“长江之家”阶段广告推广计划7-9
1. “长江之家”阶段广告推广计划 （7月-9月） 2. 背景：项目前期的市场分析以深圳国企为基准，整体推广计划已实施“形象”部分，我们将延续原计划的基本定位，结合本地市场和购房者情况将提出广告投放策略和计划。
2010-10-24
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P19 P15 第十五讲 面临的挑战
福利由企业内部转向社会化（立法） 注意健康管理、减少医疗支出 弹性福利计划 2001年9月9人力资源管理第十六讲 10. 二、中国企业改革的课题保持以人为本的优良传统，改进管理风格。 处理好短期效益与长期利益的均衡关系。 综合考虑组织和个人两方面的需要
2010-08-17
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P82 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
访谈/调研概述一对象主题方式/方法政府和 公共机构 国资委改革局 国资委改组局 财政部企业司 北京市国资委 深圳市国资办 湖北省国资局 武汉市国资公司 国电集团公司 国家电网公司 北大案例研究中心 北大商学网
2009-12-06
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P82 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
访谈/调研概述一对象主题方式/方法政府和 公共机构 国资委改革局 国资委改组局 财政部企业司 北京市国资委 深圳市国资办 湖北省国资局 武汉市国资公司 国电集团公司 国家电网公司 北大案例研究中心 北大商学网
2012-06-13
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P6 南山经济
８５年１１月１ １日正式成立。十年来，华侨城如桥梁般连接着内地和海外，成为吸引华 侨、华人资金、外国资金和技术与人才的窗口和基地。十年艰苦创业，昔日的荒草滩涂如今已经变成了一座综合配套、功能 齐全、环
2009-11-07
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P16 虚拟企业的构建与管理障碍分析
要迫切回答、不可回避的现实问题。Date4 5. （续2） 现阶段，我国企业普遍面临来自内部和外部的竞争压力。从外部而言，我国企业不仅面临着自己所在国内行业的市场竞争压力，而且也同样面临加入WTO对巨
2011-08-10
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P21 能本管理—铸造企业超级执行力讲义
将愧对于有限的生命和来之不易的财富！ 借鉴成功者融生命和金钱苦苦探索的经验 ——赋予我们更快的速度！ 8. 当今中国企业管理的普遍问题二：企业问题诊断 9. 高薪聘请教授指导士气低落 理念敌对高薪聘请职业经理你恨他！你就让他做总经理机制无力
2012-10-18
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P31 苏有朋-名足运动系列VI导入提案
4：CIS是企业可持续发展的基本战略 1999年在珠海召开的第三届中国企业CIS战略推广研讨会上，国务院发 展研究中心陆副主任会上发言指出，加大实施CIS战略力度，是我国企 业求生存和可持续发展的基本战略。没有差异化就很难有竞争力企业
2011-09-04
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P30 王化成-企业预算管理-讲课提纲
企业预算管理企业预算管理及其特征 企业预算管理的目标 企业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国企业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 王化成教授1 2. 企业预算管理及其特
2012-02-25
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P63 路长全 七种动力整合营销培训内容提纲
营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子 4. 营销的力量来自哪里？一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
2010-07-11
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P65 七种动力整合营销培训讲义-路长全-65页
营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子 4. 营销的力量来自哪里？一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
2009-07-16
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P12 电子化的人力资源管理
集中的信息库让管理层能够利用更加及时和准确的数据做人力资源的决策32002 人力资源管理高峰论坛 4. 中国企业实施e-HR面临的问题企业需要添置网络设备、服务器设备和存储设备 企业需要保持一定数量的IT技术
2010-10-26
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P23 174人力资源管理变革与企业竞争力
一、意识障碍和难点 重视人力资源开发和管理必须走 市场化、规范化和国际化的道路 10. 韦尔奇谈中国企业管理的问题 韦尔奇在其著作〈〈杰克。韦尔奇评中国市场〉〉中说，全球化经济是跨国公司主导的经济，4
2009-11-12
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P65 七种动力整合营销培训讲义
营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子 4. 营销的力量来自哪里？一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
2012-09-09
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P28 治国理政第三卷之推动全面深化改革
改革举措，着力破除制约发展的体制机制障碍，推进高质量发展。加快完善社会主义市场经济体制，深入推进国资国企改革，支持民营企业改革发展，健全产权保护制度，构建更加完善的要素市场化配置体制机制，创新和完善宏
2020-08-25
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P78 上海三金地块营销策划报告ppt
企业为主以跨国性的或较强综合实力的大型企业武汉分支机构为主银行、金融机构，大型国有企业外资机构、跨国企业、全国知名企业武汉分公司，部分本地中小公司建设大道沿线写字楼 8. 新华路沿线写字楼项目福星国际
2019-03-30
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P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
。壮大绿色环保产业。 21. 2019年政府工作任务八、深化重点领域改革，加快完善市场机制。加快国资国企改革。完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力
2019-04-14
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P52 13[1].跨国
转移定价 2. 第13章 跨国公司税收筹划随着经济全球化的不断深入，以及我国重返世界贸易组织，跨国企业面临着新的挑战和机遇。 开展对企业跨国税收筹划的研究和探索，无疑对企业的全球化经营具有十分重要的现实意义。
2010-05-04
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P19 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告（2005-2010年）-18页
也较强烈，排第六位，总的来看，企业对技术工人的需求比例占31.9%数据来源：国家劳动和社会保障部中国企业最急需的人才（%）4 6. 另外，国内人才培养结构不合理、地区差异、行业间薪酬差异，以及人才观念
2012-08-19
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P28 第十一章国际融资业务
率。 14. 第三节 国际股权融资 一、国际股权融资工具 ● 国际股权融资是指在本国或外国资本市场上出售本国企业的股票，以吸引外国投资者来购买。 ●我国公司国际股权融资主要可分为： (1) B股 B股
2011-09-01
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