雅戈尔-电话销售
贵公司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
2009-02-05
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P29 P42 普尔斯马特绩效管理操作实务
40. 哪些方面涉及权重据美国的一项调查显示，在BUILD TO LAST （打造百年老店）的跨国企业集团中，GE、IBM等，见下表 41. 普尔斯马特的绩效考核店长、部门经理级 部门经理以下 42
2011-09-02
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P10 管理学基础（二）
启示】责任一旦等于零，权力就会成为负数。 【阿什定律】徒有责任而没有权力，会摧残一个人的自尊。（美国企业家M·K·阿什） 【启示】有权无责，权易滥用；有责无权，责易落空。 9. 委员会制度 公平了，粥凉了；真正好制度
2012-06-25
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P17 21 人力资源规划教程(PPT 17)
信息系统即数据库： 静态数据：员工自身数据 组织数据 动态数据：有关考核、培训、工资等 产生定期报告，以作依据 中国企业人力资源信息系统的若干问题 数据库、软件的设计上 动态性上 发挥的功能上2001年9月14人力资源管理第二讲
2010-09-03
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P26 职业人的职业观
职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力 要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制 22. 企业对职业发展的影响——比较有规模的跨国企业 企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力 强调个人成就及主动职业发展计划 有成熟的激励及升迁系统
2012-01-17
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P20 360绩效考核法
“考核周期多长为宜？”Phase 2绩效实施能力考核年度为宜 态度考核月度/季度为宜 … 绩效考核“我们脱胎国企，老好人严重，每 次人人都差不离，最后就成了走 形式！”纠出“老好人大王” 思想教育/经济惩罚 “多做多错，少做少错，这样考核不
2012-01-26
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P29 雅戈尔-电话销售 29页
贵公司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
2010-07-16
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P20 360度绩效考核法
“考核周期多长为宜？”Phase 2绩效实施能力考核年度为宜 态度考核月度/季度为宜 … 绩效考核“我们脱胎国企，老好人严重，每 次人人都差不离，最后就成了走 形式！”纠出“老好人大王” 思想教育/经济惩罚 “多做多错，少做少错，这样考核不
2010-08-09
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P9 财务报告
（二）资金负债表的局限性 二、资产负债表的格式 资产负债表的一般格式大致有两种，即报告式和帐户式。 我国企业资产负债表的格式一般为帐户式，如表9-3。 三、资产负债表的编制方法 资产负债表作为一种静态报表，主要是根据资产、
2011-12-17
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P10 147企业人力资源管理的新趋势
战略性人力资源策略与规划，短期的人力资源行为到长期的人力资源行为，具有战略意义的人力资源组织，科学的人力资源决策机制与程序 未来中国企业人力资源的竞争能力来源于人力资源战略管理能力 3. 二. 人力资源管理从权力驱动到客户价值驱动员
2012-02-24
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P99 博思堂-苏州石湖华城高层-别墅-营销策划方案2007年-99页
自营商(28%) 私营企业(17%) 国企(11%) 外企(11%) 公务员(9%) 教师(8%)意向客户职业分布分析结论:小高层高层潜在客户将来自于自营商,私营企业,国企,外企,公务员,教师等职业。 12
2011-02-04
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P100 某2007年苏州xxxx策划案
自营商(28%) 私营企业(17%) 国企(11%) 外企(11%) 公务员(9%) 教师(8%)意向客户职业分布分析结论:小高层高层潜在客户将来自于自营商,私营企业,国企,外企,公务员,教师等职业。 13
2009-12-25
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2009-04-26
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P43 普华永道项目建议书
为什么选择普华永道普华永道咨询公司非常重视该项目： 符合普华永道咨询在中国的远景目标和使命： 通过引进先进的管理理念和方法，帮助中国企业提高综合竞争力，参与全球化的市场竞争 与四川省企业建立长期的合作关系，积极参与西部开发 积极参与
2009-04-12
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2011-09-18
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
——————————————————————————————————————— 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？
2011-07-20
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
第二部分：2019两会七大看点坚持深化改革，推动高质量发展 从2018年中央经济工作会议释放的信号来看，加快国资国企改革，积极推进混合所有制改革；支持民营企业发展，营造法治化制度环境；以金融体系结构调整优化为重点
2019-03-25
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P150 资本市场运作专题研究
（2）人力资源的可替换性：资本第一话语权？ （3）相对稀缺规律？ 2、权力的转移 （1）暴力 （2）资本 （3）知识 3、中国资本市场为什么不能放开？ 5. 四、资本市场 1、斯蒂格利茨：取得和转让资金的市场，包括所有涉及借贷的机构
2011-08-24
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P52 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考
XXX地处XXX省海陆空运输的重要枢纽位置 -资料来源：中国资讯行 4. 管理外包合约便利的地面交通资本纽带机遇二：香港与内地机场货运物流分工合作资料来源：中国资讯行香港机场XXX面向东南亚和欧美的国际航空货运
2011-10-10
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