六西格玛在中国企业的实施
《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升》 第一讲 质量的发展 1.引言 2.质量的定义 3.质量发展的历史 4.质量的四个等级 第二讲 粗放管理和精细管理 1.引言 2.粗放管理的特征
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《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升》 第一讲 质量的发展 1.引言 2.质量的定义 3.质量发展的历史 4.质量的四个等级 第二讲 粗放管理和精细管理 1.引言 2.粗放管理的特征
国企混改后职工身份界定的探究 国企混改后职工身份界定的探究 【摘 要】本文分析了职工身份界定对国企混改的阻碍产生的缘由,笔者就当前国企混改对职工身份的影响、化解这一障碍应该从何入手提出了自己
会计毕业生国企实习自我鉴定 会计专业毕业的我,在一家国有企业进行了为期半年的实习工作。在此期间,我学到了很多学校书本上所没有的东西,这些东西将会启发我在今后的工作与生活中。在这短暂的时间过去之前
2019年某国企党员民主评议个人工作总结 去年,我因公司青年人才培养战略而受益,有幸被选派到机关党办学习,于今年三月份返回生产运行岗位,在这段时间里,我的岗位性质、工作内容发生了较大变化,使我对
国企改革经验交流材料 加强经理层成员任期制和契约化管理 进一步深化国有资本投资公司改革 提纲 一、提高政治站位,专题部署任期制和契约化管理工作 1.是坚持制度先行 2.是召开专题推进会 3.是强化示范引领
国企个人工作总结及工作计划 根据公司年终工作部署,为今后工作打下坚实的基础,在公司领导的正确领导和关怀下,围绕着本职工作,立足岗位、兢兢业业、踏实工作,较好的完成各项任务,通过总结一年来的工作,从主
破解中国企业10大管理难题 公司追求客户满意的种种实践活动,最终都归于一个中心:如何提升现有客户的忠诚度。 客户留存率的计算方法十分简单。 如果一个公司一周内丢
国企2020年上半年经济运行分析报告 上半年,按照集团公司部署和要求,在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期,公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,全体员工目标同向、行动同步、措施同力,在抓紧抓
时光荏苒,转眼间2024年上半年已经过去。回顾这半年的工作历程,有汗水,有欢笑,更有沉甸甸的责任与使命。在这半年的时间里,我本着认真负责、积极进取的态度,在学习、工作和作风等方面取得了一定的成绩
国企基层单位2023年工作会报告 提纲 一、2022年工作回顾 (一)紧抓营收主业,营运管理质效提升 (二)夯实基础建设,道路养护科学高效 (三)强化保通保畅,安全环保稳步推进 (四)夯实内部管理,效能建设有力提升
当前国企人力资源管理存在的问题 及对策建议思考 国企在改革发展的过程中,必须要重视人力资源管理的创新,从文化建设、制度完善、理念转变等各个维度出发,改变人力资源管理的模式,高效合理地利用人力资源,
国企党委书记在新任职干部集体谈话上的讲话 同志们: 今天,我们利用一上午的时间召开干部大会。刚才,**同志和**同志作为履新代表分别进行了表态发言,激昂慷慨、掷地有声,充分展现了公司新任职干部的精
国企(公司)纪委纪检2023年监察工作安排 目录 一、总体工作思路 1 二、具体措施 1 一、总体工作思路 公司纪委将继续按照公司党委关于党风廉政建设和反腐败工作部署,以有力有效监督促进“各级管理人
马云在《中国企业领袖年会》上的发言 去年的年会上我说,最黑暗的时代过去,因为一场危机赢得高度关注的时候,它已经不是危机,人们是要处理这个危机。危机是往往不知道它已经形成,金融危机给我们的信号,第
国企党群工作部2007年个人工作总结 国企党群工作部2007年个人工作总结 各位领导、各位同事大家好: 2007年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企
全年累计实现营业收入*亿元,同比增长*%。 (七)党组织基本情况。集团党委成立于*年,隶属于省政府国资委党委,*年*月进行换届选举,目前党委委员为*人。公司党委下属共有党组织53个,包括6个党委、47
国企党支部书记2020年度述职报告 子曰,逝者如斯夫,不舍昼夜。回首XX年,我始终牢记组织的重托和园区企业的厚望,坚持潜心做事、真心待人、用心履职,在上级党组织的坚强领导下,与党支部成员一起“练好内
国企书记在公司运营专题座谈会上的讲话 提纲 一、坚持目标导向,精心谋划布局 二、坚持精准导向,抢抓市场机遇 三、坚持问题导向,补短板破瓶颈 四、坚持责任导向,出实招抓落实 正文: 同志们: 今天把
在某国企公司2022年年中工作会上的讲话 同志们: 在全国上下满怀信心迎接党的二十大胜利召开之际,我们召 开这次会议,主要任务是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主 义思想和习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”