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企业走向世界过程中的“常见病”缺乏经验知识，却不咨询请教，抱侥幸心理 高层管理人员对跨国经营支持不力 国外经销人员和经销机构选择不当 缺乏有计划的跨国经营方针 把跨国经营业务看作可有可无的“外快” 对国内外中间商不一视同仁 不愿根据国外市场需求特点改进产品设计

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外派人员圆满完成外派任务回国后，由于没有得到妥善再安排而导致离职。 4. 消极影响 对于企业：主要表现在业绩水平下降、市场份额的损失、管理成本的上升、企业形象受损、与东道国客户和政府官员等其他利益相关