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 计算机在会计中的应用

电算化、(内容包括:运用会计核算软件设置会计科目、填制会计凭证、登记会计帐簿、进行成本计算、编制会计报表等以实现会计数据处理电算化)会计管理电算化(内容包括:利用会计核算提供的数据和其他经济数据,借助

2010-08-26    8794    0
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 破产会计

本章主要内容 破产及破产的基本程序 破产清算会计的基本理论 破产接管会计 破产清算过程的会计核算 破产清算会计报表 3. 第一节 破产会计概述一、破产及破产界限 4. (一)破产的概念P248   经济意义 法律意义

2009-06-06    7542    0
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 个人简历

收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合 同进行会签……会计助理(实习)2019~2019五百丁信息科技有限公司●申请票据,购买发票,准备和报送会计报表,协助办理税务报表申报……

2020-02-14    2964    0
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 审计学原理课件

(3)理解和掌握审计的对象和目的、审计的职能和作用。 2.能力目标:引导学生对审计与会计的区别,拓宽学生审计的基本理论和分析判断能力。 3.情感目标:通过审计与会计的关系,激发学生 ……………………(略) 3. 第二章 审计的分类与方法

2009-07-26    21652    0
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 赢余管理测度的现有模型综述

(nonediscretionary accruals ) accruals) Date2 3. 从会计报表中直接获得的数据Earnings CFO 注意 TA=Earnings - CFODate3 4

2012-09-21    29721    0
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 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2010-10-17    26267    0
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 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2011-03-13    2712    0
P146

 05 组织结构设计

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2010-07-15    9447    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2010-07-17    20307    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2012-10-23    27623    0
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 35麦肯锡组织结构设计案例

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2010-09-24    21139    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求,负责公司产业的产业规划 负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持

2011-10-10    26272    0
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 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇A

第二部分 面向WTO的智能分析型软件 第三部分 Open9000财务管理模块功能介绍 第四部分 结束语 3. 第一部分 财务信息化历程回顾 4. 主要特点 : 功能主要为记帐和会计报表生成; 数据库主要是dBase等小数据库;

2009-03-11    22304    0
P10

 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页

强销售订单的执行率内部运营方面3.83.933.63.7 8. 内部运营方面财务/会计报表/报告正确率财务/会计报表/报告及时提交率员工工资发放正确率招聘空缺职位所需的平均天数提高职能管理水平法律服务

2010-07-16    27411    0
P10

 BSC模板: 四大维度之KPI指标树-10页

强销售订单的执行率内部运营方面3.83.933.63.7 8. 内部运营方面财务/会计报表/报告正确率财务/会计报表/报告及时提交率员工工资发放正确率招聘空缺职位所需的平均天数提高职能管理水平法律服务

2012-04-11    24951    0
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 1、集团企业财务管理体制模式

集团企业财务管理 体制模式集团企业的财务体制与财务控制 集团企业内部业绩评价与奖励制度 集团企业内部转移价格 跨集团企业的特殊问题1 2. 一、集团企业的财务体制与财务控制企业集团化的基本导因 无奈的财务“分权”

2011-04-16    17617    0
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 xx—企业管理控制系统

-现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率 12. 流程风险-金融风险(续)5. 结算 -企业资金在两市场上运作,可能由于两个市场结算时间不同给企业的现金流带来影响 6. 再投资 -资金在短期高回报投资

2009-02-03    27207    0
P33

 企业管理控制系统_安达信

-现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率 12. 流程风险-金融风险(续)5. 结算 -企业资金在两市场上运作,可能由于两个市场结算时间不同给企业的现金流带来影响 6. 再投资 -资金在短期高回报投资

2010-10-23    15934    0
P33

 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告

-现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率 12. 流程风险-金融风险(续)5. 结算 -企业资金在两市场上运作,可能由于两个市场结算时间不同给企业的现金流带来影响 6. 再投资 -资金在短期高回报投资

2009-02-23    3808    0
P63

 资本运营战略与实务

资金的回收——产品定价、销售收入管理 资金的分配——分配管理、股利决策 财务计划——全面预算管理 财务分析——为财务预测、决策、诊断服务 23. 权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 负债: 流动负债

2010-12-11    21400    0
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