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个人价值观：诚实、信任、进取、成就，做一个品德高尚和有价值的人。 团队价值观：团队、活力、学习、创新。 公司愿景：中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模。 公司抱负：国际一流的综合金融服务集团。员工素质模型 成功的人应该具备什么样的素质？☆成就导向

说起GE的培训，就不得不提到纽约的“克劳顿村”（GE的管理学院），它是GE高级经理成长的摇篮，有人把它称为美国企业界的“哈佛”。它是世界上第一个大公司的管理学院，其使命除了传播公司的文化外，还要孕育公司新的发展

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三、供应链合作关系的形成及其制约因素第四节、SCM合作伙伴的选择1、建立供应链合作关系2、建立供应链合作关系的制约因素3、现阶段我国企业合作模式中存在的问题34 35. 四、选择合适的供应链合作伙伴第四节、SCM合作伙伴的选择有影响力

我们的使命Foreseen自创立以后，在迅速的发展过程中，通过在科技和传播领域的独特产品和服务见证了许多美国企业与品牌的兴盛与成长，协助它们建立了属于自己的知名品牌。 现在，Foreseen将这些经验（其中包

激励了员工关注自己职业生涯的发展，使之关心其职业生涯的发展。 为员工职业生涯的纵向发展与横向发展的指明了途径 适应中国企业的文化背景。 符合国内企业的现实状况。等级之间也有重合的部分。 最适合高科技企业。 研发人员有与

*阻碍中国国有企业发展可能的问题症结阻碍中国国有企业发展可能的问题症结外部体制障碍严重（如不对称管制、工资总额限制，历史包袱重等）国企组织架构的通病——不扁平且缺乏责、权、利统一，及清晰的业绩责任中心业务流程没有整体性，常不闭环，不

帝国化学公司 尼桑公司 施乐公司 芝加哥第一银行 美国运通公司 英国航空公司 斯堪的纳维亚航空 中国国企改革 钢铁业 家电业超大型 大型 中型 中小型 中 小10年 6年 6年 7年 10年 6年 4年

会计记录应当使用中文。 2.在民族自治地方，会计记录可以同时使用当地通用的一种民族文字。 3.在我国境内的外资企业、外国企业和其他外国组织的会计记录可以同时使用一种外国文字。 【注意】会计记录使用中文是前提、必须的、强制性的，使用其他文字是备选性的。

企业文化必须在企业哲学的框架下，在企业战略的牵引下因时而宜，动态调整，根据社会及经济的发展不断完善升华，吸取中国企业发展的优秀理念及成功经验，加以提高。切实保证金三峡不时地进行有关愿景的以及如何才能实现企业竞争性优势的创造性思考。

重视优秀人才的选拔与训练 31. 中国人 全球500强 全球1000强集团 跨国公司 中国集团公司 中国企业平均寿命71岁3.5岁30岁11-12岁7-8岁40-50岁 32. 长寿公司1. 斯多拉(stora)公司

★★观念就是机会天合衫广告 整合行销好伙伴4 5. 5、观念保守，经验欠缺，影响销售进度，丧失制胜先机 而国企色彩未褪的北辰房地产公司，从一线销售人员的松散、无序，危机意识全无，到营销广告的摸着石头过河，再到

3、我们同客户的关系是什么？ 4、我们同客户的客户的关系是什么？ 5、产品和服务的关系是什么？ 注：详见《中国企业报》的文章 5. 三、建设和完善客户服务体系的内容： 1、提炼与贯穿服务理念； 2、优化客户服务体系的组织机构；

9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ 困扰中国企业的10大管理难题 4. ▲ 人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计内容提要

8、社会主义市场经济体制的建立对市场营销学在我国的发展有何影响？ 19. 七、论述题1、企业营销观念演变的原因是什么？当前我国企业特别需要树立哪些观念？ 2、试论述协调竞争者导向和顾客导向的必要性。 3、联系实际谈谈某一项宏观

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服务器区域市场：从区域结构上看，华北、华东、华南仍然是服务器市场的重镇，其总和占据了中国服务器总体市场65％以上的市场份额; 而随着我国企业上网、电子政务和教学建网的建设潮流，西南、华中、东北等地区的服务器销量也有不同程度的提高，服务器

(3)但是，货币的升值要与经济发展的步伐相适应，特别是不应该让一国货币在短时期内急剧升值(或贬值)，这对该国企业的生产经营非常不利。良性的汇率变动(升值或贬值)应该是个长期的、循序渐进的过程切不可从经济以外的因素出发让本国货币升值。

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:拖欠货款严重，经销商抱怨满天飞 质疑二: 渠道管理混乱，经销商忠诚度下跌 对健力宝的三种典型质疑:渠道管理 7. 舆论环境 中国企业的“第5季陷阱” ----特劳特全球合作机构2002(网络媒介平台) 观点一: 新的营销时期，品