香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18175个资源

P46

 专题05 病句的辨析与修改(复习课件)-2020年中语文轮复习点过关指导课件(部编版)(共46张PPT)

1. 中物理2020届中语文点复习指导课件点5. 中病句的辨析与修改复习部编版 语文(初中) 2. 点扫描1.能准确判定句子有无语病。 2.掌握常见的病句类型。 3.能对病句进行恰当的修改。

2020-03-01    1432    0
P30

 第八讲:组织管理沟通

1. 第八讲:组织管理沟通沟通、人际沟通、组织管理沟通 正式沟通与非正式沟通 管理沟通策略与技能 2. 主要目的学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识 学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧

2010-06-10    11489    0
P45

 Mckinsey-组织咨询培训手册

工作手册 A组织: 基本框架概述新进顾问培训教程 3. 本教程致力于回答4个问题 第部分 为什么助理顾问需要在每个项目中都要组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分

2010-12-03    16449    0
P45

 096麦肯锡组织咨询手册

工作手册 A组织: 基本框架概述新进顾问培训教程 3. 本教程致力于回答4个问题 第部分 为什么助理顾问需要在每个项目中都要组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分

2009-04-06    22348    0
P70

 企业组织管理与领导艺术

1. 企业组织管理与领导艺术 XXX XXXX有限公司 董事总经理XXX硕士 会计师E-mail: XXXXXXXX 2. 技术创 新能力市场机会   战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与

2012-05-06    25846    0
P35

 如何防止组织衰败.

里有座庙,庙里有三 个和尚……1 2. 如何防止组织衰败 ( 第17章) 约翰 W. 戈德纳 编辑 : 2 3. *作者生平 *主要著作及内容 *如何防止组织衰败 *影响 内 容 提 要3 4. 背 景

2010-07-03    19424    0
P100

 会计控制和组织系统的设计

1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第节 会计控制系统设计 的意义和内容会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31723    0
P25

 159营销组织的人力资源管理

1. 营销组织的人力资源管理 ——某上市公司营销体系人力资源管理案例此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 程绍珊 2. 目 录营销组织管理的特殊性

2009-09-19    17478    0
P37

 麦肯锡的联想组织设计

年十一月二十一、二十二日联想产品/服务业务组合及组织结构综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第阶段报告会联想电脑公司 2. LGD001122BJ(GB)-PR(org)*

2010-03-24    18777    0
P22

 087-摄影构图法4(三角、均衡构图)

4. 三角构图学习内容均衡式构图二 5. 新授1 、三角构图1、构图方法:以三个视觉中心为景物的主要位置,有时是以三点成面几何构成来安排景物,形成个稳定的三角。A 6. 新授1 、三角形构

2019-09-16    1871    0
P34

 学习型组织的五个基本问题

Organization学习型组织的五个基本问题 2. *目 录、学习型组织理论是什么性质的理论? 二、究竟什么是学习型组织----学习型组织真谛 三、学习型组织究竟好在哪里? 四、学习型组织的 学习有什么特点?

2011-12-15    4441    0
P39

 广告公司的内部组织与人员配

1. 广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才)主讲:曾华钧 上海灵狮广告有限公司 1999年6月26日1 2. 广告公司做什么?服务客户(是服务性行业) 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告

2012-09-16    17862    0
P35

 知识管理及电子商务的虚拟组织

知识管理及电子商务的虚拟组织、绪言 (1)在今天的商业环境里,知识是策略上最重要的资源,而学习也是策略上最重要的条件。 机构制订策略的过程能够反映出它拥有怎样的持续学习能力。 如何发展个长久的策略过程,

2010-11-03    29049    0
P59

 02 组织变革与创新

之後怠惰—此模式,長久以來普遍存在於各行各業中,且是全球性的通病。 3. 成功之後的可能後遺症、自大偏狹 二、腐化 三、抗拒創新 4. 康柏(Compaq)的費佛爾曾說:「世界上最難的件事,就是揚

2009-10-19    7165    0
P28

 第五章 管理学组织的决策

1. 决策的般定义决策是针对某问题,制定解决问题的方案并从中挑选出最佳方案的过程。 2. 决策过程识别 问题确定 决策 标准给 标准 分配 权重拟订 方案分析 方案选择 方案实施 方案评价 决策 效果

2018-11-30    1535    0
P1

 花瓣微立体四项并列PPT模板

前人的研究文献综合分析,提出自己的创新性方案。调查问卷和访谈的形式了解当地人对旅游方案的建议。实地察的方式深入了解惠州高尔夫球场的状况。资料收集方法

2012-01-26    18494    0
P44

 绩效评管理

1. 企业的绩效评管理主讲人: 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-06-08    4479    0
P15

 六年级下册数学课件-4.1扇统计图 ppt

1. 扇统计图第1课时六年级下册第四单元 2. 这是张什么统计图?启发激趣条形统计图条形统计图有什么特点?从统计图中你能获得哪些信息?直观地表现出数量的多少和大小。 3. 启发激趣这是张什么统计

2019-06-27    1788    0
P42

 059从 三 到 西 游--中国传统文化中的人本智慧

1. 从 三 到 西 游 中国传统文化中的人本管理智慧 2. 介绍我的本新书 孙悟空是个好员工 3. 请教各位两个问题孙悟空有哪些优点或缺点? 通过孙悟空现象,如何理解“服从” 这个词的行为意义?

2010-05-22    16473    0
P16

 汇仁组织结构设计--部分

1. 汇仁集团组织结构设计0 2. 组织现状与法人现状的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系? 如何形成有序、统的对外经济运作体系?1 3. 汇仁集团组织结构的三种设计原则方案:以汇仁企业集团

2009-07-11    30939    0
1 ... 13 14 15 16 17 ... 50