【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路
国内较早引入职能工资制的是 人大工商管理学院包政教授,他从日本留学回国 后介绍给中国大陆学者,并开始应用于中国企业的工资 改革。 国内较早介绍职能工资制的书是 由彭剑锋主编 《现代管理制度、程序、方法》 一书。
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国内较早引入职能工资制的是 人大工商管理学院包政教授,他从日本留学回国 后介绍给中国大陆学者,并开始应用于中国企业的工资 改革。 国内较早介绍职能工资制的书是 由彭剑锋主编 《现代管理制度、程序、方法》 一书。
1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟?
激励了员工关注自己职业生涯的发展,使之关心其职业生涯的发展。 为员工职业生涯的纵向发展与横向发展的指明了途径 适应中国企业的文化背景。 符合国内企业的现实状况。等级之间也有重合的部分。 最适合高科技企业。 研发人员有与
国际总额的4%左右,最多的达7% 上年员工工资收入的15——20% (通用电器4。6%;摩托罗拉4%) 我国企业: 学习型的大企业:1。5%, 平均0。5%,最少的低于0。1% 中国员工收入比例,3——5%。
它最初的目的只是为了满足企业内部最迫切的需要,因为偶然的原因得以出版,但它的确是改革开放以来出版的关于中国企业(中国人在中国开办的企业)管理的最重要的书。 ------------宋学宝宋学宝经济系企业管
1990年,美国(C.K.Prahalad) 和英国学者(G.Hamel)《公司 核心能力》、《竞争未来》。 1996年开始,中国企业联合会、首 钢、宝钢、中石化、海尔的研究。企业竞争能力 : 企业超越竞争对手,获得 长期利润的内
越来越偏好“便利” 市场中销售渠道的转型 传统 - 现代 4. 一个独一无二的商机 本地零售商 寻求与跨国企业抗衡的途径 本地市场运作的专业经验 信息 专门技术 (货架空间管理) 跨国零售商 需要更好的认识本地市场
的工作去呢? 23. 3、良好的职业及生活规划除了为员工进行职业规划,还帮助员工进行生活规划。在中国企业里,能认真为员工做职业发展规划的很少。而胖东来不仅为员工做详细的职业发展规划,同时还为员工做生活
800元后的余额,为应纳税所得额 ; 附加减除费用的规定:3200元 在中国境内的外商投资企业和外国企业中工作取得工资、薪金所得的外籍人员; 应聘在中国境内的企业、事业单位、社会团体、国家机关中工作取得工资、薪金所得的外籍专家;
业动态、引导良性发展为目的,立足于国际运行的经济法规,及时有效的反映世界经济格局及变化,跟踪报道中国企业界的动态与发展。覆盖面广,拥有中国最具消费能力的高层次的读者群体。 读者群体状况分析:读者性别:
和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,分领域推进农村、社区、国企、机关、高校和各类学校、非公有制企业和社会组织党的基层组织建设,引领基层各类组织建设成为宣传党的主
的薪酬晋升绩效改进战略沟通沟通程度少多多需要者HR经理业务经理企业高层组织影响中高极高 17. 中国企业的绩效管理发展阶段 平均主义下的赏罚调剂 主观评价 德能勤绩 量化目标与国际接轨Management
(3)财务激励制度:股东、管理层、职工激励。 15. 在中国,公司治理结构首先面临着一个“观念障碍”。 背景3 ① ②中国企业,现在出现问题,关键不在于制度, 而在于执行。 ③制度为什么不执行?值得深思。中国人:相信人,不相信制度
学历代表过去,学习力代表将来 9. 不遗余力练内功——胜军先胜中外企业的差距: 观念 制度 执行能力执行能力不强是中国企业和国外企业的主要差距 10. 企业为什么会失败?成功是5%战略+95%的执行;(谁当系铃人?)
业动态、引导良性发展为目的,立足于国际通行的经济法规,及时有效地反映世界经济格局的变化,跟踪报道中国企业界的动态与发展,报道以深度取胜,以深度促新闻,打造一份高品质的经济类媒体。 《南方农村报》将
员工的职业生涯管理、参与决策、授权 利用五个题目从上述三个角度测量,题目均为正向题目,量表均为7分里克特量表 中国企业的组织投入量表(Tsui等人,2002)政策投入是指组织制定政策的公平性以及组织提供给员工的工作-家庭政策。
再过100年,2000年更跌到3.2%,而美国却上升到27% 4. (本页无文本内容) 5. Slide *影响中国企业的 10大管理实践全球化 驾驭电子商务 客户关系管理 供应链管理 知识管理 精益生产 开发服务业务
可见,“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为,而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义:“领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。” 8
备的不安全状态和操作者不安全行为,容易对作业人员或设备设施造成伤害,据不完全统计,机械伤害事故占我国企业职工伤亡事故的10%以上。 42. 3、物体打击特点物体打击事故是指失控物体的惯性力造成的人身伤
北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院EMBA 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事 1988年-1992年,国家对外经济贸易部 1992年,辞职下海创办新华信