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 汽集团采购战略简介

1. *1* 形成汽集团采购战略简介 中国汽车集团公司 2. *1*1、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量(万辆)通用(GM)12001100福特1000800大众(VW)

2009-10-05    24155    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效核-86页

— 绩效核与绩效管理 2. 、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核及对核结果的合

2010-02-26    31255    0
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 语文园地人教版·年级上册ppt课件

1. 人教版·年级上册语文园地 2. 识字加油站yí piàn liǎng piàn sān sì piàn , 片 两 片 三 四 片, wǔ piàn liù piàn qī bá piàn

2018-09-17    1804    0
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 第课综合测试

1. 第课习题讲评 2. 1.(4分)原始社会人类历史上第个社会形态,是截至目前人类历史上最长的个社会发展阶段。下列体现原始社会生产力状况的是(  ) ①劳动技能低下,生产工具简陋 ②人们按血缘

2020-10-08    1058    0
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 2004中城市MM夏日激情对抗赛企划案

1. 我就是Super Star! 2. 核动力营销企划工作室2004中 城市MM夏日激情对抗赛企划案.我就是 Super Star !— 3. 1.活动介绍 活动主题:我就是 Super Star

2010-12-02    7328    0
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 西南财经大学曹德骏_中级管理学第章_导论

3、如何使自己成为名有效管理者。学习目的:教学方法: 3. 教材及参资料:教 材:罗 珉:《现代管理学》, 西南财大出版社2005年出版 王德中:《管理学原理》, 西南财大出版社2004年出版参资料:杜拉克:《有效管理者》

2018-11-30    1643    0
P22

 2005中华人民共和第十届运动会策划方案

1. (本页无文本内容) 2. 目录、十运会介绍 二、中华网介绍 三、策 划 方 案 四、总 结 论 述 3. 十运会背景介绍 4. 十运会背景介绍江苏省承办十运会的总的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜。

2010-11-03    17031    0
P20

 019《麦肯锡思武器》读书笔记-@欣沐阳

麦肯锡 教我的思武器从逻辑思到真正解决问题[日] 安宅和人译:郭菀琪读书PPT:@欣沐阳 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3

2012-02-17    5314    0
P18

 读书笔记ppt《麦肯锡教我的思武器》

1. 麦肯锡 教我的思武器从逻辑思到真正解决问题[日] 安宅和人译:郭菀琪 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3 3. 01

2020-01-10    925    0
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 张晓彤《绩效管理与核》

1. 模块三 正确地做事 --核的 流程与方法模块 组织内部各部门 在绩效核中的角色定位模块二 做正确的事 --绩效核 战略 模块四 绩效核 实务练习 模块五 绩效管理成败关键:业务部门模块六

2009-07-17    4711    0
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 砥砺奋进的五年中经济发展成就辉煌

中国经济发展成就辉煌砥砺奋进的五年 戴 晶 2. 目录五年来中国经济发展交出优异答卷01经济发展取得巨大成就的三个重要因素02中未来经济发展趋势依然向好03 3. Please text here Please text here

2018-12-12    4212    0
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 107如何做好名中层管理者zyhpx

1. 《如何做好名中层管理者》《如何做好名中层管理者》 2. 培训提纲《如何做好名中层管理者》、管理概念与基础知识: 1、管理的概念 2、企业管理的目的 3、管理者的角色与定位 4、管理者的风格

2010-06-09    12814    0
P31

 安达信—绩效评体系

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效评体系 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) A、绩效管理概述 3.

2011-03-11    5859    0
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 岗位职责与绩效

1. 岗位职责与绩效核人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-10-03    23131    0
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 2012年高:专题三 《太平天国运动》ppt

(本页无文本内容) 3. 名学子,怀着对仕途的强烈追求而孜孜苦读,却屡屡落第;介凡夫,他本可以衣食无忧地过着平凡的生活,却选择了十四年短暂而又辉煌、充满腥风血雨的日子;个俗子,他却自称是上帝天父

2019-03-12    1487    0
P40

 份很好的PPT培训教程

实现利润XX%增长, 成为建筑和地产行业最具影响力和竞争力的国际化公司。第 * / 40 页 24. 聚焦港 澳 际内 地以承建、地产为主业, 培育实业、金融投资业务,并举自然增长模式联营合作增长模式并购增长模式

2011-12-20    2509    0
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 大逆转——中华人民共和的医疗卫生体制改革PPT

1. xx省社会科学院 xxxxxxxx大逆转——中华人民共和的医疗卫生体制改革 2. xxx: 从1996至今:xxxx大学医学院公共卫生研究所教授; 1986—1996:xxxxx大学卫生行政研

2019-05-12    1280    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分 万年永隆组织结构与职责划分

2010-02-16    19405    0
P26

 建立KPI评体系的流程

1. 建立KPI评体系的流程1 2. 为了加强对公司人员的业绩评和奖惩机制,需要建立KPI业绩评体系三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实 现 绩 效 核 随 时 间 进 步 的 情

2012-01-18    18243    0
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 【课件】KPI业绩评体系

1. 为了加强对公司人员的业绩评和奖惩机制,需要建立KPI业绩评体系三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实 现 绩 效 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2012-08-12    24296    0
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