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1. *国际收支管理 本章的重点是阐述国际收支的分析，国际收支的不平衡影响，国际收支不平衡时的调节方法及政策等问题。 2. *第六章 国际收支管理§6.1 国际收支与国际收支平衡表（Balance of

3)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入领取备用金备用金－付出备用金申请单审批的申请单财务部会计操作规范会计报表报税表格财务部更合理的缴税和利用税收优惠政策采购合同 入库单 发票 付款申请员工报销货款支付计划

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5. 财务审计内容会计报表审计 会计报表组成项目审计 6. 企业年度会计报表审计制度1、企业年度会计报表审计制度的沿革 2、企业年度会计报表质量的财政监管机制 3、企业年度会计报表审计制度的主要内容

虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉 2. 主要内容一、引言 二、虚假财务报告的概念 三、对我国上市公司虚假财务报告的分析 四、财务报告粉饰原理 五、粉饰报告的手段归类 六、粉饰报告的手段及案例分析 七、虚假财务报告审计失败的两大基本原因

合并、混合合并 会计处理：1、合并过程的会计处理：购买法、权益结合法2、合并以后的会计处理：合并会计报表返回 8. 第二节 购买法购买法的基本原理： 购买成本的确定 可辨认净资产公允价值的确定 商誉的处理

1. 如何看懂会计报表中国平安保险股份有限公司 2. *如何看懂会计报表会计报表的形成、作用与会计原则 会计报表的种类和基本结构 三几种基本的会计报表及其功能 会计报表的数据来源和对应关系 3. *掀起你的盖头来——会计报表是什么

手段。它包括会计核算方法、会计分析方法和会计预测、决策方法。 二、会计核算方法 会计核算方法有七种，用图示表示如下。8 9. 业务发生填制审核凭证登记账簿　编制会计报表设置科目和账户、运用复式记账成本计算财产清查9

流的经济信息系统。 会计提供的信息：财务状况、经营成果、利润分配、现金流量 会计信息提供的方式：会计报表 5. 会计信息的使用者内部使用者 企业管理当局外部使用者 投资者 债权人 货物供应商 政府有关部门

务会计报告的一些规定，主要解决资产负债表、利润表、现金流量表这三张报表的编制问题；其次，为了统一会计报表的格式和内容，将对会计核算制度作进一步的改革，以提高会计制度的统一性。 9. 加强会计监督 特别强调要建立内部控制制度。

2002年1月1日至6月30日(年初至本季度末) (3)现金流量表 2002年1月1日至6月30日(年初至本季度末) (4)会计报表附注 (表内+表外) 8. 第二节 中报的编制原则和方法一、重 要 性 1.应当遵循重要性原则(金额或比例或性质)

括产业结构、主要产品的盈利能力、发 展前景、股价趋势等，这些都会在财务报表中充分反映出来，要看懂会计报表，就需要财会知识。 小老板——自己做生意也要了解进、销、存的商品价格，资金的周转、存货的盘点、应

是指经济业务通过会计凭证分类过记到帐簿上，再由账簿汇总到会计报表的整个过程。 3. 会计核算步骤：审核原始凭证、填制记帐凭证； 登记日记帐和总分类帐； 对帐； 调整应计帐项、计算成本及损益； 结帐、编制会计报表； 4. 会计核算程序的种类：记帐凭证核算程序

1. 基础会计演示稿XXX 2. 第八章 会计报表一、财务会计报告： 财务会计报告，是指企业对外提供的反映企业某一特定日期 财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。二、资产负债表：资产负债表是

2、计算、记录被选择的变量或事项（如：计量、记录什么、什么时候） 3、通过对资料数据的分析和记录，为长期的经营决策提供相关信息， 4、反映和揭示出多种信息，为决策者服务 2. 会计报表资产负债表 (B/S) 1、会计公式：资产=负债+所有者权益

基本内容资金控制设计：资金总量、资金构成、资金分布、资金流速与流量控制设计 成本控制设计：前馈控制、成本反馈及成本考核与分析设计 利润控制设计：根据具体情况提出利润预测模式3 4. 第二节 内部控制制度设计内控的概念及意义

人力资源发展规划的制定 △ 公司的财、物管理 △ 经营活动的结算、核算 △ 会计报表的制做与申报 △ 货币资金的统筹管理 △ 财务状况的分析和预估 △ 商品底价变更与结算 △ 计算机中心管理 △ 新增业态的财务流程设计与管理

1. 第2章 财务报表（告）概要财务报表主要项目解释 财务报表项目的质量分析 与财务报表有关的其他重要信息1 2. 财务报表主要项目解释资产负债表 利润表2 3. 资产负债表现金——包括：库存现金、一

产经营活动或者预算执行过程及结果进行连续、系统、全面、综合地核算和监督，并在此基础上对经济活动进行分析、考核和检查，以提高经济效益的一项管理活动。 14 15. 二、会计职能 （一）会计职能的不同学术观点。

集团企业治理结构欠规范 集团企业战略导向错位 集团企业财务管理的主要缺陷集团企业财务管理面临的挑战 4. 全球跨国4.4万家、子公司28万家、雇员7000万人 控制世界生产总值的40-50% 控制国际贸易的50-60%