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 绩效管理研讨

1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标

2009-10-24    9777    0
P30

 配送管理

1. 第五章:配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握:配送的概念、特点、种类,配送方式的选择,配送路线的优化,配送中心的概念及其作业流程,配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义

2009-12-20    12929    0
P34

 电信技术管理和设备管理

1. **南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 (一)设备和电路的通信质量指标 (二)设备质量指标

2010-10-02    9330    0
P43

 《中华人民共和宪法修正案》解读ppt

1. 《中华人民共和宪法修正案》解读主讲人:xxx 2. 本次宪法修改的基本考虑一本次宪法修改的总体要求和原则二宪法修正案的形成过程三宪法修正案的具体内容四结束语五目录 3. 2018年3月11日,

2019-03-30    1763    0
P47

 东方预算管理

1. 年度预算编制 2. 预算管理概述 年度预算编制 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 琼斯医生为什么辞退了会计?他的财务困难是由她造成的吗?为什么?

2009-12-03    18960    0
P82

 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利店管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利店连锁企业能否快速发展的关键,只有把已的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2210    0
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 工作绩效管理

1. 第九章 工作绩效管理 2. 本章主要内容为什么要进行绩效评估 工作绩效评价的步骤 谁来进行工作绩效评估 绩效评估的方法 可能会出现的问题及相应的解决办法 工作绩效面临的挑战 战略性绩效评估(补充资料)

2009-11-20    25571    0
P53

 管理数学

1. 管理數學 Chapter 2: System of Linear EquationsXX. XX, XXX by XXXX 2. AgendaLinear Systems as Mathematical

2012-11-23    25620    0
P34

 现代物流管理

1. 现代物流管理——国际物流管理 2. 现代物流管理——国际物流管理 上海大学 徐勇谋 3. 国际物流管理1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容 3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用 4.国际物流管理研究新动向

2012-10-01    7615    0
P35

 物流管理总论

1. (一)物流管理总论 2. 理论结构流通物流商流区域(宏观)物流企业(微观)物流供应物流生产物流销售物流物流概念与物流分类 3. 物流管理的使命物流管理的基本流程供应商购入运营分销顾客物流信息流市

2010-08-04    5431    0
P109

 目標管理-B

1. 面临的问题 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期,人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控

2009-06-22    5317    0
P100

 人教PEP六年级下册英语全册教学课件

1. 人教PEP小学英语六年级下册全册教学课件 2. Unit 1 How tall are you Part A Let’s talk 绿色圃中小学教育网绿色圃中小学教育网 3. Look and sayolder

2020-05-11    2092    0
P39

 成本管理流程

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2012-11-16    15431    0
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 机场运营与管理

1. 机场运营与管理课程讲义 2. 第一章 机场系统的构成及其作用一、航空运输系统的构成 飞机 机场 航路和航线 空中交通管理系统、商务运行、机务维修、航材供应、油料供应、地面保障系统等。 二、机场的系统的构成

2010-09-14    18113    0
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 变革管理

1. (本页无文本内容) 2. 变革管理 3. 为什么公司需要变革? 为什么有些变革会失败? 中层干部在企业变革中的作用是什么? 变革中最大的阻力来自什么? 为什么人人知道变革的重要性,却又抗拒变革?

2010-09-17    22634    0
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 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30474    0
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 软件项目管理

1. 软件项目管理 Cost Management Version 2.0 2. 成本管理的基础知识任何公司或任何项目的最终目的几乎都是为了某种商业利益,但又该如何去衡量我们在项目中各种资源的投入,又

2010-12-10    20934    0
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 培训管理

培训的组织体系与业务发展的紧密相连 培训管理者本身的魅力 17. 培训体系 企业培训体系1、培训组织2、培训需求分析6、培训课程实施7、培训评估系统8、培训费用管理5、独立培训服务商遴选9、内部讲师队伍

2012-06-23    26118    0
P110

 KPI管理与操作

KPI管理与操作流程 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表

2011-03-05    22668    0
P82

 价值导向管理

1. *茅宁《公司理财》第六章*价值导向管理Value-based Management(VBM) 2. *茅宁《公司理财》第六章*目录价值创造的意义 价值创造的度量 价值创造的途径 价值创造的实现(VBM)

2010-03-08    9314    0
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