政府补助、新金融工具培训PPT
法 1月1日收到补助： 借：银行存款 120万 贷：递延收益 120万 2月1日购入资产： 借：固定资产 600万 贷：银行存款 600万 3月31日计提折旧： 借：制造费用 5 万 贷：累计折旧 5万
2020-06-23
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P54 P72 企业管理调查报告
产能小就形成不了规模优势，原材料价格、生产成本、管理成本相对较高。 11. 产品成本高，销售价格也较高成本高的主要原因 固定资产折旧费用高 税收高 成材率低 原材料的高标准 内部管理成本高与品牌厂商相比，xx铝业的产品市场价格是偏高的，平均每平方米
2017-07-13
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P72 企业管理调查报告
产能小就形成不了规模优势，原材料价格、生产成本、管理成本相对较高。 11. 产品成本高，销售价格也较高成本高的主要原因 固定资产折旧费用高 税收高 成材率低 原材料的高标准 内部管理成本高与品牌厂商相比，xx铝业的产品市场价格是偏高的，平均每平方米
2009-12-24
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
产利用率加速应收账款的周转率加速库存的周转率降低应付账款的周转率加速固定资产的周转率应收账款周转率库存周转率应付账款周转率固定资产周转率1.21.2.1提高投资收益率加速长期资产的周转率1.2.3关键成功因素1
2010-11-23
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P83 企业会计准则投资
对外投资，如各种股票投资、债券投资等，企业取得的为使其增值而持有的资产（不含对外投资），如存货、固定资产等不属于本准则所指的投资。 2.短期投资，指能够随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资，短
2012-07-14
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P92 流程管理
部计划调度处动力分厂查询库存和 在途物资资料 采购 -油料 -橡胶 -帘子布设备动力处设备材料处固定资产设备材料模具煤中标供应商资料3比价采购处财务部审批4321询 价 报 价报价答复函 9. 仓库统
2011-01-22
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P64 金宇的战略及营销
制药成本收入其它应收账款折旧新增投资现存固定成本固定资产流动资产羊绒纺织研发成本生长成本销售管理费用原材料人工价格销量固定资产利润率投入营运的固定资产应收账款周转率销售收入市场规模市场份额……÷＋＋－＋＋＋＋＋×＋××÷－
2010-12-24
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P73 持有待售资产、新收入准则培训PPT
分类原则企业主要通过出售而非持续使用一项非流动资产或处置组收回其账面价值的，应当将其划分为持有待售类别。 思考：报废的固定资产是否属于持有待售资产？ 4. 2. 分类标准非流动资产或处置组划分为持有待售类别，应当同时满足下列条件：
2020-06-23
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P51 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理（02年中文ppt 50页）
可比性的相对指标，如净利润/占用的资产、毛利率、净利润率、净资产收益率、成本利润率、资产负债率、固定资产/总资产、应收帐款回收率、应收帐款周转率、存货周转率、总资产周转率、产销率、经营净现金流量/净利
2009-10-23
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
54. 固定资产、低值易耗品管理流程总裁办公室常务／行政副总裁相关部门申请主任审核同意总裁审批同意询价主任审定购买验收领用维修申请主任审核同意总裁审核报废同意存档入库是是是是否否否是否否固定资产是否战略投资财务人力品牌内部
2012-06-23
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P100 基础会计学(东北财经大学)PPT
待摊费用和存货等。 （2）长期投资：持有一年以上不准备随时变现的股票、债券和其他投资 。 （3）固定资产：使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物型态的资产。 房屋建筑物、机器设备等。
2019-04-23
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P51 战略规划管理
可比性的相对指标，如净利润/占用的资产、毛利率、净利润率、净资产收益率、成本利润率、资产负债率、固定资产/总资产、应收帐款回收率、应收帐款周转率、存货周转率、总资产周转率、产销率、经营净现金流量/净利
2009-03-25
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
产利用率加速应收账款的周转率加速库存的周转率降低应付账款的周转率加速固定资产的周转率应收账款周转率库存周转率应付账款周转率固定资产周转率1.21.2.1提高投资收益率加速长期资产的周转率1.2.3关键成功因素1
2012-07-25
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
产利用率加速应收账款的周转率加速库存的周转率降低应付账款的周转率加速固定资产的周转率应收账款周转率库存周转率应付账款周转率固定资产周转率1.21.2.1提高投资收益率加速长期资产的周转率1.2.3关键成功因素1
2009-03-17
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
产利用率加速应收账款的周转率加速库存的周转率降低应付账款的周转率加速固定资产的周转率应收账款周转率库存周转率应付账款周转率固定资产周转率1.21.2.1提高投资收益率加速长期资产的周转率1.2.3关键成功因素1
2009-08-23
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P51 德隆的战略规划
可比性的相对指标，如净利润/占用的资产、毛利率、净利润率、净资产收益率、成本利润率、资产负债率、固定资产/总资产、应收帐款回收率、应收帐款周转率、存货周转率、总资产周转率、产销率、经营净现金流量/净利
2009-10-18
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P34 XXX纺织股份有限公司节能评估报告ppt
约并举、节约优先的方针，大力推进节能降耗，提高能源利用效率。 根据《固定资产投资项目节能评估工作指南》（2014年本）和《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》中的有关要求，石家庄常山纺织股份有限公
2018-12-04
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P51 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)
可比性的相对指标，如净利润/占用的资产、毛利率、净利润率、净资产收益率、成本利润率、资产负债率、固定资产/总资产、应收帐款回收率、应收帐款周转率、存货周转率、总资产周转率、产销率、经营净现金流量/净利
2009-03-03
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P131 公司理财第一章(进修班)
*茅宁 《公司理财》第一章* Current Assets 流动资产 Fixed Assets 固定资产 1 Tangible 有形 2 Intangible 无形Current Liabilities
2010-03-14
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P108 6S与战略管理(NF)
债表资产负债表 现金 应付 应收 有息负债 存货 固定资产净值 股东权益管理资产负债表 现金 有息负债－短期 营运资本需求(WCR) －长期 固定资产净值 股东权益投入资本（IC）占用资本（CE）业务财务长期融资
2011-10-03
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