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 企业文化哲学报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2009-02-13    26516    0
P48

 企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬

2011-12-05    22295    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬

2009-07-18    8910    0
P88

 企业整体营销-上海交大

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-10-02    29635    0
P33

 企业绩效综合评价系统

1. 企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

2010-01-12    10389    0
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 企业综合绩效评价系统

1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值

2010-04-15    6677    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

部门名称办公室职能: 负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度

2012-08-22    20780    0
P16

 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

部门名称办公室职能: 负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度

2009-09-18    23416    0
P14

 1.6 企业物资与供应管理诊断

1. 1.6 企业物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购

2012-06-08    22263    0
P42

 中兴通讯-企业文化建设方案

1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-05-14    16464    0
P134

 收购、兼并和企业重组

1. 《收购、兼并和企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的

2010-02-15    24237    0
P150

 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9993    0
P60

 现代企业制度

第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节

2011-10-03    6988    0
P25

 有关信息图标的三大重要问题

1. 3 important things2. DATA3. DATATrack the source’s validity. Recent data. Don’t (just) get data from UGC web. Less is more. Put it in conte

2009-10-24    7525    0
P134

 【课件】绩效分析与问题诊断-134页

1. 績效分析與顧問診斷2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組

2011-05-16    25164    0
P70

 企业组织管理与领导艺术

1. 企业组织管理与领导艺术 XXX XXXX有限公司 董事总经理XXX硕士 会计师E-mail: XXXXXXXX 2. 技术创 新能力市场机会   战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与

2012-05-06    25856    0
P91

 企业现场管理与5S管理

1. 企业现场管理与5S管理 2. 第一节 现场管理的基术概念 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 3. 二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和

2012-11-07    22908    0
P30

 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

1. *中国民营企业香港上市 操作实务 国泰君安证券 业务董事 袁同舟 Tel: 13602626260让最好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最好的企业 2. *中国企业香港上市操作实务 为什么要上市

2009-06-18    3391    0
P55

 现代企业秘书实务(下)

1. 现代企业秘书实务(下)秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界上最重要的东西是时间。”

2011-08-11    21014    0
P43

 金融企业的CRM模式

1. 现代金融企业的 客户关系管理(CRM)取材于南开大学李宗怡先生的论文《金融服务业中的客户关系管理(CRM)战略》 2. ECRM的含义E--Enterprise C--Customer R--Relationship

2009-02-05    26128    0
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