的变化规律将26×4转化成13×8三个乘法算式里就有了相同的乘数13, 进而逆用乘法分配律进行简算。经典例题 3. 规范解答: 13×12-26×4+13×7=13×12-13×8+13×7 =13×(12-8+7)

2020-09-27    1347    0
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 三年级上册数学习题课件-第2单元第3课时%E3%80%80冀教版(共9张PPT)

1. 第3课时 两位数乘一位数的笔算方法 2. 1234567提示:点击 进入习题 3. 知识点 1两位数乘一位数(不进位)的笔算乘法1.填空。 23×2=(   ) 4623220640 4. 2.用竖式计算。

2020-09-25    1078    0
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 四年级上册数学习题课件-第3单元 第7招 用“图示法”解决问题%E3%80%80冀教版(共13张PPT)

方形, 所以一个长方形的面积是12÷4=3(平方米),又知路宽1米,所以长方形的长是 3÷1=3(米),再用长方形的长减去1米就是正方形花坛的边长。经典例题 3. 规范解答:12÷4÷1-1=2(米) 

2020-09-27    1022    0
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 三年级上册数学课件-第3单元 第3课时 千米的认识 人教新课标(2014秋)(共18张PPT)

1. 第 3 课 时 千 米 的 认 识测 量3 2. 教室长8( ), 宽6( )。米米复习导入请你填上合适的长度单位。 要根据物品的大小,正确地选择长度单位。 3. 计量比较长的路程,通常用千米﹡(km)作单位。

2019-07-18    1388    0
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 194联想绩效核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效核是什么? 绩效核为什么? 绩效核怎么做? 部门绩效核 个人绩效核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6776    0
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 联想绩效核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效核是什么? 绩效核为什么? 绩效核怎么做? 部门绩效核 个人绩效核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
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 三年级上册数学习题课件-3课时乘火车%E3%80%80北师大版 (共10张PPT)

1. 123提示:点击 进入习题456第3课时  乘火车 两、三位数乘一位数(连续进位)的笔算乘法 2. 知识点1.填一填。 (1)39×4= 两、三位数乘一位数(连续进位)的乘法15612036156×3094  1

2020-09-24    1036    0
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 毕博--KPI绩效核管理

上保证各级职能部门的绩效同业务部门的业务改进和业务绩效息息相关,以加强对业务部门的支持和服务意识 3. 高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建

2012-07-25    24236    0
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 三年级上册数学习题课件-3课时存零用钱%E3%80%80北师大版(共11张PPT)

1. 第3课时  存零用钱 小数的不进位加法和不退位减法 2. 123提示:点击 进入习题45 3. 知识点 1 小数加法(不进位)的计算方法1. 爸爸买这两盒茶叶共花多少元? (1)12元+(  )元=(  )元,(  )角+(  )角

2020-09-24    876    0
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 2020年中首部民法典婚姻篇详细解读PPT课件

婚姻家庭编详细解读婚姻家庭编详细解读民法典日期:2020-XX-XX汇报人:XXX[解读2020年中华人民共和首部民法典婚姻编] 2. 《中华人民共和国民法典》共7编、1260条,各编依次为总则、物权、合同、人

2020-08-23    2226    0
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 张晓彤《绩效管理与核》

1. 模块三 正确地做事 --核的 流程与方法模块一 组织内部各部门 在绩效核中的角色定位模块二 做正确的事 --绩效核 战略 模块四 绩效核 实务练习 模块五 绩效管理成败关键:业务部门模块六

2009-07-17    4711    0
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 关于营销战略的思(1)

优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势 Date1版权所有 翻版必究 3. 新华信管理咨询的优势新华信管理咨询的优势在于其强大的国际和国内背景,以及将西方现代管理理论和经验

2012-02-18    2950    0
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 业绩核咨询报告

1. 业绩核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩核指标体系设计要点 四、业绩核过程设计要点 五、核结果的运用 3. 一、企业主要的人力资

2012-02-08    23924    0
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 xx业绩核咨询报告

询有限公司 业绩核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩核指标体系设计要点 四、业绩核过程设计要点 五、核结果的运用 3. 一、企业主要的

2011-08-17    11993    0
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 绩效核培训讲义

(海量营销管理培训资料下载)绩 效 核人力资源部 2004年1月12日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)主要讲解哪些问题介绍新绩效核办法 如何实施绩效核 第一阶段 设定工作目标

2010-02-13    19748    0
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 关于董事任职资格的思

发展企业文化战略思 设定企业的方向和流程 在变化的市场中定位 评估和确定资源 上图是董事会职责与工作循环的模型,我们将以此为指导,结合华立集团的具体实际,界定出华立集团董事会的职责权限,并形成文字。 3. 董事

2010-08-02    11649    0
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 三年级下册语文课件-3 荷花(共44张PPT)-人教(部编版)ppt

,背诵自己喜欢的段落,积累优美语句。 3理解课文内容,感受荷花的美丽,培养审美情趣和热爱大自然的情感。 4体会作者丰富的想象,学习边阅读边想象画面的读书方法。 3. 作者介绍 叶圣陶(1894—198

2019-06-03    1607    0
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 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型

©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶K/310.3HR产品培训 (实施服务类) 能力素质模型报告人:K/3HR开发部时 间:2006年 7月 2. 能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型 能力素质模型的应用案例

2012-03-24    13446    0
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 ××2003品牌战略思

长双鹿业2003品牌战略思广州华艺广告有限公司(华南分公司) 2. 广州华艺,致力于中国品牌建设12年 华艺向每一个 为品牌事业付出思和行为的人致敬, 因为这是光荣高尚和艰辛的。 3. 华艺认为,品牌事业是踏实渐进的,

2011-09-08    30556    0
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