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 企业财务会计 (2)

管理会计企业财务会计 9. 2、 企业财务会计分类 核算 内容 投资 主体 生产企业会计流通企业会计国有企业财务会计股份制企业财务会计外资企业财务会计随着形势的发展各类企业财务会计间的界限不再明显 10

2009-05-24    4894    0
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 第一章 导论

数学游戏 21. 学习管理的重要性美国为什么领先? MBA年薪比博士高 破产企业90%是由于管理不善 国有企业80%是管理问题 22. 学习管理的作用观念的转变 学会思考 开阔思维 掌握一些基本方法 以后怎样学好管理的其他课程

2011-08-15    4955    0
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 部编人教版五年级下册语文第8单元21《杨氏之子》第1课时课件

“杨氏之子”的意思就是姓杨的人家的儿子。氏:姓氏,表示家族的字。 13. 通读全文,说说文章讲了一件什么事?思考讨论 14. 句意:梁国有一户姓杨人家的儿子才九岁,很聪明。梁国/杨氏子/九岁, 甚聪惠。甚:很,非常,十分。 15. 句意

2020-03-26    1229    0
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 员工流失及对策

男性;未婚;平均年龄25-30岁;计算机/网络和电子通讯行业;平均月 收入2001-3000元;平均参加工作时间是4年零2个月;非国有企业。 重要结论: 管理水平 工资水平 个人发展机会 公司发展前景 是影响员工流失的几个重要因素。

2012-03-01    24720    0
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 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

北京贝尔在企业的快速发展过程中,企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现,特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法,目标设定的科学性不够,考核的主观性较大

2011-02-21    15561    0
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 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

进行企业承包; 1992年率先进行股份制改造; 1995年在一片“姓社姓资”的争论中,率先进行买断国有股,买断工龄,实现全员持股; 1992年开始,逐步进行产品转型,实现从西药生产向中药生产的过渡,并

2010-07-15    2771    0
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 绩效考核管理咨询

北京贝尔在企业的快速发展过程中,企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现,特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法,目标设定的科学性不够,考核的主观性较大

2012-03-22    13006    0
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 神威药业企业文化诊断报告

进行企业承包; 1992年率先进行股份制改造; 1995年在一片“姓社姓资”的争论中,率先进行买断国有股,买断工龄,实现全员持股; 1992年开始,逐步进行产品转型,实现从西药生产向中药生产的过渡,并

2011-04-02    26881    0
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 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

撤销企管部、党群工作部、监察审计室; 发展部改名为战略发展部; 原企管部的企业改制、投资权益管理、国有 资产管理、基建及更新改造项目管理工作转 移到战略发展部,绩效考评工作转移到财务 管理部; 党群工作部的工作转移到人力资源部;

2011-01-12    20639    0
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 北京贝尔人力资源

北京贝尔在企业的快速发展过程中,企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现,特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法,目标设定的科学性不够,考核的主观性较大

2012-01-12    15753    0
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 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

北京贝尔在企业的快速发展过程中,企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现,特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法,目标设定的科学性不够,考核的主观性较大

2012-07-14    24154    0
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 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

北京贝尔在企业的快速发展过程中,企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现,特别是绩效考核体系目前北京贝尔的绩效考核为年度考核,考核采用德能才技评价法,是传统国有企业的方法,目标设定的科学性不够,考核的主观性较大

2010-05-07    5925    0
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 办公自动化保密管理

  要防止计算机磁盘丢失、被窃和被复制还原泄密,最主要和最重要的是建立和执行严格的磁盘信息保密管理制度,同时在一些环节中再采取一定的保密技术防范措施,这样就能防止磁盘在保管、传递和使用等过程中失控泄密。

2011-04-23    12516    0
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 工地试验室建设及备案管理要点PPT

工地试验室应建立完善的工地试验室质量保证体系和管理制度管理制度一般包括试验室工作职责、主要岗位人员职责、试验检测工作制度、人员管理制度、仪器设备管理制度、样品管理制度、档案资料管理制度、安全生产管理制度、工作环境管理制度等。 21.

2019-05-24    2541    0
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 商业银行的资本管理

(一)银行资本的功能(1) 1.经营性功能:用于固定资产投资 一是在创建阶段作为启动资金,用于固定资产投资; 二是当银行扩大规模时,用于新添的长期固定资产的投资。 32. (一)银行资本的功能(2) 2

2012-11-24    18813    0
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 高维—管理会计

OM CO CO PA PA 获利能力分析段 Financial Accounting 财务会计固定资产 在产品 收入FI FI 库存 料 工 费 流程 Cost Element Accounting

2010-07-19    2846    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

5 7. 关键业绩指标(KPI)是通过发现业绩根本驱动因素而设定的找到业绩最根本的驱动因素收入成本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格

2010-01-24    3647    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

5 7. 关键业绩指标(KPI)是通过发现业绩根本驱动因素而设定的找到业绩最根本的驱动因素收入成本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格

2012-07-16    20828    0
P80

 税制改革与企业财务管理

登记 仅限于机器设备:还不是完全意义上消费税,应当把所有固定资产都列入抵扣范围 45. 改革的影响及对策对企业有利,特别是对那些机器设备固定资产投资额比较大的企业更为有利 充分利用两地间、行业间政策差异

2012-08-26    12249    0
P79

 人力资源规划详解

5 7. 关键业绩指标(KPI)是通过发现业绩根本驱动因素而设定的找到业绩最根本的驱动因素收入成本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格

2011-02-23    2867    0
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