香当网

权益性融资方式——境外上市境外上市是指国内股份有限公司向境外投资者发行股票，并在境外证券交易所公开上市。我国企业境外上市有直接上市与间接上市两种模式。境外上市的优势有适用法律更易被各方接受、审批程序更为简单、

如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面？ 3、案例学习：Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用 4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序 5、 应用平衡计分卡的成功经验与失败经验 6、 现场应用平衡计分卡的学习

三是树立获得卓越绩效的标杆企业，将他们的经验为广大企业分享，提高我国企业的整体水平。 《全国质量管理奖（卓越绩效模式）对提升我国企业国际竞争力的意义》 中国质量协会副会长兼秘书长 　马　林 2-2

重新定义和详细阐述。 38. 六、美国营销理论发展六阶段 1，萌芽时期（1900-1920年） 美国资本主义迅速发展时期，国内市场急剧扩大，竞争日趋激烈。在此期间，出现了几位被当代视为营销研究先驱的人

响作研究。 外部环境分析分析模型 PEST资料来源行业协会 国家工业部 剪报 Internet 中国资讯网(www.chinainfobank_--_) 专业网站(印刷网等) 国研网 内外访谈 … …

包销方面的深厚实力和广泛经验。领 导 地 位 得 到 市 场 公 认 …泰国最佳债务行本地债券及泰国资本市场项目新加坡最佳债务行 印度最佳债务行最佳杠杆收购项目 (Sanda Kan (Cayman III)

西南财大出版社2004年出版参考资料：杜拉克：《有效管理者》 柯维：《高效率人士的七种习惯》 《中国企业家》杂志；《21世纪经营报道》等。 孔 茨等：《管理学》 罗宾斯：《管理学》 4. 分数项目 细分项目分数分布

全靠统一标准模式 企业员工依循制度,完全杜绝人为拍马逢迎 缓慢成长 V.S. 爆炸成型 7. 由过去历史来看企业中国企业平均寿命6.5~7岁,民营企业仅有2.9岁,而世界500大企业平均寿命50岁 不知 “生意“ 内涵

CD这个名词，现今VCD行业已经开拓出年销售额几百亿元的市场；世界上第一台VCD是中国人开发并由我国企业制造的；在我国电子行业中，很少有象VCD这样，占据了世界第一生产大国地位，并在技术创新和产品开发

党用干部的标准：德，勤，绩，能。华为公司：A 让下属做出成绩的人。 B 能举贤荐能的人。 10. 4 职业观国企民企雇佣意识主人翁意识职业意识对人 对事 对己角色意识 11. 二 企业文化的内涵一 企业人的基本观念

只能是一位位满意的顾客，只能在企业之外取得。 26. 中国企业十大管理难题 根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如下： 27.  如何建立有效的绩效考核体系？

际物流公司为主，以第三方物流为主要表现形式，经营状况普遍较好，竞争格局正在形成之中 12. 　大型国企新兴物流公司国外的服务商非传统的新进入者主要企业中外运 、中远、中国邮政当地的供应商或合资公司，如

无节制增长，过早地消耗掉了企业赖以生存的市场土壤。 18. 市场机会主义者奇特的中国市场，使许多中国企业成为市场中最幸运的机会主义者。 纵观TCL手机由盛而衰的发展历程，我们不难发现，直到今天TCL手

(二)符合法规政策 (三)发布及时 (四)行文清晰 37. 北京市朝阳区工商行政管理局 通 告 依据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的规定，1992年度内、外资企业法人年检工作于2月1日开始。凡1992年12月

金融危机中损失巨大，不得不抛售海外资产，抽回投资，以救总部燃眉之急。外资纷纷抛售资产，将严重影响我国资本市场的稳定，如果不采取相应的补救措施，我国的股市和房市还会进一步下滑。 41. *2007年三大

e20竞争力课题组 21. 中国企业竞争力现状 作为一国产业以及国家竞争力的基础，企业本身竞争力的强弱关系重大。据瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）评价结果显示，中国企业管理领域的竞争力在全球47个主要经济国的排名为：

贵公司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)

卡鲁索情感能力中心的所长，从事企业情感咨询及培训。 　 成均馆大学E-MBA等学校讲师。 在韩国一些大企业 跨国企业以及政府部门，开展情商领导能力及情绪 沟通的课程，并以总裁及管理人员为对象，展开一对一的情绪指导。

职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力 要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制 22. 企业对职业发展的影响——比较有规模的跨国企业 企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力 强调个人成就及主动职业发展计划 有成熟的激励及升迁系统

信息系统即数据库： 静态数据：员工自身数据 组织数据 动态数据：有关考核、培训、工资等 产生定期报告，以作依据 中国企业人力资源信息系统的若干问题 数据库、软件的设计上 动态性上 发挥的功能上2001年9月14人力资源管理第二讲