预算战略
(二)财务预算(收支)1.日常收支预算 经营收支预算 营业外收支预算 2.资本性支出预算 投资预算 固定资产投资 权益性投资 研究与开发Date6 7. (三)未来状态预算(目标)预计资产负债表 预计利润表
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(二)财务预算(收支)1.日常收支预算 经营收支预算 营业外收支预算 2.资本性支出预算 投资预算 固定资产投资 权益性投资 研究与开发Date6 7. (三)未来状态预算(目标)预计资产负债表 预计利润表
而不是仅仅把每笔交易搬到网上 7. TMCopyright IBM 2002SCM - 对企业的整体效应收入成本流动资产固定资产— 供应链效应 —提高顾客服务 (i.e., 优化库存与货架数量比例, 更大的市场占有率, 更高的利润率)降低库存
收负担。 18. 1. 电子商务对增值税有负面影响 而且,目前我国采用的生产型增值税,企业购入的固定资产不允许抵扣进项税额。 从事电子商务交易的企业为了保证网上交易的质量,需要大量投入资金购置机器设备
售票以及饭店联手完全可以做到。 B、航空以及饭店资金投入大,相对进入待业时的行业壁垒大,而旅行社固定资产相对小,因而行业壁垒小。航空公司以及饭店的延伸段完全可以替代。(饭店直属的旅行社、航空票务中心)。
份组成、 门店的管理。实地 考察1、仓库的布置,货物存放 2、配送车辆:机动车辆、人力车辆 3、固定资产 4、营业执照4 5. C、技巧判断:1、判断下游客户对上游客户评价时要注意客观性,如普遍二 阶
大量管理资料下载 5. 证券市场与国有企业改革证券市场与国有企业融资渠道的改革 1)价格融资 2)信用融资 3)股权融资 6. 证券市场与国有企业改革证券市场与国有企业的战略性调整 1)政府与私人之间的委托—代理关系
资产余额权益余额流动资产645479流动负债 366028长期投资 39153长期负债 32176固定资产 93612所有者权益 356528无形及其他资产16323少数股东权益 39835递延税项资产合计794567权益合计
物资供应部与条件保障部间的采购职能存在一定程度的重叠,规模化采购效用发挥不充分副部长业务员业务主管416条保部部长副部长设备固定资产主管仪器改造主管设备改造主管进口设备主管设备计划主管设备购置主管条保部采购对象是设备,物质供应部
Ⅰ’、Ⅱ’、Ⅲ’:优势 再循环的各环节6 7. 奥运案例:尤博罗斯的“空手道”案例 4-1:7 8. 德隆案例:运用国有企业改革形成的势能获 得发展案例 4-2:8 9. 目 录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势
数学游戏 21. 学习管理的重要性美国为什么领先? MBA年薪比博士高 破产企业90%是由于管理不善 国有企业80%是管理问题 22. 学习管理的作用观念的转变 学会思考 开阔思维 掌握一些基本方法 以后怎样学好管理的其他课程
:1660000=110万=121万=72万=166万 3. 判断划线的数是近似数还是准确数。 我国有56个民 族,其中汉族 人口最多,约 有115940万人。 4. 重庆市开展万人长跑活动,参加的人
他是发现和收藏甲骨文第一人。意义:(1)甲骨文是中国已发现最早、体系完整的文字,对汉字的形成发展产生深远影响。 (2)我国有文字可考的历史是从商朝开始的 12. 三、甲骨文的造字特点第5课青铜器与甲骨文造字法:象形、指事、会意、形声。用字法:转注、假借。
9元降到12元,跌幅达28% 《宽容海尔》说:“海尔决不会走一年绩优,二年绩平,三年亏损之路”。其实这样的要求太低了 海尔等国有大型企业的发展都得益于中国的证券市场,都得益于中小投资者的慷慨解囊,他们又都是当今中国最优秀的企业
2008年5月12日14时28分04秒,8级强震猝然袭来,大地颤抖,山河移位,满目疮痍,生离死别……西南处,国有殇。这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震。地震重创约50万平方公里的中国大地!
(亿)200820092010201114.8430.7033.60圣诞节档元旦档春节档情人节档外国有我们有,外国没有我们还有岁末年初大档期 12月-2月 这样一种现象,赋予了中国电影市场一个大档期概念
。 2.能举出生活中反映传统美德的事例,体会传统美德与现实生活的联系。 3. 古代南北朝的时候,宋国有位将军 叫宗悫(què)。 一次,他的叔叔问他长大后做什 么,他说:“愿乘长风破万里浪!”宗悫 的回答表现出一种豪迈气概,令他
24. 苗族 25. (本页无文本内容) 26. 我会说:我是 中国人。 我的国家 是 中国。 我国有56个民族。 我国的国旗是五星红旗。 27. (本页无文本内容) 28. 读了儿歌,说一说你学到了
纯粹公共物品。 公共物品的供给方案 1、政府提供;2、私人提供、政府管制。 公共物品的提供与我国国有企业的经营范围。国计民生产业、公私共同生产排他性公共物品(教育)、私人生产、政府购买(道路、桥梁)、退出私人物品。11
Ⅰ’、Ⅱ’、Ⅲ’:优势 再循环的各环节6 7. 奥运案例:尤博罗斯的“空手道”案例 4-1:7 8. 德隆案例:运用国有企业改革形成的势能获 得发展案例 4-2:8 9. 目 录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势
船舶:按吨位 5. 第三节 契税一、纳税人:境内转移土地、房屋权属时,承受属的单位和个人。 二、征税对象 1 国有土地使用权的出让 2 土地使用权的转让 3 房屋买卖 4 房屋赠与 5 房屋交换 6. 第三节 契税三、税率:3%--5%