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第五节   再保险2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 3. 第一节   保险公司的组织形式一、概说 二、国有独资公司 三、股份有限公司 四、相互保险公司3《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 4. 一、保险公司组织形式概说（一）基本情况

投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益;-6- 8. 9. 固定资产： 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本； 10.累计折旧： 指固定资产的累计折旧； 11.无形资产： 指通过长期使用可以为企业带来超额收益的无实物形态的

经济活动行为 投资 名词 投入的资金量 5. （2）总投资的构成 固定资产投资 固定资产投资方向调节税 总投资 建设期利息 流动资金 6. 1）固定资产投资 定义：项目按抑定建设规模（分期建设项目为分期建设规模

3. 目 标 固定资产会计的概念和功能  资产管理的基本程序  与固定资产相关的业务  AM模块与其它模块的关联 (如：带采购订单的外部购置、总帐会计等） 4. 内容固定资产会计的结构 固定资产主数据

3. 目 标 固定资产会计的概念和功能  资产管理的基本程序  与固定资产相关的业务  AM模块与其它模块的关联 (如：带采购订单的外部购置、总帐会计等） 4. 内容固定资产会计的结构 固定资产主数据

岗位分析 吴建国商业秘密 2. 目录一、企业战略与人力资本增值 二、组织设计 三、岗位设计 3. 问题：人力资本与财务资本的本质性区别？ 一、企业战略与人力资本增值 4. 双向激励模型 一、企业战略与人力资本增值

实体。 6. 三、国有商业企业的重塑国有商业企业应当按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这一现代企业制度的模式进行重塑。 产权重塑的核心问题是产权改革问题。 我国原有国有企业产权关系不符合市

： 应由本期负担的但尚未支付的短期借款利息； 预付下季度的保险费； 已于前期发生的应由本期负担的固定资产大修理费； 尚未支付的应由本期负担的房屋租赁费。 24. 【小思考3】 某企业于当年7月1日持

完整，因此会计不只是简单地核算，还要承担起对企业资产保值增值监督的责任，防止企业资源（对于国有企业，就是国有资产）流失。 14. 会计责任（3）向企业外部各方提供真实、公允的会计信息。正确的经济决策需

股东回报不高经营能力问题？财务过于保守？1.产品利润 空间太小？2.资产利用 效率不高？ 20. 定价问题？成本问题？制造成本太高？费用失控？市场问题？资产规模问题？固定资产投资过大？存货过多？应收账款问题？1.产品利润

实行提取坏账准备的企业，发生坏账损失时任然直接计入“管理费用” 将发生的固定资产和流动资产盘盈盘亏直接增加或减少资本金10 11. 将发生的固定资产和流动资产 盘盈盘亏直接增加或减少资本金 7 “应收票据”与“

1. **企业股权投资征税政策企业改组改制问题 2. **一、股权投资收益分类企业投资的目的：最大限度获得收益一般可分为债权投资、股权投资两类 股权投资收益分为： 1、股息性所得一一持有收益 2、股权转让所得一一转让收益

投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产： 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本； 10.累计折旧： 指固定资产的累计折旧； 11.无形资产： 指通过长期使用可以为企业带来超额收益的无实物形态的

投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产： 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本； 10.累计折旧： 指固定资产的累计折旧； 11.无形资产： 指通过长期使用可以为企业带来超额收益的无实物形态的

、相互依存、不可分割， 但同时又各自在理财过程中发挥自己的作用 6. 财务活动※筹资活动4.解决的问题：确定企业资金需要量和选择资金来源渠道确定最佳资本结构。1.筹资是指企业为了满足投资和用资的需要筹措和集中资金的过程。3

果难以保证 6. 对于股份公司内部的管理模式目前也是以集权为主，以工作任务为中心，但是存在多方面的问题在横向方面，很多部门之间职能交叉，职责界定不清晰，包括一些高管之间的分工也有很多交叉,同一部门有多

（一）资金周转的速度 14. （二）影响资金周转速度的因素1．固定资金和流动资金 固定资产的折旧提成是以固定资产的磨损为依据的。固定资产的损耗分为两种：有形损耗和无形损耗。 流动资金是指劳动对象和支付劳动者的劳动收入。

开普集团公司的变革与创新1 3. 一、公司总体发展战略 2 4. 1、公司目前战略态势我国多数传统国企所面临的主要问题 战略定位不明:企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组

：频率/频数分析、描述统计分析 说明2 3. A.发展战略问题B.组织体系问题D.人力资源问题E.个人资料报告导读3 4. A.发展战略问题4 5. 94.60％的被调查员工认为应当充分了解公司的战略

：频率/频数分析、描述统计分析 说明2 3. A.发展战略问题B.组织体系问题D.人力资源问题E.个人资料报告导读3 4. A.发展战略问题4 5. 94.60％的被调查员工认为应当充分了解公司的战略