「实例」某国有企业 岗位职责大全(192页)
财务成本科付科长职责 172 现金银行出纳岗位职责 173 成本会计岗位职责 174 材料工资岗位职责 175 固定资产岗位职责 176 在建工程岗位职责 177 税务销售岗位职责 178 销售费用和KD材料会计岗位职责
您在香当网中找到 197145个资源
财务成本科付科长职责 172 现金银行出纳岗位职责 173 成本会计岗位职责 174 材料工资岗位职责 175 固定资产岗位职责 176 在建工程岗位职责 177 税务销售岗位职责 178 销售费用和KD材料会计岗位职责
试论资产重组在国有企业改造中的战略性应用 摘 要: 随着中国加入WTO组织,及中国经济持续高位增长,中国巨大的市场潜力得到了世人的瞩目。 世界排名500强的跨国公司纷纷入驻中国,已成为中国经济发展的一大亮点。
在国有企业年轻干部廉政谈话会上的讲话 同志们: 今天,我代表集团党委与大家进行集体谈话,这既是干部管理工作的必要程序,也是一次党性修养的教育课。主要是想和同志们谈谈心、给大家鼓鼓劲、打打气,希望你们
国有经济布局优化调整要重视机制性工作 应进一步完善国有经济布局优化和结构调整的五大机制性工作:完善国有资本运营机制;强化国有经济调整优化、国有资本形态转换的市场化交易机制;完善不同类型资本的“双向进
如何提升国有企业党员职工意识形态 工作能力 **水务投资有限公司党支部书记、董事长、总经理 ** 意识形态工作关系到党和国家的全局,关系中国特色社会主义的顺利发展,关系社会和谐稳定、国家长治久安,
**市人民政府关于印发**市国有土地上房屋征收与补偿办法的通知 火炬开发区管委会,翠亨新区管委会,各镇政府、区办事处,市各有关单位: 现将《**市国有土地上房屋征收与补偿办法》印发给你们,请贯彻执行。
国有企业2022年度纪检工作要点 2022年,是中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开之年,是落实集团十四五战略、实现“稳外拓内、创出新高”奋斗目标的关键之年,也是x集团组建及“两个中心”职能定位明
县某国有生态林场工作人员管理办法 为了进一步加强管理理,确保全场森林资源安全。根据《**县林业局天保工程资源管护实施办法》、《**县林防火管理办法》、《**县林业局关于防火期内加强人员管理的几条规定
国有水利水电集团纪委工作报告 一、基本情况和主要工作 (一)基本情况 水利水电集团成立于20XX年,20XX年10月换届选举产生第九届集团纪委班子,设纪委委员7人(其中纪委书记1人,副
国有施工企业项目成本管理(浅谈) 一、现阶段国有企业施工项目成本管理存在的主要问题 1.项目成本意识薄弱。推行项目经理负责制,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效措施,不断
国有企业党支部开展主题教育的指导方案 根据《中共AA市XX区委印发 < 关于在全区开展“****、****”主题教育的实施方案>的通知》要求,对全镇国有企业党支部开展主题教育,提出如下指导方案。 1
国有企业职工待业保险规定 (1993年4月12日国务院令第110号发布) 第一章 总则 第一条 为了完善国有企业的劳动制度,保障待业职工的基本生活,维护社会安全,制定本规定。 第二条 本规定所称
国有企业2022年工作总结及2023年工作打算 2022年,面对极为严峻复杂的形势和困难压力,**公司上下深入学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”指示
国有林场五年总结及2013—2017年工作计划 XX林场始建于XX年,科级自收自支事业单位。现有经营面积XX万亩,其中生态公益林XX万亩、商品林XX万亩,经济林XX万亩,现有森林活立木蓄积XX
国有企业富余职工安置规定 (1993年4月20日国务院令第111号发布) 第一条 为了妥善安置国有企业富余职工,增强企业活力,提高企业经济效益,制定本规定。 第二条 安置国有企业(以下简称企业)
企业之间并购离国有企业还有多远? 作为资产交易的重要形式,企业并购是企业从产品经营向资本经营升级的有效手段。 企业并购可以使存量资产得到合理流动,从而更好地吸引和盘活增量资产。
国有企业中心组学习研讨发言 中心组学习研讨发言 《习近平谈治国理政》第四卷出版于百年变局和世纪疫情相互叠加的复杂时期,坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,开辟了马
在全县国有企业座谈会上的主持讲话 同志们: 今天这次会议,主要是调度今年以来国有企业工作情况,研究加强我县国有企业规范管理的思路举措,进一步提升县属国有企业管理运营水平。 刚才,各企业汇报了经营管理
国有土地使用权招标公告范本 现有 市 区 地块,将通过公开招标方式出让国有土地使用权,特将该地块的有关情况公告如下: 市 区 地块,位于 路以东、
国有企业人事管理调研报告—调研报告 一、定义 所谓人力资源管理,是一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。一般来说,良好的人力资源管理,有助于为组织达到既定