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国企创新薪酬人力资源活力调研报告 国企改革是推动企业成为真正市场主体的必由之路。为把两个“一以贯之”落到实处，有序推进“三项制度”改革，建立与市场相适应的薪酬分配体系，激发公司人力资源活力，推动公司

平衡记分卡在中国企业绩效管理中的应用 〔中国人民大学劳动人事学院 彭剑锋 荆小娟 赵文进〕 一、中国绩效评价方法的开展与平衡记分卡的引入 中国企业重视绩效评价是最近几年的事。从中国企业迈向市场经济的

某国企2024年上半年党建工作总结 今年以来，*党委紧紧围绕*党委的决策部署和主题主线，创新开展*活动，围绕基层党建*，持续推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，促进党建与生产经营深度融合，为*高质量发展提供坚强保证。

中国企业人力资源管理调查报告 ——岗位管理现状 内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小

 2023年某国企公司培训班开班讲话稿 提纲 一、正确明晰培训的意义，提高“我要学”的思想认识 二、切实找准培训的路径，理清“学什么”的目标定位 三、准确把握培训的要求，做好“怎么学”的行动落实 四

外国企业常驻代表机构登记表 Foreign Business Agencies in China Application for Registration     中华人民共和国国家工商行政管理局制

 国企公司纪律作风整顿工作总结报告 为扎实推动党纪学习教育走深走实、取得实效。公司党总支针对基层单位纪律松散、作风不实、个别党员和一线干部违纪等问题，以严肃法纪、严明规矩、改进作风、推动工作为目标，

《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升》     第一讲 质量的发展 1．引言 2．质量的定义 3．质量发展的历史 4．质量的四个等级   第二讲 粗放管理和精细管理 1．引言 2．粗放管理的特征

国企混改后职工身份界定的探究 　　国企混改后职工身份界定的探究 　　【摘 要】本文分析了职工身份界定对国企混改的阻碍产生的缘由，笔者就当前国企混改对职工身份的影响、化解这一障碍应该从何入手提出了自己

会计毕业生国企实习自我鉴定 　　会计专业毕业的我，在一家国有企业进行了为期半年的实习工作。在此期间，我学到了很多学校书本上所没有的东西，这些东西将会启发我在今后的工作与生活中。在这短暂的时间过去之前

2019年某国企党员民主评议个人工作总结 　　去年，我因公司青年人才培养战略而受益，有幸被选派到机关党办学习，于今年三月份返回生产运行岗位，在这段时间里，我的岗位性质、工作内容发生了较大变化，使我对

 国企改革经验交流材料 加强经理层成员任期制和契约化管理 进一步深化国有资本投资公司改革 提纲 一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化管理工作 1．是坚持制度先行 2．是召开专题推进会 3．是强化示范引领

国企个人工作总结及工作计划 根据公司年终工作部署，为今后工作打下坚实的基础，在公司领导的正确领导和关怀下，围绕着本职工作，立足岗位、兢兢业业、踏实工作，较好的完成各项任务，通过总结一年来的工作，从主

破解中国企业10大管理难题 公司追求客户满意的种种实践活动，最终都归于一个中心：如何提升现有客户的忠诚度。          　　客户留存率的计算方法十分简单。         如果一个公司一周内丢

国企2020年上半年经济运行分析报告 上半年，按照集团公司部署和要求，在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期，公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，全体员工目标同向、行动同步、措施同力，在抓紧抓

时光荏苒，转眼间2024年上半年已经过去。回顾这半年的工作历程，有汗水，有欢笑，更有沉甸甸的责任与使命。在这半年的时间里，我本着认真负责、积极进取的态度，在学习、工作和作风等方面取得了一定的成绩

 国企基层单位2023年工作会报告 提纲 一、2022年工作回顾 （一）紧抓营收主业，营运管理质效提升 （二）夯实基础建设，道路养护科学高效 （三）强化保通保畅，安全环保稳步推进 （四）夯实内部管理，效能建设有力提升

 当前国企人力资源管理存在的问题 及对策建议思考 国企在改革发展的过程中，必须要重视人力资源管理的创新，从文化建设、制度完善、理念转变等各个维度出发，改变人力资源管理的模式，高效合理地利用人力资源，

 国企党委书记在新任职干部集体谈话上的讲话 同志们： 今天，我们利用一上午的时间召开干部大会。刚才，**同志和**同志作为履新代表分别进行了表态发言，激昂慷慨、掷地有声，充分展现了公司新任职干部的精

xx公司作为直属国务院领导的国有政策性金融机构，承担着支持中国对外经济贸易投资发展与国际经济合作、服务国